【摘要】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-02-07 15:27
【摘要】-345-E.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整框架建議PEK-4303-04965-02-I-346-在組織結(jié)構(gòu)模塊中,羅蘭?貝格就五礦總公司整體組織框架、總部各管理部門的主要職能設(shè)置以及公司激勵機制原則提出建議組織結(jié)構(gòu)模塊的主要目標?適應(yīng)總公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,為五礦總公司設(shè)計整體的組織框架–管理模式的選擇–核心功能的界定和劃分
2025-02-07 15:24
【摘要】-373-.過渡方案建議PEK-4303-04965-02-I-374-五礦總公司組織機構(gòu)的重組可以分為二個階段進行3-4月京內(nèi)公司京外公司總部重組總公司總體重組?職能部室改組與調(diào)整?職能部室人員調(diào)整?京內(nèi)公司按業(yè)務(wù)板塊調(diào)整?資產(chǎn)管理中心對多元化項目進行清理?將國
2025-02-28 16:15
2025-02-19 23:39
2025-03-10 20:50
2025-02-28 16:12
2025-02-19 23:37
【摘要】-373-PEK-4303-04965-02-I.過渡方案建議-374-PEK-4303-04965-02-I五礦總公司組織機構(gòu)的重組可以分為二個階段進行3-4月京內(nèi)公司京外公司總部重組總公司總體重組?職能部室改組與調(diào)整?職能部室人員調(diào)整?京內(nèi)公司按業(yè)務(wù)板塊調(diào)整?資產(chǎn)管理中心對多
2024-11-28 23:00
2025-02-17 13:55
【摘要】-1-PEK-4303-04965-02-IRolandBerger&PartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Dü
2025-01-17 08:29
2025-01-08 21:03
【摘要】中國五礦集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告中國五礦集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告2023年3月4日五礦集團戰(zhàn)略規(guī)劃部項目組:周克鋼(組長)金宰賢(韓)張艷嬌張艷嬌(執(zhí)筆)駱紅霞駱紅霞(執(zhí)筆)報告內(nèi)容、現(xiàn)狀、意義分析C.五礦集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)狀、意義分析我們要解決的問題是——v企業(yè)經(jīng)營的終極目標是什么?v五礦為什么到了必須進行戰(zhàn)略變革
2025-02-28 16:13
【摘要】-345-之組織結(jié)構(gòu)調(diào)整框架建議中國五礦集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I-346-在組織結(jié)構(gòu)模塊中,羅蘭?貝格就五礦總公司整體組織框架、總部各管理部門的主要職能設(shè)置以及公司激勵機制原則提出建議組織結(jié)構(gòu)模塊的主要目標?適應(yīng)總公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,為五礦總公司設(shè)計整體的組織框架–管理模
2025-02-19 23:32