【正文】 L/O/G/O 納愛斯集團(tuán)有限公司 Thank You! L/O/G/O 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。集團(tuán)于今年 4月份對質(zhì)檢、透明皂、香肥皂有關(guān)人員進(jìn)行了獎勵。與2023年相比，按公司年產(chǎn) 20萬噸肥香皂計，一年可多產(chǎn)出產(chǎn)品 300多噸，按每噸 ，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 300 =225萬元。 對上（轉(zhuǎn)）崗人員進(jìn)行考核，合格上崗。 車間 將生產(chǎn)線線長、干燥工序員工控制情況公布，并與考核掛鉤。 部門 鞏固措施 起始時間 質(zhì)檢 將 《 深化服務(wù)型 QC小組服務(wù)指南 》 作為 Q/Nice3202部門工作 標(biāo)準(zhǔn)之一，將服務(wù)優(yōu)劣與質(zhì)檢員考核掛鉤。當(dāng)發(fā)現(xiàn) 200g以上產(chǎn)品高低差超過 ， 200g以下高低差超過 ，及時停機(jī)檢查，找出原因，檢修調(diào)整。 修改 《 考核方案 》 對 《 成型線線長總脂肪物排名考核方案 》 予以修改，修改后的考核方案要求線長月平均總脂肪物目標(biāo)活動目標(biāo)一致，均 ≤%，并結(jié)合獎罰措施。 納愛斯集團(tuán)有限公司 實施二：車間方面 對線長進(jìn)行再培訓(xùn) 2023年 2月，車間對成型線的全體線長進(jìn)行了總脂肪物控制、調(diào)整方法切塊機(jī)相關(guān)的理論知識和實際操作的培訓(xùn)，并經(jīng)考核全部合格。 ②、當(dāng)塊重相差較小時，則基本最低塊重總脂肪物建議考慮在 ~%之間，質(zhì) 檢將精力放在其它變化上。 建議在報告單上 總脂肪物平均值偏高或偏低 ， 如平均值＞ %或＜ % 提醒生產(chǎn)線調(diào)節(jié)塊重 。 口頭通知成型線 下降時需在 15分鐘內(nèi)對生產(chǎn)線抽檢 視抽檢結(jié)果建議在報告單上 成皂脂肪酸變化較大 比上次提高 （ 或下降 ） 達(dá) %左右 當(dāng)白料已上升 ， 通知生產(chǎn)線降低塊重約 %。 通知生產(chǎn)線降低 (或提高 )塊重 %左右 建議在報告單上 當(dāng)成皂脂肪酸提高 (或下降 ),但白料趨勢則相反時 及時提醒生產(chǎn)線并加密檢測成皂證實 通知成型線 ， 其它 當(dāng)白料為本班以前生產(chǎn)的 了解此白料情況 ， 必要時 ， 告知成型線此白料基本情況 口頭告知成型線 皂基換批時 （ 北廠區(qū) ） 與真空干燥作好銜接 ， 及時抽到換批的白料和成皂 。 當(dāng)基本無備料時可建議對應(yīng)生產(chǎn)線降低 （ 或提高 ） 塊重 %左右 （ 注：口徑 %時的塊重為 ， 下同 ） 口頭通知成型線 當(dāng)白料脂肪酸連續(xù)提高 （ 如第 1次提高 、第 2次又提高 ） 或下降達(dá) %時 提醒對應(yīng)生產(chǎn)線陸續(xù)適當(dāng)降低 （ 或提高 ） 塊重 ， 幅度在 ％ 以內(nèi) 。 注：香皂脂肪酸每提高（或降低） 1%，則總脂肪物提高（或降 低） %，塊重與總脂肪物為 1： 1。 經(jīng)統(tǒng)計，可作如下劃分：脂肪酸 %兩次間相差 ≤， %~%正常波 動， ≥， ≥。 當(dāng)塊重每提高（或降低） 1%，則總脂肪物提高（或降低） 1%。 本次目標(biāo)：在一次合格率保持的前提下，每線總脂肪物平均控制 ≤％（以透明皂計），質(zhì)量波動（標(biāo)準(zhǔn)偏差）進(jìn)一步降低。具體對策實施如下： 實施一： 制定總脂肪物控制的基本原理和思路，制訂了調(diào)整方案，修改質(zhì)檢員對生產(chǎn)線服務(wù)指南，形成 《 深化服務(wù)型 QC小組服務(wù)指南 》 ，與 2023年 1月份下發(fā)實施。 趙恒姬 3 切塊重量高低極差大 專人檢查調(diào)整出條機(jī)和切塊機(jī) 塊重檢驗，高低差超過的，停機(jī)調(diào) 整檢修； 精密度； 換。 馮干文 鄒培新 完成 2 質(zhì)檢對生產(chǎn)服務(wù)較粗放 皂脂肪酸 %波 動區(qū)域壓縮； 、細(xì)化《 服務(wù)指南 》 劃分正常波動、較大波動和異常波 動，將明確 “零 ”距離細(xì)化服務(wù)的 波動范圍由 ≥1%改為 ≥%，細(xì)化皂 粒較大變化時的指導(dǎo)措施。 形成書面材料，便于生產(chǎn)線控制人員合理調(diào)節(jié)熟練操作。 非要因 納愛斯集團(tuán)有限公司 五、 制定對策 序號 要因 對策 措施 目 標(biāo) 負(fù)責(zé)人 時間要求 1 生產(chǎn)線控制人員對控制原理不熟悉 、方法不到位 理和調(diào)整操 作方法； ， 跟進(jìn)考核。 非要因 確認(rèn)時間 ～ 20 確認(rèn)方法 調(diào)查分析 確認(rèn)人 趙恒姬 調(diào)查驗證結(jié)果 經(jīng)過調(diào)查 ， 各臺快速脂肪酸檢測儀檢測誤差 ≤%， 符合檢測標(biāo)準(zhǔn)方法要求 。 同樣皂粒變化≥1%以下占 9%； %～ 1%的占 19%。 非要因 確認(rèn)時間 ～ 30 確認(rèn)方法 調(diào)查分析 確認(rèn)人 趙恒姬 調(diào)查驗證結(jié)果 原考慮到 ≥1%波動量大 ， 在 《 指南 》 中規(guī)定白料和成皂 ≥1%時明確的服務(wù)方式 ， 忽視了 %～ %之間的 ， 而 %就造成 1%的總脂肪物變化 。 要因 確認(rèn)時間 確認(rèn)方法 調(diào)查分析 確認(rèn)人 趙恒姬 調(diào)查驗證結(jié)果 %～ %， 而皂基脂肪酸高低與白料脂肪酸高低沒發(fā)現(xiàn)直接線性關(guān)系 。 非要因 確認(rèn)時間 ～ 5 確認(rèn)方法 現(xiàn)場調(diào)查 確認(rèn)人 馮干文 鄒培新 調(diào)查驗證結(jié)果 調(diào)整好的設(shè)備旋轉(zhuǎn)一周切皂共 8塊 。 1線、 7線調(diào)查， 1線連續(xù)出現(xiàn) ≥%的比例 24%， 4線占 12%，而 當(dāng)脂肪酸 %的達(dá) 10%就能致使平均值提高 %。標(biāo)準(zhǔn)偏差、極差又相互關(guān)聯(lián)，為此我們對標(biāo)準(zhǔn)偏差大和極差大作以下系統(tǒng)分析。 2023年返工量為 %、返工次數(shù)達(dá) 1508次，量雖不大但次數(shù)較多，只要控制水平提高，還能降低不合格率。 610364862788467603926174 3010203040506070809095.7～9696～996.3～96.696.6～96.996.9～97.297.2～97.597.5～97.897.8～98.198.1～98.498.4～98.798.7～9999～9 1 線總脂肪物分布直方圖 平均總脂肪物為 %，不合格率為 % 平均總脂肪物為 %， 不合格率為 % 納愛斯集團(tuán)有限公司 0 1185495 9748170 0 0 0 0 0010203040506070809010095.7～9696～996.3～96.696.6～96.996.9～97.297.2～97.597.5～97.897.8～98.198.1～98.498.4～98.798.7～9999～9 9 線總脂肪物分布直方圖平均總脂肪物為 %，不合格率為 % 納愛斯集團(tuán)有限公司 匯總分析： 由上可看出，平均總脂肪物高，標(biāo)準(zhǔn)偏差大，分布范圍廣，不合格率反而高，而標(biāo)準(zhǔn)偏差小的、分布范圍少的，既成本經(jīng)濟(jì)、消耗低、不合格的風(fēng)險低，說明總脂肪物還有下調(diào)的空間。 項目 1線 2線 3線 4線 7線 8線 9線 10線 11線 12線 14線 統(tǒng)計個數(shù) 140 290 380 70 540 780 330 330 960 670 75 平均總脂肪物 標(biāo)準(zhǔn)偏差 分布范圍 香肥皂車間 項目 1線 2線 3線 4線 5線 6線 7線 8線 10線 11線 統(tǒng)計個數(shù) 540 530 530 640 1070 864 1000 960 984 1000 平均總脂肪物 標(biāo)準(zhǔn)偏差 分布范圍 透明皂車間 納愛斯集團(tuán)有限公司 0條1條2條10條3條4條1條0條0246810～ ～ ～ ～ ～ ～平均總脂肪物分布直方圖 從圖表看： 21條線中，平均總脂肪物線與線之間控制水平參差不齊，高低極差盡達(dá) %左右。為此質(zhì)檢提出深化服務(wù)口號， 與對應(yīng)兩個車間“優(yōu)化總脂肪物控制”做足節(jié)能降耗和穩(wěn)定質(zhì)量的雙重文章。針對問題，確定目標(biāo)，分析原因、采取措施，制定并實施 《 服務(wù)型 QC小組服務(wù)指南 》 ，取得了較好效果，平均總脂肪物從 %降到目標(biāo)值 ≤%。 – 塊重和脂肪酸為兩個變量，控制時塊重可根據(jù)脂肪酸含量高低調(diào)節(jié) 。 – 習(xí)慣將 ―實際總脂脂物 /標(biāo)準(zhǔn)總脂肪物 ‖簡稱總脂肪物 %。小組發(fā)起的香肥皂檢驗組被授予 ―全國質(zhì)量信的過班組 ‖稱號。 納愛斯集團(tuán)有限公司 小組介紹 小組名稱 優(yōu)化總脂肪物控制 活動時間 08年 12月～ 09年 11月 小組口號 質(zhì)檢提出：預(yù)報質(zhì)量趨勢，幫助車間穩(wěn)妥開車！ 課題類型 問題解決型 小組簡歷： 2023年 11月質(zhì)檢提出 ―合理控制總脂肪物 ‖課題，隨著香肥皂車間、透明皂車間相繼成立 QC分小組，通過活動，取得顯著成效。 水利萬物而不爭，納愛斯利萬眾而有成。 “只為提升您的生活品質(zhì)”是納愛斯集團(tuán)的企業(yè)宗旨，“讓世界更美好”是我們的宏愿。新推出的超能、西麗、 100年 潤發(fā)、 YOU R YOU我的樣子、麥蓮、李字等品牌，面市即受 到消費者喜愛。 集團(tuán)共有員工 10000余人，年產(chǎn)洗衣粉 100萬噸，肥皂 30萬噸，液洗劑 25萬噸，各項品牌均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)其 中納愛斯、雕是中國名牌、馳名商標(biāo)?？偛课挥谡憬←愃校诤弦骊?、四川成都、河北正定、吉林四平、新疆烏魯木齊設(shè)有五大駐外生產(chǎn)基地。 在哪些環(huán)節(jié)使用？ （現(xiàn)狀調(diào)查） 納愛斯集團(tuán)有限公司 4. 散布圖：研究對出現(xiàn)兩組相關(guān)數(shù)據(jù)之間相關(guān)關(guān)系的圖表。寬度表示間隔，高度表示間隔內(nèi)的數(shù)據(jù)。 香皂外觀不合格項目統(tǒng)計表 序號 項目 頻次 （塊） 累計頻次（塊） 累計百分比（ %） 1 碰傷 88 88 44 2 劃痕 64 152 76 3 爛頭 26 178 89 4 粘印 9 187 5 黑點 6 193 6 其它 7 200 100 合計 200 一般主要（關(guān)鍵的少數(shù)）問題 1～ 2個，最多不超過 3個。 通常類別按人、機(jī)、料、法、環(huán)、測分類。 8) 總結(jié)。 D 6) 確認(rèn)改進(jìn)效果。 4) 制定對策計劃。 2) 調(diào)查現(xiàn)狀。 、內(nèi)容及注意事項。而促進(jìn) PDCA循環(huán)不斷上升的是處置階段，因此，應(yīng)特別注意對處置階段的管理。例如在 D階段也會為了落實總體的計劃，制定更低層次的、更具體的計劃并予以實