【摘要】員工招聘與績(jī)效考評(píng)5/21/20231你對(duì)她們的第一印象如何呢破冰活動(dòng)5/21/20232招聘和考核:我們會(huì)更注重什么外表形象VS內(nèi)在氣質(zhì)已有技能VS發(fā)展?jié)摿€(gè)人資本VS社會(huì)資本管理者又如何對(duì)這些品質(zhì)作出準(zhǔn)確的測(cè)量和判斷呢5/21/20233一、人員招聘的準(zhǔn)則與程序5/21
2025-01-25 19:15
【摘要】企業(yè)人員招聘與配置講師:張國(guó)君(Godwin)電話(huà):33128236/34804066/13925101536E-mail:世界上的任何組織,無(wú)論大小,也無(wú)論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周?chē)h(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,
2025-01-25 19:42
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?
2025-01-25 19:23
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造1人本管理與執(zhí)行力打造第一部分執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容2版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有聯(lián)系電話(huà):010—82395803執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容一、企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問(wèn)題?3版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-01-28 12:13
【摘要】如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)?從“神六”概論人才的供應(yīng)鏈建設(shè)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的人才之戰(zhàn)?企業(yè)遠(yuǎn)景、目標(biāo)與人力資源戰(zhàn)略?企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)知及規(guī)劃?公司的人才盤(pán)點(diǎn)?甄選企業(yè)合適的人才?使用好人才?貯備人才來(lái)適應(yīng)公司的持續(xù)性發(fā)展?企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展預(yù)案
2025-01-26 00:06
【摘要】招聘選拔與構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系2023年8月課程目標(biāo)幫助人力資源工作者樹(shù)立關(guān)于企業(yè)對(duì)外幫助人力資源工作者樹(shù)立關(guān)于企業(yè)對(duì)外招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的方法論,并建立對(duì)構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系的方法論,并建立對(duì)構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。課程內(nèi)容?從整體人力資源管理看人員評(píng)價(jià)?招聘系統(tǒng)與技術(shù)?內(nèi)部選拔與競(jìng)聘上崗
2025-01-25 19:43
【摘要】如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘和電話(huà)邀約課程目標(biāo):課程大綱:理解網(wǎng)絡(luò)招聘的重要性掌握電話(huà)邀約的流程和要點(diǎn)對(duì)電話(huà)邀約技能進(jìn)行角色演練電話(huà)邀約的目的電話(huà)邀約前的準(zhǔn)備電話(huà)邀約的關(guān)鍵步驟電話(huà)邀約的異議處理角色演練課程簡(jiǎn)介為什么要選擇網(wǎng)絡(luò)招聘從來(lái)沒(méi)有過(guò)可以如此容易的獲
2025-02-12 21:19
【摘要】第一講人力成本概念人力成本主要包括薪酬和人事費(fèi)用。關(guān)于薪酬的定義和解釋可以做以下描述:一個(gè)雇主對(duì)雇員完成或?qū)⒁瓿傻娜蝿?wù),通過(guò)貨幣結(jié)算支付給他的報(bào)酬。包括:直接以貨幣支付的有:工資、獎(jiǎng)金、津貼、紅利;間接以貨幣支付的有:保險(xiǎn)、醫(yī)療、休假。通常情況下,薪酬包括兩個(gè)部分:一個(gè)部分是直接用貨幣支付的,另一部分是不一定支付給本人的,但企業(yè)里面的確發(fā)生了相關(guān)
2025-06-24 22:04
【摘要】如何進(jìn)行人物外貌描寫(xiě) 人物的外貌描寫(xiě)是人物描寫(xiě)的重要內(nèi)容,描寫(xiě)好人物外貌也往往能使人物活起來(lái),給讀者留下深刻的印象。 人物的外貌,主要包括人的容貌、體態(tài)、服飾、表情、風(fēng)度等。人的外貌描寫(xiě)也叫肖像描...
2024-10-08 23:16
【摘要】怎樣進(jìn)行工作改善以倍增效益(之二)~從、及談企業(yè)體質(zhì)改善來(lái)自....中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載壹、工作與各項(xiàng)改善的目標(biāo):?(一)更舒適:?(1)標(biāo)準(zhǔn)要適切??①要減少需要熟練的工作。?②要調(diào)節(jié)工作的忙閑。?來(lái)自....中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載(2)要有適當(dāng)?shù)沫h(huán)境
2025-02-24 16:10
【摘要】第一篇:如何進(jìn)行人物動(dòng)作細(xì)節(jié)描寫(xiě) 如何進(jìn)行人物動(dòng)作細(xì)節(jié)描寫(xiě) 一、導(dǎo)入 《游子吟》嗎?誰(shuí)能用一句話(huà)概括詩(shī)中所描寫(xiě)的場(chǎng)景? 【生答】詩(shī)中描寫(xiě)慈母為即將遠(yuǎn)行的兒子縫制衣服的場(chǎng)景。 ? 【生答】歌...
2024-10-28 11:49
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-02-24 15:07
【摘要】有效管理與企業(yè)增值學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題?為什么要加強(qiáng)規(guī)范化管理?解決之道構(gòu)建職業(yè)化管理平臺(tái)?如何進(jìn)行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級(jí)不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有員工隊(duì)伍與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾?新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展
2025-02-24 14:44
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-24 14:43
【摘要】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識(shí)13分操作技能15分主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實(shí)施第一單元人員選拔的方法與運(yùn)用第二