供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判(參考版)
2025-01-23 01:38本頁(yè)面
【正文】 9:52:28 上午 9:52 上午 09:52:28三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 219:52 上午 三月 2109:52March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2109:52:2809:52:28March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 09:52:2809:52:2809:52Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 09:52:2809:52:2809:523/22/2023 9:52:28 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 9:52:28 上午 9:52 上午 09:52:28三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 219:52 上午 三月 2109:52March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2109:52:2809:52:28March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2109:52:2809:52Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 2023/3/22 9:52:2809:52:2822 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 22 三月 20239:52:28 上午 09:52:28三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 09:52:2809:52:2809:52Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 09:52:2809:52:2809:523/22/2023 9:52:28 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。要點(diǎn)整理工作感悟?qū)嵺`計(jì)劃靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。小贏靠智，大贏得德QA追求雙贏，創(chuàng)造性解決252。談判贏天下252。多因素談判k價(jià)格k數(shù)量k折扣k付款條件k交貨條件k規(guī)格k質(zhì)量保證k售后服務(wù)k包裝條件k退貨條件k再度訂購(gòu)條件k贈(zèng)品 1. “如果我們的定單增加一倍 ……”2. “如果我們給你們簽一年或兩年的合同 …”3. “如果我們把訂單全部給你們， …”3. “如果我們?nèi)∠ＷC期維修服務(wù) …..”4. “如果我們不只采購(gòu)臺(tái)式電腦 , 還采購(gòu)鼠標(biāo) ….”除此之外，要 利用 其價(jià)格體系，適當(dāng) 制造競(jìng)爭(zhēng)。讓步技巧如何讓步？幅度速度 次數(shù)案例演練：想要鉆戒的林太太林太太又快過(guò)生日了，以前做職員的丈夫林先生送過(guò)花、香水、巧克力。:坐姿、目光、記錄、哈欠 ..v一開始就讓對(duì)方說(shuō) “是 ”v使用數(shù)據(jù)表示法 ,帶小數(shù)點(diǎn)更加讓人信服。課程目錄采購(gòu)談判新思維......... 供應(yīng)商開發(fā)與審核模塊一 供應(yīng)商管理挑戰(zhàn)與策略模塊二模塊三模塊四供應(yīng)商日常管理與績(jī)效考評(píng)電子競(jìng)價(jià)與談判技巧......模塊五模塊六采購(gòu)談判過(guò)程煮酒論英雄 殺手顧雛軍成本優(yōu)勢(shì)陽(yáng)光化采購(gòu)規(guī)范化陽(yáng)光化老板放心采購(gòu)省心四大平臺(tái)企業(yè)招標(biāo)信息發(fā)布專用平臺(tái)供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)一站式個(gè)性化管理平臺(tái)電子 競(jìng)價(jià)平臺(tái) 跨企業(yè)團(tuán)購(gòu) 供應(yīng)商精準(zhǔn)搜供應(yīng)商 E管理1. 陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái) 2. 競(jìng)價(jià)成本平臺(tái) 3. 集采平臺(tái) 4. 供應(yīng)商 E管理培訓(xùn)與咨詢 實(shí)現(xiàn)與深化51caigou電子招標(biāo)平臺(tái)示意圖談判像下棋，是藝術(shù)，但有規(guī)則，要與行為科學(xué)結(jié)合創(chuàng)造性解決問(wèn)題談判高手素質(zhì)v自信v判斷v決策v提問(wèn)v聆聽v求證采購(gòu)人員談判中常犯的五種錯(cuò)誤談判語(yǔ)言藝術(shù)：假設(shè)成交v您要啤酒還要紅酒？
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