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正文內(nèi)容

優(yōu)秀團隊的建設與管理教材(參考版)

2025-01-28 12:24本頁面
  

【正文】 下午 18:54:53五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 6:54:53May 2023/5/1212,216:54下午 18:54:53五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。五月 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 2118:54:5318:54:53May2023? 1知人者智,自知者明。May 五月 2118:54:5318:54May2112May21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。6:54:532023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。May下午 18:54:53五月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 6:54:53May 2023/5/1212,216:54 。20236:54:53 1212,2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。May 五月 2118:54:5318:54May2112May21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。6:54:532023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。May下午 18:54:53五月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 6:54:53May 2023/5/1212,216:54 。20236:54:53 1212,2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。May 五月 2118:54:5318:54May2112May21? 1故人江海別,幾度隔山川。6:54:532023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。May? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 松下幸之助說企業(yè)最好的資產(chǎn)是人! 海爾說人人是人才,賽馬不相馬;? 紅塔說山高人為峰;? “狼性 ”團隊打造系統(tǒng)? ? 三、管理與績效考核系統(tǒng)? 四、變革與創(chuàng)新 “狼性 ”團隊打造系統(tǒng)? “狼 ”的性格特點? 人性向狼性轉(zhuǎn)變? 一、培訓系統(tǒng)? “洗腦 ”培訓 軍訓 潛能培訓? 產(chǎn)品知識與銷售技巧培訓 拓展訓練? 速度與進攻意識培訓 制造欲望與需求? 打破人性的弱點 ? 第九, 團隊 精神: 領導 者懂得通 過 尊重、鼓勵其他成 員 表 現(xiàn) 自我,整個集體定會 變 得 強 大而令人敬畏。? 第七,知己知彼: 領導 者明白 勝 利并不是 說 明自己 強 大 ,而是 說 明自己比對 手更用心。? 第五, 絕處 逢生: 領導 者懂得斗志是用 鮮 血激 發(fā) 出來的。? 第三,自知之明: 領導 者懂得 專 注于一點可以使自己成 為這 一 領 域的老虎。[END狼性原 則 : 締 造 強 大 執(zhí) 行 團隊 的十大 領導 哲學? 第一,臥薪 嘗 膽: 領導 者必 須 懂得從小到大是一個 結(jié) 果 導 向的 犧 牲 過程。然而沒有表達清楚的交流則不可能有信任。 它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài),使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復雜精細的身體語言,或利用氣味來傳遞信息。 善于交流的狼 狼是最善交際的食肉動物之一。 每位成員都應通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負起對團體應盡的義務。持續(xù)基因: 領導者懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。 但是當狼在一起嚎叫時,一切等級界線都消失了,它們仿佛在宣告: “我們是一個整體,但是各個都與眾不同,所以最好不要惹我們。 狼群的社會秩序非常牢固,每個成員都明白自己的作用和地位。 在夜里,沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。這樣它就可以跟隊尾,輕松一下,養(yǎng)精蓄銳,迎接新的挑戰(zhàn)。作為開路先鋒,他在松軟的雪地上率先沖開一條小路,以便讓后邊的狼保存體力。它們最常用的一種行進方法是單列行進,一匹挨一匹。狼之 “ 團隊精神 ”啟示: 領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我,整個集體定會變得強大而令人敬畏。 因為狼知道,決不可有傲氣,但不可無傲骨。啟示: 領導者絕不把精力放在落后的員工身上 ,而是把精力放在表現(xiàn)不錯的員工身上。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺!因為這不公平?。“?、狼亦鐘情九、授狼以漁: 狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它。 公狼會在母狼懷孕后,一直保護母狼,直到小狼有獨立能力。所以狼一生的攻擊很少失誤。啟示: 領導者懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。六、表里如一: 狼也很想當一個善良的動物。五、同進同退:狼雖然通常獨自活動,但狼卻是最團結(jié)的動物。四、順水行舟:狼知道如何用最小的代價,換取最大的回報。 三、自知之明:狼也很想當獸王,但狼知道:自己是狼不是老虎。二、眾狼一心:狼如果不得不面對比自己強大的東西時,必群而攻之。狼的十大哲學一、臥薪嘗膽: 狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自己強大的東西。心態(tài)決定命運,堅韌與頑強造就卓越。? 對員工的啟示:? 是一種面對困難時的堅強,是一種面對困境的臨危不俱,更是一種不達目的誓不罷休的堅韌。強者的心態(tài)? 狼在這個星球上流浪已經(jīng)超過 100萬年。? 而狼群的家庭組織卻依舊穩(wěn)固如昔,家庭成員保持愉悅詳和;?   人類的教育體系正面臨改革與更新的處境,狼族仍然始終如一地將教育、呵護、撫養(yǎng)幼狼成長,視為整個族群的首要任務。向狼學什么 基層組織的狼群都屬于社會組織最低階級的歐米佳等級( OMEGAWOLVES)擔任組織的中堅;? MALE主要是由一對屬于最高階級的阿爾法公狼與母狼擔任領導者 。狼族的社會階級? 狼族的社會組織? 在進化過程中,狼始終保持的特質(zhì)能夠拯救我們的心靈,狼集美麗、高貴與智慧于一身,除人類外,它們足以應付地球上的所有挑戰(zhàn);? 我們需要狼,因為狼是自然界最復雜的生命之一,屬于它們的神秘絕非人類世具所能簡單解釋與體會的。自然界需要平衡;? 我們需要狼,因為它是人類最直接的競爭者。然而,危機很快出現(xiàn)了,沒有生命威脅的鹿大量繁殖,很快就吃光了草原的草,沒有了食物,鹿也難逃厄運。一時間狼跡罕見,鹿影幢幢,漫山遍野到處都是鹿吃草的身影。在草原上,鹿吃草,狼屹鹿,獵人捕殺狼,似乎己經(jīng)成為一種自然規(guī)則。 阿奎利斯 沒有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。莫厄特 [加拿大 ] 狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。而所有的答案,又都批駁了人類對狼的偏見和指責。在自然界所有的動物中,人類最痛恨的莫過于狼。莫厄特 [加拿大 ]? 如果你能知道自巳,知道對方,知道目標,知道如何達到目標的方法以及精確快速地達到目標,你就是豺狼!而這豺狼永遠在微笑,是成功、滿足的微笑。微笑 ,是豺狼的;規(guī)矩,是人間的。莫厄特 莫厄特 托爾利 /著與狼共舞 狼性原 則 : 締 造 強 大 執(zhí) 行 團隊 的 領導 哲學《豺狼的微笑》[愛爾蘭 ]阿奎利斯 .愛克斯 /著《狼的智慧》特懷曼 人人自覺有義務追求卓越,不混水摸魚。績效壓力 ? 6.一切制度均是成功的助力而非阻力。團隊協(xié)作 ? 4.人人都做好準備,接受挑戰(zhàn)與改變。渴望變革 ? 2.每個人都了解企業(yè)的理念與價值觀。策略愿景 」? 「組織智商」的七項關鍵特性 天才型組織: 破除一群聰明人做蠢事的魔障? 阿爾布萊特法則 在智慧型組織中,人人(不光是領導人)都對自己的績效表現(xiàn)備感壓力。 為了讓組織組織的作業(yè)行動都聰明有效,就必須讓組織隨處可以獲取有用的知識,但這又必須在商業(yè)機密及其他關鍵技能、信息和數(shù)據(jù)之間,找到一個平衡點。特點六、知識配置 要提升「組織智商」,就得消除結(jié)構(gòu)性的缺失,員工才能團結(jié)協(xié)作朝共同目標前進。特點五、團隊協(xié)作 ? 只要大家愿意付出更多,不是只求交
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