國際營銷戰(zhàn)略第六章(參考版)
2025-01-22 20:23本頁面
【正文】 12:14:28 下午 12:14 下午 12:14:28一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 2112:14 下午 一月 2112:14January 27, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2112:14:2812:14:28January 27, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:14:2812:14:2812:14Wednesday, January 27, 2023n 1知人者智，自知者明。 12:14:2812:14:2812:141/27/2023 12:14:28 PMn 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:14:28 下午 12:14 下午 12:14:28一月 21n 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 2112:14 下午 一月 2112:14January 27, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 27 一月 202312:14:28 下午 12:14:28一月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:14:2812:14:2812:14Wednesday, January 27, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:14:2812:14:2812:141/27/2023 12:14:28 PMn 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 12:14:28 下午 12:14 下午 12:14:28一月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 2112:14 下午 一月 2112:14January 27, 2023n 1行動出成果，工作出財富。 27 一月 202312:14:28 下午 12:14:28一月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:14:2812:14:2812:14Wednesday, January 27, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:14:2812:14:2812:141/27/2023 12:14:28 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。79 解析競爭對手 確定戰(zhàn)略制定原則 分析產(chǎn)業(yè)競爭力量 制定競爭戰(zhàn)略 國際競爭戰(zhàn)略 的運用80國際競爭戰(zhàn)略 的運用 根據(jù)競爭地位選擇競爭戰(zhàn)略 根據(jù)產(chǎn)品類型選擇競爭戰(zhàn)略 根據(jù)生產(chǎn)和營銷能力選擇競爭戰(zhàn)略 根據(jù)產(chǎn)品市場生命周期選擇競爭戰(zhàn)略 81 行業(yè)內(nèi)的競爭者 現(xiàn)有行業(yè)間的競爭 潛在進入者 購買商 供應(yīng)商 替代產(chǎn)品 購買商的 議價能力 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的五種力量 供應(yīng)商的 議價能力 新進入者的威脅 82 評估競爭對 手的優(yōu)劣勢 確定企業(yè)競爭對手 確定競爭對手 的未來目標 確認競爭對手 的競爭戰(zhàn)略 預(yù)估競爭對手 的反應(yīng)模式 國際競爭戰(zhàn)略的運用83國際競爭戰(zhàn)略的運用n 基本競爭戰(zhàn)略q 總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略q 差異化競爭戰(zhàn)略q 集中化競爭戰(zhàn)略n 基于企業(yè)競爭地位的競爭戰(zhàn)略q 市場領(lǐng)導(dǎo)者競爭戰(zhàn)略q 市場挑戰(zhàn)者競爭戰(zhàn)略q 市場追隨者競爭戰(zhàn)略q 市場補缺者競爭戰(zhàn)略84n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。77國際競爭戰(zhàn)略的運用78國際競爭戰(zhàn)略的運用n 國際化企業(yè)為了贏得競爭優(yōu)勢，獲得長期發(fā)展對國際市場競爭中的整體
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