競(jìng)爭(zhēng)者分析ppt32頁)(參考版)
2025-01-22 14:18本頁面
【正文】 ，分析探討柯達(dá)與富士市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的要點(diǎn)，撰寫分析報(bào)告。 ，分析總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。 企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者采用的基本競(jìng)爭(zhēng)策略有哪些、各自的適用范圍是什么？ 簡(jiǎn)述市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)利基者的主要競(jìng)爭(zhēng)策略各是什么？ 請(qǐng)觀察你熟悉的幾個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，看看它們分別是采用怎樣的手段來增加市場(chǎng)總需求的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略又從兩個(gè)方面進(jìn)行了分析：基本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略和處于不同競(jìng)爭(zhēng)地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。 （二）競(jìng)爭(zhēng)地位不同的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 （ p94） ?最終用戶專業(yè)化 ?垂直層次專業(yè)化 ?顧客規(guī)模專業(yè)化 ?特殊顧客專業(yè)化 ?地理市場(chǎng)專業(yè)化 ?產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化 ?產(chǎn)品特色專業(yè)化 ?客戶訂單專業(yè)化 ?質(zhì)量 價(jià)格專業(yè)化 ?服務(wù)專業(yè)化 訓(xùn)練與練習(xí) ?請(qǐng)觀察你熟悉的幾個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，看看他們分別是采用怎樣的手段來增加市場(chǎng)總需求的？ 案例分析（ p97) 400元以下低價(jià)微波爐： 食之無肉，棄之有味 思考？？？ 1．什么是競(jìng)爭(zhēng)者？如何分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者？ 2．格蘭仕采取了什么競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？你認(rèn)為效果如何？ 3．如果你是美的公司的管理者，你將采取什么競(jìng)爭(zhēng)策略？ 學(xué)習(xí)本章要注意邏輯連貫，各種方法和概念需注意聯(lián)系實(shí)際來進(jìn)行理解。 （ 3）選擇跟隨。 （ 2）距離跟隨。 想一想： 阿里德拉公司 應(yīng)用的是什么競(jìng)爭(zhēng)策略？ 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 （二）競(jìng)爭(zhēng)地位不同的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 (p89） （二）競(jìng)爭(zhēng)地位不同的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 (p89)
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