【正文】 使用單位 負責 對 特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)， 每月進行一次檢查， 生產(chǎn)技術部每季度進行一次檢查 ，并保存記錄 。 生產(chǎn)技術部負責建立特種設備臺帳和檔案。 電氣廠負責建立監(jiān)視和測量設備臺帳，定期進行校準和維護，并保存校準和維護的活動記錄。安全設施不準隨意拆除、挪用或廢置不用。 公司各種安全設施由安全質(zhì)管部 負責管理，使用單位負責本單位安全設施的日常維護、保養(yǎng) 。 公司各項安全設施配備符合國家有關規(guī)定和標準。 采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料。 公司 對建設項目的施工過程實施有效安全監(jiān)督，保證施工過程處于有序管理狀態(tài)。 相關支持性文件 《安全培訓教育制度》 相關記錄、臺帳 員工安全教育表 新員工安全教育臺帳 班組安全活動記錄 內(nèi)蒙古君正化工有限責任公司二部 標題 文件名稱 安全標準化管理手冊 文件編號 版本 /修改狀態(tài)dyn態(tài) 10— 01/0 頁 碼 第 42 頁 共 75 頁 2020/04/30 發(fā)布 2020/05/01 實施 生產(chǎn)設施及工藝安全 生產(chǎn)設施建設 公司所有建設項目的安全設施與主體工程必須同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用 。 生產(chǎn)單位 廠長及安全管理人員每月至少參加兩次班組安全活動。班組安全活動要有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。 日常安全教育 各 生產(chǎn)單位負責制定 本單位的 月度 工段 （ 班組 ） 活動計劃，各 內(nèi)蒙古君正化工有限責任公司二部 標題 文件名稱 安全標準化管理手冊 文件編號 版本 /修改狀態(tài)dyn態(tài) 10— 01/0 頁 碼 第 41 頁 共 75 頁 2020/04/30 發(fā)布 2020/05/01 實施 工段 （ 班組 ） 應按照月度安全活動計劃 ， 開展安全活動和基本 技能 訓練。 臨時參觀、學習人員由人力資源部協(xié)調(diào)安全質(zhì)管部進行一般安全注意事項的教育后，按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，由專人帶領方可 進入生產(chǎn)區(qū)域參觀學習。 b 在公司內(nèi)調(diào)換單位或調(diào)換特殊工種必須由 接收 單位進行調(diào)崗教育，并到安全質(zhì)管部辦理調(diào)崗教育登記。凡 未 進行復工教育者嚴禁上崗作業(yè)。 內(nèi)蒙古君正化工有限責任公司二部 標題 文件名稱 安全標準化管理手冊 文件編號 版本 /修改狀態(tài)dyn態(tài) 10— 01/0 頁 碼 第 40 頁 共 75 頁 2020/04/30 發(fā)布 2020/05/01 實施 三級安全教育的學時和內(nèi)容應滿足不小于 72 學時，安全質(zhì)管部負責建立三級安全教育表，記錄教育內(nèi)容、學時和成績。 新從業(yè)人員培訓教育 凡新招聘的員工、外單位和學校來公司培訓、實習人員，都必須進行 公司內(nèi)部的三級安全教育。 公司 在新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品、新材料投產(chǎn)前， 生產(chǎn)單位 要按新的安全操作規(guī)程。 同時 ，生產(chǎn)技術部至少一年組織培訓一次，主要以專業(yè)工種安全技術和事故案例進行教育，不斷提高安全技術水平。 工段每月至少組織本工段人員進行培訓一次，培訓內(nèi)容主要以應急操作、崗位風險因素分析等。除特殊情況（大型檢修）每月至少組織本 單位 員工進行培訓一次。從業(yè)人員每年接受再 培訓時間不得少于 24 學時 。 安全質(zhì)管部負責組織 公司各單位 負責人和基層單位負責人、專業(yè)工程技術人員 進行 安全培訓教育 并進行 考核 ， 合格后方可任職。 管理人員培訓教育 公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員要接受專門的安全培訓教育，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全管理人員資格證后方可任職。 安全質(zhì)管部負責制定公司年度安全培訓計劃并組織實施，培訓計劃變更 時，應記錄變更情況。 公司設 立、配置 專用培訓室、投影儀及電腦等培訓設施 。制定適宜的安全培訓教育目標和要求。在發(fā)生事故或國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)修訂時，隨時對安全管理制度、規(guī)定、規(guī)程進行評審和修訂。 操作規(guī)程 公司 生產(chǎn)技術部應 根據(jù)生產(chǎn)工藝、 技術、設備特點，原材料、輔助材料和氯氣、氫氣、 氯乙烯、乙炔、 氫氧化鈉等產(chǎn)品的危險性，提出并 組織有關 單位 技術人員和有經(jīng)驗的員工，對所有的操作活動過程進行風險分析，制定相應的控制和預防措施，作為編制操作規(guī)程的依據(jù)，并根據(jù)生產(chǎn)操作崗位的設立情況，編制 或修訂 所有生產(chǎn)操作崗位的操作規(guī)程。對審核及評審中發(fā)現(xiàn)的不符合狀態(tài)，責任部門應及時制定及落實整改措施。 公司 應將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時傳達 、發(fā)布、通知 給 公司 相關 單位 。 由 安全質(zhì)管部 組織對適用的法律法規(guī)經(jīng)常性的 識別 活動 ，識別與安全生產(chǎn) 經(jīng)營活動相關的、適用的、最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范， 對公司安全標準化管理進行更新， 并說明相關適用條款。 相關支持性文件 《 安全 風險管理制度》 《重大危險源管理制度》 《重大事故應急救援預案》 《重大危險源管理方案》 《重大風險控制方案》 相關記錄與 臺帳 危險（源）因素辨識風險評價表 重大危險源檢查記錄 重大隱患項目檔案 內(nèi)蒙古君正化工有限責任公司二部 標題 文件名稱 安全標準化管理手冊 文件編號 版本 /修改狀態(tài)dyn態(tài) 10— 01/0 頁 碼 第 33 頁 共 75 頁 2020/04/30 發(fā)布 2020/05/01 實施 法律法規(guī)與管理制度 法律法規(guī) 認識和了解與 公司 相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它要求，并將這些 信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方，提高法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為， 公司應制定“安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度”。 安全質(zhì)管部每季度至少對風險控制結(jié)果檢查 一次，確認控制措施的有效 性。 防護距離 因歷史原因 造成 我公司 在安全防護距離存在不足，為此 公司 應按照安評專家意見 ， 在 各重大危險源區(qū)域，專設 防火圍堰 及噴淋 冷卻系統(tǒng) ； 在儲槽區(qū)域設置 危險及有毒、害 氣體檢測探頭及視頻監(jiān)視 裝置 ，進行全日監(jiān) 測（ 控 ） 。 根 據(jù)演練 評價 對應急預案進行評估和修訂。 安全質(zhì)管部負責制定公司重大危險源應急救援預案。 重大危險源各項檢查應建立檢查記錄，存入重大危險源 管理 檔案 。 c 安全 質(zhì)管 部每月對重大危險 源應急安 全設施 進行一次檢查。 a 生產(chǎn)技術部每月對重大危險因素中的設備、設施、工藝運行情況進行一次檢查。 對重大危險 源 由安全 質(zhì)管部 編制年度評估計劃 ， 按期 進行安全評估。 內(nèi)蒙古君正化工有限責任公司二部 標題 文件名稱 安全標準化管理手冊 文件編號 版本 /修改狀態(tài)dyn態(tài) 10— 01/0 頁 碼 第 30 頁 共 75 頁 2020/04/30 發(fā)布 2020/05/01 實施 單體儲槽區(qū) 應 設置 可燃氣體檢測探頭及視 頻 監(jiān)視器，全日監(jiān)控。 液氯貯存包裝區(qū)重大危險源 包括 2儲槽區(qū) 、 4儲槽區(qū)及液氯鋼瓶充裝區(qū) ，以上區(qū)域 均 應 設 置 氯氣檢測探頭及視頻 監(jiān)視器，全日監(jiān)控。 氯堿廠：液氯貯存包裝區(qū) ； 樹脂廠：單體 儲 槽區(qū)、電石貯存破碎區(qū)。 公司對不具備整改條件的重大隱患，應 采取 防范措施，并納入計劃 ，限期實施整改 。 安全質(zhì)管部負責制定公司重大隱患項目檔案，檔案內(nèi)容包括： 評價報告和技術結(jié)論； 評審意見； 隱患治理方案； 治理時間表和責任人； 竣工驗收報告。 隱患治理 公司對風險評價出的隱患項目，書面下達隱患治理通知，限期 內(nèi)蒙古君正化工有限責任公司二部 標題 文件名稱 安全標準化管理手冊 文件編號 版本 /修改狀態(tài)dyn態(tài) 10— 01/0 頁 碼 第 29 頁 共 75 頁 2020/04/30 發(fā)布 2020/05/01 實施 治理。 公司根據(jù)風險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，對重大風險，進行優(yōu)先控制并制定控制方案。 氯堿廠：電解操作、氯氫處理、蒸發(fā)離心操作、片堿成品操作 。 風險控制 參照 AQ3013— 2020《危險化學品 從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》，選用“作業(yè)條件危險性分析（ LEC）方法”進行了危險（源）因素辨識、風險評價，確定 以下工序為 公司重大風險。 在進行風險評價時，應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。 表 1 事故發(fā)生的可能性（ L） 分值 事故發(fā)生的可能性 分值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可以預料（ 1 次 /月） 很不可能 ,可以設想 6 相當可能（ 1 次 /3 月） 極不可能 3 可能 ,但不經(jīng)常（ 1 次 /6 月） 實際不可能 1 可能性小 ,完全意外（ 1 次 /年） 內(nèi)蒙古君正化工有限責任公司二部 標題 文件名稱 安全標準化管理手冊 文件編號 版本 /修改狀態(tài)dyn態(tài) 10— 01/0 頁 碼 第 27 頁 共 75 頁 2020/04/30 發(fā)布 2020/05/01 實施 表 2 人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（ E） 分值 人員暴露于危險環(huán)境的 頻繁程度 分值 人員暴露于危險環(huán)境的 頻繁程度 10 連續(xù)暴露 2 每月一次暴露 6 每天工作時間內(nèi)暴露 1 每年幾次暴露 3 每周一次，或偶然暴露 05 非常罕見的暴露 表 3 發(fā)生事故可能造成的后果（ C） 分值 發(fā)生事故可能造成的后果 分值 發(fā)生事故可能造成的后果 100 大災難，許多人死亡 ,或造成重大財產(chǎn)損失 7 嚴重，重傷 ,或較小財產(chǎn)損失 40 災難，數(shù)人死亡 ,或造成很大財產(chǎn)損失 3 重大，致殘 ,或很下的財產(chǎn)損失 15 非常嚴重，一人死亡 ,或造成一定財產(chǎn)損失 1 引人注目 ,不利于基本的安全衛(wèi)生要求 表 4 危險等級劃分標準 (D) D 值 危險程度 D 值 危險程度 ＞ 320 連續(xù)暴露 20～ 70 每月一次暴露 160～ 320 每天工作時間內(nèi)暴露 ＜ 20 每年幾次暴露 70～ 160 每周一次，或偶然暴露 內(nèi)蒙古君正化工有限責任公司二部 標題 文件名稱 安全標準化管理手冊 文件編號 版本 /修改狀態(tài)dyn態(tài) 10— 01/0 頁 碼 第 28 頁 共 75 頁 2020/04/30 發(fā)布 2020/05/01 實施 風險評價 公司依據(jù)評價準則，選定“作業(yè)條件危險性分析（ LEC）方法”。 評價結(jié)論 。 安全質(zhì)管部編制《危險（源）因素辨識、風險評價表》。 針對識 別出的危險因素，分析列出導致危險因素存在 的 危險源因素清單。（作業(yè)場所、作業(yè)、服務過程） 由熟悉需評價單元作業(yè)條件的安全管理、生產(chǎn)技術和操作人員組 內(nèi)蒙古君正化工有限責任公司二部 標題 文件名稱 安全標準化管理手冊 文件編號 版本 /修改狀態(tài)dyn態(tài) 10— 01/0 頁 碼 第 26 頁 共 75 頁 2020/04/30 發(fā)布 2020/05/01 實施 成 單元評價 小組，安全管理人員擔任組長。采用作業(yè)條件危險性 評價（ LEC）的 分析方法進行風險評價 ，并編制《風險評價作業(yè)指導書》 。安全質(zhì)管部負責 制定《安全風險管理 制度》 。 公司人力資源部 應 為 全體 從業(yè)人員 辦理工傷保險并繳納 保險費 用 。 建立應急救援隊伍，開展應急救援演練所需費用。 安全檢查與評價所需費用。 保證重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān) 控所需費用。 為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的個