【摘要】《電子工程專輯》薪酬和職業(yè)發(fā)展調(diào)查調(diào)查概述《電子工程專輯》于2023年6月在中國大陸進行的電子工業(yè)薪酬和職業(yè)發(fā)展調(diào)查,總共收到了2,287名工程師的有效回復(fù)。此次調(diào)查的目的是了解中國大陸電子工程師的薪金幅度,并了解各項給予補貼和福利情況的趨勢?;貜?fù)者分析回復(fù)者的平均年齡為31歲
2025-01-28 10:01
【摘要】薪酬績效管理咨詢項目調(diào)查問卷統(tǒng)計報告第2頁問卷調(diào)查作為一種專業(yè)工具,可以收集到很多訪談中無法獲得的較為詳細的信息。根據(jù)項目的特點,本次問卷調(diào)查針對人力資源管理問題以及相關(guān)管理領(lǐng)域的問題進行了深入細致的統(tǒng)計分析。問卷采用了無記名方式,保證了調(diào)查內(nèi)容的客觀性。說明第3頁目錄一、被調(diào)查者狀況
2025-01-29 01:37
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-07 16:33
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-07 16:25
【摘要】2023/2023年度中國薪酬大勢盤點目錄n挑戰(zhàn)與機遇n薪酬數(shù)據(jù)來源n薪酬關(guān)鍵字n區(qū)域薪酬n行業(yè)薪酬n職能序列薪酬n熱點崗位n2023年度展望挑戰(zhàn)與機遇n汽車產(chǎn)業(yè)n銀行服務(wù)業(yè)n證券業(yè)n批發(fā)零售業(yè)n交通運輸及倉儲服務(wù)業(yè)薪酬數(shù)據(jù)來源—方法流程邀請、確立標(biāo)準(zhǔn)職位和職位描述職位匹配和數(shù)據(jù)填寫數(shù)據(jù)分
2025-01-25 22:08
【摘要】人力資源管理師職業(yè)資格認證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識17分操作技能22分5/21/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬實質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵發(fā)揮員工
2025-02-07 16:27
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(3-1)主講人:許紅華目錄?為什么要進行薪酬設(shè)計?如何進行簡單的薪酬設(shè)計?怎樣設(shè)計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計、津貼設(shè)計、長期激勵設(shè)計)?及各薪酬管理中的常見問題要點xhh:為什么要進行薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計的目標(biāo):
2025-02-10 09:55
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程主要內(nèi)容1、團隊與群體的區(qū)別2、目標(biāo)管理的作用3、目標(biāo)管理的區(qū)別4、如何設(shè)計目標(biāo)管理表5、目標(biāo)分解流程圖6、目標(biāo)體系圖7、目標(biāo)發(fā)表與述職報告制度一、團隊與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)二、目標(biāo)管理的基本思想?組織必須建立大目標(biāo),做為組織方向?組
2025-01-29 02:00
【摘要】薪酬與激勵張一弛北京大學(xué)光華管理學(xué)院1YiChiZHANG綱要薪酬體系的理論基礎(chǔ)薪酬體系的設(shè)計薪酬體系的管理2YiChiZHANG員工激勵理論激勵理論的內(nèi)容有效激勵系統(tǒng)的要求公平理論3YiChiZHANG手段-期望理論努力——績效——報酬薪酬是否是一個合適的
2025-02-11 16:20
【摘要】薪酬體系設(shè)計1問題一:精神激勵和物質(zhì)激勵哪個更重要?為什么?一、報酬的戰(zhàn)略意義2一般術(shù)語報酬、傭金、工資、固定工資、計時工資、計件工資、獎金、福利、激勵因素、報酬管理報酬類別報酬直接報酬工薪獎勵間接報酬福利激勵因素物質(zhì)激勵因素精神激勵因素3薪
2025-02-08 20:00
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀創(chuàng)為投資集團公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-02-07 16:30
【摘要】熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨藍鯨管理論壇藍鯨管理論壇績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值南通伊諾威經(jīng)濟咨詢公司南通市經(jīng)濟干部培訓(xùn)站南京藍鯨咨詢有限公司南京藍鯨咨詢有限公司2023年的7組關(guān)鍵詞1.模式轉(zhuǎn)型模式轉(zhuǎn)型/流程再造流程再造/組織重組組織重組2.客戶關(guān)系管理客戶關(guān)
2025-02-13 12:13
【摘要】XX薪酬體系設(shè)計現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計方案?3、過渡實施2上海XX投資有限公司人力資源管理項目項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念
2025-02-13 12:03
【摘要】薪酬體系設(shè)計薪酬體系設(shè)計與操作流程與操作流程北大方正
2025-02-13 16:47
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學(xué)歷、經(jīng)驗、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-22 15:53