品牌建設成功個案部分(1)(參考版)
2025-02-08 21:34本頁面
【正文】 ? 據(jù) 1998年的手機知名度統(tǒng)計，愛立信手機在中國市場名列榜首。 ? 基于對市場的審視和洞察，策略從“掌握實力，掌握將來”調(diào)整為以 “一切盡在掌握” 為更廣義的策略平臺。加之之后兩年將有多種新型號產(chǎn)品推出，故需要更有計劃的 推出廣告。 ? 從 337型號開始，廣告投入略有增長，但只局限于個別產(chǎn)品優(yōu)點的敘述。 曾服務的客戶 ： 雀巢嬰兒奶粉、可口可樂、奧迪 富士膠卷、麥當勞、歐萊雅、樂百氏 生力啤酒、刀牌食用油等 為您服務的主要人員 黃國耀先生 在品牌建設方面之 經(jīng)驗 在所身經(jīng)的服務眾多國內(nèi) /外客戶之實戰(zhàn)中，近幾年來，最鮮為人知且 倍受業(yè)內(nèi)關注的經(jīng)典個案： 為愛立信手機構建極具市場抗爭性的品牌發(fā)展策略 從華南到華北，救活生力啤酒旗下諸多品牌 被列入《中國創(chuàng)意 50人》名人榜 將“潤發(fā)百年”洗發(fā)水電視廣告創(chuàng)意載入教科書 黃國耀先生 與 共同譜寫的品牌故事： “一切盡在掌握” ? 1995年，贏得愛立信手提電話廣告代理。恒威大中華區(qū)網(wǎng)絡 上海 廣州 成都 香港 提供區(qū)域性的網(wǎng)絡服務及資訊支持 黃國耀 總裁及執(zhí)行副主席 陽獅大中華區(qū) ? 品牌管理、廣告策略及創(chuàng)意專家 ? 對香港及大陸廣告市場深具影響力的資深廣告人之一 ? 曾任麥肯國際、恒美國際創(chuàng)意總監(jiān)、中國部總裁等要職。恒威 23個 工作日 方案撰寫及提交 伊利 3個 工作日 廣告公司內(nèi)部討論 /測試 2個 工作日 1個 工作日 2個 工作日 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 全心，全力為客戶 為您提供的服務網(wǎng)絡 北京陽獅 ? 當前的分銷系統(tǒng)是什么 ?它如何作用于該品牌 ? ? 從社會學，人類學，符號學角度來看，該品牌有何內(nèi)涵，意義和象征 ? Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 品牌審核方法 /內(nèi)容 品牌將主要通過以下 11項指標來考量 ? 什么是該產(chǎn)品 /服務的特性（屬性）？ ? 客戶的業(yè)務屬性（性質）是什么 ?機會是什么？ ? 我們的市場份額是多少 ? 該品牌是處于領先地位還是落后地位，并且其趨勢是 怎樣的 ? ? 我們真正與誰競爭 ? ? 那些主要趨勢影響該產(chǎn)品類系的未來 ? ? 哪些是該品牌的主要積極方面
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