天能國(guó)際集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)培訓(xùn)課程綱要(參考版)
2025-07-17 16:25本頁面
【正文】 — 完 — 售后服務(wù)運(yùn)輸銷售生產(chǎn)采購調(diào)整監(jiān)控實(shí)施評(píng)審可行性研究子公司基本活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化開發(fā)立項(xiàng)分析信息獲取股份公司總部支持活動(dòng)激勵(lì)監(jiān)督審計(jì)考核培訓(xùn)聘用規(guī)劃控制分析決算預(yù)算法律企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略法人治理綜合管理財(cái)務(wù)管理人力資源研究開發(fā)投資決策邊際潤(rùn)利子公司 1子公司 2子公司 3子公司 4… …可行性研究股份公司總部支持活動(dòng)綜合管理財(cái)務(wù)管理人力資源研究開發(fā)投資決策邊際潤(rùn)利… …。 三種管理模式類型中，集團(tuán)總部對(duì)下屬企業(yè)的控制方面及程度：三種管理模式類型中，集團(tuán)總部對(duì)下屬企業(yè)的控制方面及程度：財(cái)務(wù)控制 戰(zhàn)略控制 運(yùn)營(yíng)控制? 審查、備案下屬企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃? 審批下屬企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，必要時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)? 為下屬企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃集權(quán)分權(quán)戰(zhàn)略計(jì)劃投資計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃HR 計(jì)劃? 為下屬企業(yè)制定詳細(xì)的人力資源規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行? 不參與下屬企業(yè)的投資決策，提供資金支持，關(guān)注投資回報(bào)率? 審批下屬企業(yè)的投資計(jì)劃，并控制資金使用? 為 下屬企業(yè)制定投資計(jì)劃，并控制資金使用? 為下屬企業(yè)制定財(cái)務(wù)目標(biāo)，不參與經(jīng)營(yíng)管理? 為下屬企業(yè)制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并對(duì)其考核? 制定詳盡的財(cái)務(wù)目標(biāo)和重經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并對(duì)其考核，參與經(jīng)營(yíng)? 只對(duì)下屬企業(yè)的一把手進(jìn)行管理和考核? 對(duì)下屬企業(yè)的高層管理人員和核心技術(shù)、管理人員進(jìn)行考核中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 11頁 母子公司的總體關(guān)系 管控核心原則的建立 股東會(huì)董事會(huì)經(jīng)理層委托委托股東會(huì)董事會(huì)經(jīng)理層執(zhí)行董事長(zhǎng) （ C E O )非 執(zhí)行－董事長(zhǎng)CEO執(zhí)行總經(jīng)理（常務(wù)）股東會(huì)集團(tuán)子公司委托委托執(zhí)行－戰(zhàn)略，營(yíng)運(yùn)非執(zhí)行－財(cái)務(wù)管控戰(zhàn)略執(zhí)行單元戰(zhàn)略制定單元抓兩頭，帶中間抓兩頭，帶中間戰(zhàn)略，計(jì)劃，預(yù)算戰(zhàn)略，計(jì)劃，預(yù)算過程下放過程下放審計(jì)，稽核審計(jì)，稽核? 更好的產(chǎn)業(yè)分析? 更好的管控手法? 更好的投資，產(chǎn)業(yè)組合? 更好的預(yù)測(cè)? 更好的管控與激勵(lì)? 更好的產(chǎn)業(yè)分析? 更好的管控手法? 更好的投資，產(chǎn)業(yè)組合? 更好的預(yù)測(cè)? 更好的管控與激勵(lì)? 評(píng)級(jí)? 公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字? 設(shè)計(jì)標(biāo)竿? 多種調(diào)查手段? 中介機(jī)構(gòu)的設(shè)立? 評(píng)級(jí)? 公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字? 設(shè)計(jì)標(biāo)竿? 多種調(diào)查手段? 中介機(jī)構(gòu)的設(shè)立? 制度化? 流程化? 專業(yè)化? 制度化? 流程化? 專業(yè)化中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 12頁 集團(tuán) 總部 創(chuàng)造 價(jià)值 的 五 種來 源 高質(zhì)量的集權(quán)和分權(quán) 業(yè)務(wù)單元自行決定 報(bào)總部備案報(bào)總部審批 總部制定與推行總部權(quán)限低 高? 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)在預(yù)算框架范圍內(nèi)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，并自行分解落實(shí)實(shí)施? 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)相應(yīng)
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