【正文】 下午 1時 44分 37秒 下午 1時 44分 13:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 1時 44分 :44February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :44:3713:44:37February 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:44:3713:44:3713:44Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 13:44:3713:44:3713:442/14/2023 1:44:37 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 1時 44分 37秒 下午 1時 44分 13:44: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 1時 44分 :44February 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 下午 1時 44分 37秒 13:44: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:44:3713:44:3713:44Tuesday, February 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:44:3713:44:3713:442/14/2023 1:44:37 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 1時 44分 37秒 下午 1時 44分 13:44: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 1時 44分 :44February 14, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 14日星期二 下午 1時 44分 37秒 13:44: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:44:3713:44:3713:44Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:44:3713:44:3713:442/14/2023 1:44:37 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 Be happy,yousuccess! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?本手冊內容若有修訂，以快訊方式發(fā)布公告告知，修訂后的內容對您同樣 有效，請經(jīng)常關注公告內容。 ?本手冊屬公司財產(chǎn)，員工不得將此手冊對外流傳。 出勤率 課堂表現(xiàn) 試卷 /心得 合計 20% 10% 70% 100% 第九、十、十一章 ?培訓考核分數(shù)權重 第十、十一章內容詳見員工手冊 培訓 參加公司出資培訓的，需簽訂培訓服務期協(xié)議，詳見 《 店鋪員工手冊 》 。 失貨賠償?shù)奶幚恚? 第八章 員工待工管理 待工的定義： 因公司原因、非員工本人意愿造成無法正常出勤稱 待工 。賠償標準： 1) 零售價； 2) 員工內買價。 ? 貨物運輸丟失： A、因飛鞋造成的由直接責任人賠償，賠償標準：按照零售價內買折扣； B、因物流配送造成的由直接責任人（配貨員）按零售價的內買折扣進行賠償； C、如屬于偷盜行為的，直接責任人除按照按原價賠償外，并將移交相關部門處理。 B、若無法查明直接責任人但能查明班次的由當班人員均攤； C、若無法查明直接責任人和班次的由本店鋪全體人員均攤。 C、賠償金額超過 2023 元以上由營運負責人復核賠償金額，并由所屬部門經(jīng)理簽名。賠償標準：知道款號的，按照零售價內買折扣；不知道款號的，按照月末總銷售價的 8折。 處罰： 原則上以貨品零售價的 內買折扣 進行賠償，具體視實際情況由部門經(jīng)理或權責主管核準確定。 ?過失損壞公司財物者，按毀壞程度由直接責任人承擔損失；無法查明直接責的，由店鋪當班人員平均分擔。 第六章 獎懲辦法 處罰： ?最后警告 給予最后警告，并處以 100元罰款 (三個月內累計 2次及以上一般警告者，將處以最后警告 ) ? 無論何種情況下，與顧客爭吵或挖苦諷刺顧客； ? 工作中故意不服從主管或經(jīng)理的指示；無故不參加公司或店鋪例會； ? 無故曠工 1天； ? 取他人鞋的對數(shù)； ? 故意不打卡，請人代打卡或代替他人打卡； ? 在倉庫等禁煙區(qū)域吸煙者； ? 受到商場或其他相關業(yè)務單位經(jīng)濟處罰者； ? 人為損壞或丟失 〈 店鋪員工手冊 〉 者； ? 三個月內累計 2次及以上一般警告者。 第六章 獎懲辦法 獎勵： ? 表揚 給予通報表揚 ? 嘉獎 給予嘉獎，并發(fā)給獎金 50元 ? 小功 給予小功，并發(fā)給獎金 100元 ? 大功 給予大功，并發(fā)給獎金 200元及以上 詳見 《 員工手冊 》 ? 口頭警告 ? 在賣場上大聲喧嘩； ? 隨地吐痰，或亂扔雜物，破壞衛(wèi)生整潔； ? 未經(jīng)批準穿著工作服離開店鋪 ? 教育培訓無故缺席 ? 遇非常事故，故意回避逃離者； ? 服裝儀容經(jīng)常不整者； ? 故意損壞公司財物，情節(jié)尚不嚴重者； ? 賣場使用手機者； ? 當月累計遲到和早退兩次者。 店鋪評優(yōu)獎項 參加考評人員： ； ： *曠工 1次者 *在考評年度中受到 《 最后警告 》 者 *病假 ≥12天者，事假 ≥6天者 *在考評年度中休產(chǎn)假者 考評內容及分數(shù)權重： 內容 綜合 專業(yè) 述職 投稿 滿分 店長權重 55 35 5 5 100 導購權重 55 40 0 5 100 注意： 店鋪主任不屬于 晉升級別，依所管理 店鋪完成的銷售額確定， 或由公司任命。 ? 明星導購： ? 個人銷售業(yè)績全年有 8次及以上為店鋪第一名者有資格作為候選人； ? 如果在團隊精神、互助精神上也比較優(yōu)秀，則可以為明星導購； 店鋪評優(yōu)獎項 年終評優(yōu)： 第四章 新酬、福利及獎金 ? 優(yōu)秀店長： ? 所在店鋪業(yè)績優(yōu)秀，或服從公司調鋪安排并能夠使新店鋪的業(yè) 績有明 顯上升； ? 講究店鋪管理方法，積極上進，所在店鋪團隊團結互助，力爭上游； ? 所在店鋪人員穩(wěn)定，流失率少；