公司級(jí)別戰(zhàn)略(參考版)
2025-02-09 00:35本頁面
【正文】 2023年 2月 25日星期六 3時(shí) 33分 58秒 03:33:5825 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 25日星期六 上午 3時(shí) 33分 58秒 03:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :33:5803:33Feb2325Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 25日星期六 3時(shí) 33分 58秒 03:33:5825 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 25日星期六 上午 3時(shí) 33分 58秒 03:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:33:5803:33:5803:33Saturday, February 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:33:5803:33:5803:332/25/2023 3:33:58 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 33分 58秒 上午 3時(shí) 33分 03:33: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 3時(shí) 33分 :33February 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :33:5803:33:58February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :33:5803:33Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 企業(yè)不必將敏感的競爭信息向投資者披露， 避免 損害企業(yè)的競爭力 有效率的內(nèi)部資金市場分配 有關(guān)假設(shè) 經(jīng)理們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)比外部投資者更加詳細(xì) Transparency 655 1 2 3 4 傳遞核心能力 活動(dòng)共享 不同的多元化戰(zhàn)略 有效率的內(nèi)部資金市場分配資金 重組 相關(guān) 多元化 戰(zhàn)略 非相關(guān) 多元化 戰(zhàn)略 Transparency 656 重組 關(guān)鍵特點(diǎn) 尋找未發(fā)展的， 有問題或處在威脅之下的企業(yè) 或行業(yè) Transparency 657 母公司 (收購方 ) 進(jìn)行干預(yù)并且不斷地 : 改變下屬單位的經(jīng)理團(tuán)隊(duì) 改變戰(zhàn)略 注入新技術(shù) 將部分資產(chǎn)出售 再收購相關(guān)企業(yè)達(dá)到關(guān)鍵規(guī)模 改變控制系統(tǒng)增加紀(jì)律約束 重組 關(guān)鍵特點(diǎn) 尋找未發(fā)展的， 有問題或處在威脅之下的企業(yè) 或行業(yè) Transparency 658 不斷將改造后的單位出， 因?yàn)槟腹緦?duì)正常運(yùn)營的企業(yè)沒有增值作用 母公司 (收購方 ) 進(jìn)行干預(yù)并且不斷地 : 改變下屬單位的經(jīng)理團(tuán)隊(duì) 改變戰(zhàn)略 注入新技術(shù) 將部分資產(chǎn)出售 再收購相關(guān)企業(yè)達(dá)到關(guān)鍵規(guī)模 改變控制系統(tǒng)增加紀(jì)律約束 重組 關(guān)鍵特點(diǎn) 尋找未發(fā)展的， 有問題或處在威脅之下的企業(yè) 或行業(yè) Transparency 659 有關(guān)假設(shè) 具有對(duì)未來潛力和潛在價(jià)值的高超的洞察力 重組 Transparency 660 有關(guān)假設(shè) 必須做比重組更多的事 需要提出重組工業(yè)創(chuàng)造更具吸引力的環(huán)境 重組 具有對(duì)未來潛力和潛在價(jià)值的高超的洞察力 Transparency 661 外部激勵(lì) 放寬反托拉斯法案允許相關(guān)收購 多元化的激勵(lì) Transparency 662 1986年之前 , 對(duì)股票分紅征收高稅造成股東將 利潤分成保留在公司內(nèi)，使公司有足夠的資金 進(jìn)行收購活動(dòng) 外部激勵(lì) 放寬反托拉斯法案允許相關(guān)收購 多元化的激勵(lì) Transparency 663 1986年以后 , 公司使用留利作為資金的收購案減少而改為使用債務(wù)收購， 利用利率減稅的好處 1986年之前 , 對(duì)股票分紅征收高稅造成股東將 利潤分成保留在公司內(nèi)，使公司有足夠的資金 進(jìn)行收購活動(dòng) 外部激勵(lì) 放寬反托拉斯法案允許相關(guān)收購 多元化的激勵(lì) Transparency 664 效益差會(huì)促使某些企業(yè)試圖通過多元化賺取更好的回報(bào) 內(nèi)部激勵(lì) 多元化的激勵(lì) Transparency 665 經(jīng)濟(jì)效益 多元化程度 多元化與企業(yè)績效的關(guān)系 Transparency 666 單一主業(yè) 經(jīng)營 相關(guān) 限制 非相關(guān) 經(jīng)營 經(jīng)濟(jì)效益 多元化程度 多元化與企業(yè)績效的關(guān)系 Transparency 667 相關(guān) 限制 單一主業(yè) 經(jīng)營 非相關(guān) 經(jīng)營 經(jīng)濟(jì)效益 多元化程度 多元化與企業(yè)績效的關(guān)系 Transparency 668 企業(yè)通過多元化經(jīng)營平衡今后不確定的現(xiàn)金流量 效益差
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