【正文】 上午 4時(shí) 24分 51秒 上午 4時(shí) 24分 04:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 24分 :24February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :24:5104:24:51February 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:24:5104:24:5104:24Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 04:24:5104:24:5104:242/14/2023 4:24:51 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時(shí) 24分 51秒 上午 4時(shí) 24分 04:24: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時(shí) 24分 :24February 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 上午 4時(shí) 24分 51秒 04:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:24:5104:24:5104:24Tuesday, February 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:24:5104:24:5104:242/14/2023 4:24:51 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 24分 51秒 上午 4時(shí) 24分 04:24: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 4時(shí) 24分 :24February 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 14日星期二 上午 4時(shí) 24分 51秒 04:24: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:24:5104:24:5104:24Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:24:5104:24:5104:242/14/2023 4:24:51 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 統(tǒng)計(jì)人員職責(zé) 46 百仕瑞 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 采購人員職責(zé) 46 百仕瑞 1. 接受顧客訂貨，并將訂貨信息告知廠長； 2. 采取措施提高銷售量； 3. 負(fù)責(zé)將產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供給顧客。 45 百仕瑞 跟蹤措施實(shí)施情況 －每四個(gè)星期開一次跟蹤會(huì) －小組成員共同負(fù)責(zé)措施的實(shí)施 －主持人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作 －流程單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持 －盡量控制在二個(gè)月內(nèi)完成所有措施 實(shí)施改善措施是 CIP的最終目標(biāo) 45 百仕瑞 廠長職責(zé) 46 1. 制定企業(yè)利潤目標(biāo)； 2. 決定應(yīng)該采購的數(shù)量和品種； 3. 指導(dǎo)銷售人員提高銷售業(yè)績； 4. 制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)實(shí)施； 5. 領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)人員改善流程； 6. 了解客戶對產(chǎn)品的反饋意見，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量； 7. 服從講師的安排。保守計(jì)算各項(xiàng)節(jié)約的成本 5。成果應(yīng)扣除改善措施的實(shí)際成本 3。和部門有關(guān)人員一起實(shí)施，注意職責(zé)范圍 措施的實(shí)施 44 百仕瑞 匯報(bào)成果 1。組織單位領(lǐng)導(dǎo)支持措施的實(shí)施 4。小組成員跟蹤措施的實(shí)施 2。確定最終實(shí)施方案 4。對方案進(jìn)行矩陣法分析 2。跟蹤措施實(shí)施情況 6。匯報(bào)成果 5。實(shí)施措施 4。制定措施表和封面 3。開發(fā)解決方案 2。合作、說服和堅(jiān)韌性 35 百仕瑞 1。流程描述、問題識別 。講解、控場和影響力 。馬上改正錯(cuò)誤 6。對目前的解決方法提出疑問 4。給予和獲得信息 2。 綜合檢查 32 百仕瑞 a. 列出檢查項(xiàng)目 可能的科目包括：機(jī)械、潤滑、空壓、 液壓、電氣等 b. 教材的準(zhǔn)備 可能的形式有：卡片、模板、照片、掛圖、 綜合檢查手冊、檢查表等。 初期清掃就是以設(shè)備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。徹底化的自主管理 29 百仕瑞 初期清掃 1．如果不清除灰塵 /垃圾 /異物就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障 1） 機(jī)械、液壓 /電氣 /氣壓等控制系統(tǒng)的部位有異物，會(huì)造成設(shè)備工作不靈活、 磨損 /堵塞 /泄露 /通電不良 2） 機(jī)械設(shè)備有污損，會(huì)導(dǎo)致供料不暢通 /產(chǎn)生次品 /工作停頓 /設(shè)備空轉(zhuǎn) /產(chǎn)品臟 3） 繼電器等電氣控制元件粘附灰塵，導(dǎo)致通電不良； 4） 電渡材料粘附污垢回導(dǎo)致電渡不良 2．清掃的目的是為了檢查設(shè)備 1） 用手摸 /用眼看，就能直接發(fā)現(xiàn)異常：振動(dòng) /溫度 /噪聲等 2） 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏油 /鏍栓松動(dòng) /裂紋 /磨損 /變形等異?，F(xiàn)象 3。自主檢查 。編寫清掃、加油基準(zhǔn) 。初期清掃 。 能按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對 設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和操作 的能力。 恢復(fù)異常至原來的正確 狀態(tài)，確保設(shè)備功能正 常發(fā)揮的能力。 4) 改進(jìn)設(shè)計(jì)上的不足 5) 提高技能 技能包括操作人員和保養(yǎng)人員的檢查 技能、操作技能和維修技能等。 2) 嚴(yán)格遵守使用條件 制定操作、保養(yǎng)以及環(huán)境條件的 標(biāo)準(zhǔn)化指南，并嚴(yán)格遵守和控制。 故 障 是 此 山 的 一 個(gè) 角 落 故 障 潛 在 缺 陷 灰 塵 、 污 垢 、 原 料 黏 附 磨 耗 、 偏 斜 、 松 動(dòng) 、 泄 漏 腐 蝕 、 變 形 、 傷 痕 、 裂 紋 溫 度 、 振 動(dòng) 、 聲 音 等 的 異 常 將 “ 潛 在 缺 陷 ” 明 顯 化 并 予 糾 正 ， 就 能 避 免 故 障27 百仕瑞 設(shè)備的潛在缺陷 微小缺陷可能引發(fā)故障的原因 ； ； 。 設(shè)備綜合效率 解： 設(shè)備綜合效率 ＝時(shí)間工作率性能工作率正品率 100％ ＝時(shí)間工作率 X速度工作率 X凈工作率 X正品率 X100% 460－ 20－ 20 4008 ＝ X X X X 100% 460 4602020 400 ＝ 100％ ≈ ％ 25 百仕瑞 故障頻次和時(shí)間分析 1 1 1 1 1 2 1 1 3 1 1 4 1 1 5 1 1 6 1 1 7 1 1 8 1 1 9 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 212 14 15 12 10 9 8 9 7 8 6 735 40 42 46 36 30 32 28 25 23 26 2202468101214161111121131141151161171181191110111111120510152025303540455025 百仕瑞 MTBF－ 故障時(shí)間間隔測定 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 t1 t2 t3 t4 t5 t6 MTBF= T1+T2+T3+T4+T5+T6 6 T1~T7:設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)間 t1~t6: 設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間 MTTR= t1+t2+t3+t4+t5+t6 6 MTTR:平均修理時(shí)間 26 百仕瑞 設(shè)備工程能力指數(shù) Cpm 設(shè)備的工程能力是指設(shè)備 在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對某一特定作 業(yè)具有穩(wěn)定的施工能力。 24 百仕瑞 設(shè)備綜合效率 性能工作率＝速度工作率凈工作率 100％ 基準(zhǔn)周期時(shí)間 速度工作率＝ 100％ 實(shí)際周期時(shí)間 加工數(shù)量（產(chǎn)量） 實(shí)際周期時(shí)間 凈工作率＝ 100％ 負(fù)載時(shí)間－停止時(shí)間 24 百仕瑞 設(shè)備綜合效率 例：一天的 負(fù)載時(shí)間 為 460分， 故障時(shí)間 為 20 分， 準(zhǔn)備時(shí)間 為 20 分， 調(diào)整時(shí)間 為 20 分， 基準(zhǔn)周期時(shí)間 為 ， 實(shí)際周期時(shí)間 為 ， 一天的 產(chǎn)量 是 400個(gè)， 其中 廢品 有 8 個(gè)，