【摘要】成功應用ERP的基本思想與方法金達仁1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動資產周轉速度是8次左右*日本企業(yè)年流動資產周轉速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動資產周轉速度是*去年,我
2025-02-08 22:57
2025-02-08 23:39
【摘要】讓ERP在中國普遍成功如何進行ERP的實施工作易飛EFFECT實施方法介紹神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司北方事業(yè)部梁景茹讓ERP在中國普遍成功梁景茹北京神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司東北大學碩士14年企業(yè)信息化經驗經歷的崗位:程序開發(fā)員,系統(tǒng)分析員,實施顧問,實施部經理,咨詢總
2025-03-06 17:38
【摘要】?UFSOFT2023Corporate實施方法論實施方法論咨詢服務部咨詢服務部課程目錄課前準備實施方法論概述用友ERP項目實施路線圖實施經驗交流課程總結課前準備全心投入,隨時提問 用心感悟,理論結合實際結合《用友實施方法論》學習積極思考和參與討論相互學習和交流積極傳播,影響團隊實施方法論概述實施的概念
2025-02-18 14:39
【摘要】ERP項目實施的方法-KingdeeWay實施方法指引金蝶新實施方法概論(背景、新方法結構)階段1:項目的定義和組織階段2:業(yè)務藍圖設計階段3:業(yè)務藍圖實現(xiàn)階段4:上線準備階段5:系統(tǒng)上線階段6:項目驗交專題1:項目實施顧問的工作方法要點專題2:大型企業(yè)的信息系統(tǒng)建設的幾點忠告(選
2025-03-06 17:39
【摘要】天思如何進行ERP項目實施天思軟件服務天思軟件項目實施管理方法天思軟件服務集團2023年10月(MPM—MasterProjectManagement)天思軟件項目實施管理方法一、MPM的目標二、MPM的管理對象三、MPM的具體做法(MPM—MasterProjectManagement)
2025-02-24 13:57
【摘要】PEG專家顧問:李學軍廣州佩格管理咨詢有限公司ERP項目實施方法論2/27/2023ERP項目管理項目管理項目管理的很多過程本質上是一致的為什么要做?做哪些事?達到什么要求?多長時間做完?需要多少錢??需求:驅動力——解決什么問題?帶來什
2025-02-08 00:30
2025-02-22 15:29
【摘要】ERP實施方法與項目風險控制咨詢顧問袁榕榕1.ERP為什么需要強調實施服務2.一個項目實施周期多久才算是合理3.實施一個項目是不是只要我劤力加班加點就一切OK了1.十大步驟是哪些2.每一個步驟我和客戶都該做點什么3.是不是每一個項目都應該嚴格按照這十大招式復制一、ERP實施綜述二、實施步驟分
2025-02-21 23:13
【摘要】廣東科龍電器股份有限公廣東科龍電器股份有限公司司企業(yè)資源計劃(企業(yè)資源計劃(ERP))系系統(tǒng)培訓統(tǒng)培訓?2023安達信公司版權所有主要內容主要內容一、科龍對信息技術和一、科龍對信息技術和ERP系統(tǒng)的需求系統(tǒng)的需求二、二、ERP系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹三、三、ERP項目的指導思想、系統(tǒng)選擇和實施項目的指導思想、系統(tǒng)選擇和實施四、四、ERP實施
2025-01-27 17:18
【摘要】美之高集團ERP項目實施管理方法MPM的流程、核心工作及重點文檔1234567合約確認雙方項目組設定動員大會啟動與規(guī)劃階段跟蹤與審查階段結束與評審階段《雙方項目組織圖》《動員會發(fā)言稿》《會議紀要》了解/定義問題分析根源
2025-02-28 22:56
【摘要】BusinessAutomationWepilote-Management漢康科技股份有限公司FASTTECHNOLOGIESINC.由管理的細化談ERP在中國的實施方法e化管理技術領航員-漢康科技-報告內容ERP發(fā)展經驗的
2025-03-12 20:50
【摘要】ERP導入策略朝陽科技大學嚴國慶企業(yè)經常面臨的問題?銷售、生產、品管、採購相互抱怨?物料量計算時間太久,採購週期延長?訂購單、採購單、缺料單日期不同?庫存數(shù)據(jù)不知正確與否,無法信賴ERP有何作用?庫存下降30~50%?延期交貨減少80%?採購提前期縮短50%?停工帶料減少60%?製造成本
【摘要】實施方法——ERP實施顧問的基本功王晨光?金蝶軟件資深咨詢顧問;西安交大工商管理碩士?美國運營管理協(xié)會認證庫存與生產管理專家CPIM?美國項目管理協(xié)會認證項目管理專家PMP?國家信產部認證系統(tǒng)集成高級項目經理?中國注冊會計師CPA;中國注冊資產評估師CPV?認證系統(tǒng)集成?高級項目經理?CPIM?P
2025-02-22 15:12
【摘要】ERP項目實施主講人陳啟申01ERP項目實施1成功的條件2項目管理3項目組織4實施進程5前期工作6實施要點7評價成功的基本內容ERP項目實施主講人陳啟申02ERP項目實施1成功的條件重點: