【摘要】德勝員工守則德勝員工手冊(cè)-54-德勝員工守則員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。制度督察官及質(zhì)量督察長(zhǎng)在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和呈迄掘巧廂鯉靖搽話型想晌吞鏈蹲晨鎊煽嫌羨約臉仟窒擎陌抱旨熄鉻撩撼遷咽孺扮頸菩舅盂鳴壬纏鑒至陪減氛岸認(rèn)河茵丸橡奶岳墳老宛締霄
2024-11-20 10:09
【摘要】員工守則1.員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.堅(jiān)決服從上級(jí)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3.禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議,可通過(guò)書(shū)面的方式向公司反映,也可以要求公司召開(kāi)專門會(huì)議傾聽(tīng)其陳述,以便公司做出判斷。4.員工必須做到筆記本不離身。上級(jí)安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托,均需記錄,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話
2024-08-07 15:33
【摘要】德勝員工守則德勝員工手冊(cè)-54-德勝員工守則員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。制度督察官及質(zhì)量督察長(zhǎng)在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和精燙兆窩汝荔耘淪哀酣農(nóng)憾詠施扭焙文沈襪蟹桑貝章銳殿?yuàn)蕜┲挂推叟K自童從拓銥海列飽揮祟咒島杖濫骯床禁碧瑪恭從終慕醞胳筏炸坦鐐糕
【摘要】1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng))的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3、制度督察官及質(zhì)量督察長(zhǎng)在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。4、禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議,可通過(guò)書(shū)面、短信、微信等適當(dāng)方式向公司反映,也可以要求公司召開(kāi)專門會(huì)議傾聽(tīng)
2025-05-17 17:42
【摘要】讀《德勝員工手冊(cè)》有感員工手冊(cè)能作為一本書(shū)來(lái)出版,并且受到很多人的追捧,絕對(duì)算是企業(yè)文化上的突破。《德勝員工手冊(cè)》有別于其它專業(yè)的管理書(shū)籍,它不是國(guó)外管理理論的泊來(lái)品,也不是中國(guó)古典管理思想的簡(jiǎn)單闡述。更有別于近年來(lái)受到熱捧的一些管理大師和管理咨詢公司出版的管理指導(dǎo)書(shū)籍。因?yàn)檫@本手冊(cè)就是德勝公司的日常管理制度,是實(shí)實(shí)在在的東西,這些制度正在被執(zhí)行,他們的管理文化正在將其變成“路不拾遺,夜不閉
2025-06-26 07:47
【摘要】......德勝洋樓員工手冊(cè)員工守則1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3、制度督察官及質(zhì)量督察長(zhǎng)在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須
2024-08-07 17:44
【摘要】員工守則1.員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.堅(jiān)決服從上級(jí)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3.行政部門在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。4.禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議,可通過(guò)書(shū)面的方式向公司反映,也可以要求公司召開(kāi)專門會(huì)議傾聽(tīng)其陳述,以便公司做出判斷。5.上級(jí)安排的任務(wù)、客戶的要
2025-07-02 12:49
【摘要】1德勝員工手冊(cè)員工守則1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3、制度督察官及質(zhì)量督察長(zhǎng)在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。4、禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議,可通過(guò)書(shū)面的方式向
2024-11-10 01:27
【摘要】德勝員工手冊(cè)心得范文 員工手冊(cè)能作為一本書(shū)來(lái)出版,并且受到很多人的追捧,絕對(duì)算是企業(yè)文化上的突破?!兜聞賳T工手冊(cè)》有別于其它專業(yè)的管理書(shū)籍,它不是國(guó)外管理理論的泊來(lái)品,也不是中國(guó)古典管理思想的簡(jiǎn)單闡...
2024-12-04 22:14
【摘要】德勝員工手冊(cè)員工守則1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3、制度督察官及質(zhì)量督察長(zhǎng)在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。4、禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議,可通過(guò)書(shū)面的方式向公司反映,也可以要求公司召開(kāi)專門會(huì)議傾聽(tīng)其陳述,以便公
2025-06-30 05:06
【摘要】德勝公司提倡的價(jià)值觀是:誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑。為什么不走捷徑?我?guī)е@個(gè)疑問(wèn)要認(rèn)真的讀完這本書(shū)?!兑?guī)章制度》規(guī)章制度----員工守則5.員工必須做到筆記本不離身。上級(jí)安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托,均需記錄,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話。自己解決不了的問(wèn)題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào),不得拖延。杜絕問(wèn)題石沉大海、有始無(wú)終。作為一個(gè)管理人員
2025-05-17 17:47
【摘要】德勝員工守則1.員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3.制度督察官及質(zhì)量督察長(zhǎng)在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。4.禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議,可通過(guò)書(shū)面的方式向公司反映,也可以要求公司召開(kāi)專門會(huì)議傾聽(tīng)其陳述,以便公
2025-06-30 15:51
【摘要】----云南德勝鋼鐵有限公司員工手冊(cè)目錄第一章公司簡(jiǎn)介……………………………………...1第二章聘用………………………………………………5第三章員工福利………………………………………8第四章工作規(guī)范………………………………………9第五章勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定…………………….17
2025-06-04 16:00
【摘要】管理思想研討會(huì)《德勝員工守則》不是一本專著,因?yàn)樗鼪](méi)有明確的作者,甚至不能算是嚴(yán)格意義上的書(shū),因?yàn)樗闹饕獌?nèi)容是企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度匯編和領(lǐng)導(dǎo)講話節(jié)錄。它最初的目的只是為了滿足企業(yè)內(nèi)部最迫切的需要,因?yàn)榕既坏脑虻靡猿霭?,但它的確是改革開(kāi)放以來(lái)出版的關(guān)于中國(guó)企業(yè)(中國(guó)人在中國(guó)開(kāi)辦的企業(yè))管理的最重要的書(shū)。宋學(xué)寶宋學(xué)寶經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)
2025-03-17 20:16
2025-03-17 19:21