信息化與工業(yè)現(xiàn)代化之三(參考版)
2025-01-24 08:46本頁(yè)面
【正文】 信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù) 用得好可以使我國(guó)企業(yè)走一條 跨越發(fā)展之路 。 車間層宜“適度自動(dòng)化”。 2023年 4月 25 ③對(duì)我國(guó) 多數(shù)企業(yè)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱，管理粗放是主要問(wèn)題。 ②我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高既要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)該結(jié)合 國(guó)情和廠情 。 2023年 4月 24 6. 結(jié)論： ①我國(guó)企業(yè)面臨 嚴(yán)峻形勢(shì)，系統(tǒng)觀點(diǎn) 是觀察、分析和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。 而不是依靠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及科技進(jìn)步 。 ② “ 小而全 ” 、 “ 大而全 ” 的生產(chǎn)模式 ， “ 肥水不流外人田 ” 。 ⑤ 要轉(zhuǎn)變觀念 2023年 4月 22 十多年 863計(jì)劃的實(shí)踐 ， 我們?cè)诩夹g(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合中學(xué)到并實(shí)踐了幾條最主要的認(rèn)識(shí) ， 這是觀念上的重大進(jìn)步： ? 基于國(guó)情 —— 我國(guó)企業(yè)的瓶頸分析 使我們走了一條與美國(guó)既有相同之處又有許多不同的創(chuàng)新之路； ? 樹(shù)立 “ 企業(yè)說(shuō)好 ， 才是真好 ” 的應(yīng)用技術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； ? 以企業(yè)效益 ， 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為技術(shù)實(shí)施的最終目標(biāo) 。從技術(shù)到技術(shù) ， 解決不好我國(guó)制造業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題 。 CIMS是一個(gè)我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、信息化相結(jié)合的好的切入點(diǎn)，一條有效的途徑。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)車間層適度自動(dòng)化（提倡數(shù)控等，但并不提倡FMS及自動(dòng)化程度很高的生產(chǎn)線）” 提倡： CAD/CAM、 PDM、 CE、 VM。 “ 系統(tǒng)發(fā)展模式 ” 的成功例子 。 ② 系統(tǒng)觀點(diǎn)： “ 綜合治理 ” 和 “ 系統(tǒng)發(fā)展模式 ” 制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題是個(gè)綜合性問(wèn)題 ， 即系統(tǒng)問(wèn)題 。 ③ 發(fā)揮我們制度的優(yōu)越性 為什么能夠跨越？ 2023年 4月 16 1994年 、 1999年清華大學(xué) “ 國(guó)家 CIMS工程中心 ” 和華中理工大學(xué) “ 先進(jìn)制造技術(shù)中心 ”分獲美國(guó)制造工程師協(xié)會(huì) SME大學(xué)領(lǐng)先獎(jiǎng) 。 振興祖國(guó)的強(qiáng)烈的共同愿望 + 市場(chǎng)環(huán)境下的合理的“利益機(jī)制”。 如紡
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