【精】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)(參考版)

【摘要】第三章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理1.需求2.供給3.完全競(jìng)爭(zhēng)與不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)4.博弈論和納什均衡5.現(xiàn)代企業(yè)理論及其代理問題需求函數(shù)與需求法則消費(fèi)者

2025-01-22 06:20

3企業(yè)戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略☆★★第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略P391、戰(zhàn)略—作戰(zhàn)的謀略strategy–stratagos(將軍)-stratagia(謀略)戰(zhàn)略是組織對(duì)有關(guān)全局性、

2025-01-22 23:28

企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年4月1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵必可勝。故曰：勝可知，而不可為也。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有余。善守者

2025-01-20 23:19

企業(yè)戰(zhàn)略管理3(參考版)

【摘要】1兔子與烏龜賽跑輸了以后，認(rèn)真地進(jìn)行了一番反省，決定好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，再與烏龜重賽一次。賽跑開始后，烏龜按規(guī)定線路拼命前爬，心想：這次我輸定了，不過比賽不是目的，只要我盡力而為，贏不贏都達(dá)到了鍛煉自己的目的。可當(dāng)它到了終點(diǎn)時(shí)，卻不見兔子，正在納悶時(shí)，只見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問及緣由：“兔老兄，難道又睡覺了？”兔子哀嘆道：“睡覺倒沒有，卻跑

2025-01-22 22:11

企業(yè)戰(zhàn)略管理3(1)(參考版)

【摘要】山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)EnterpriseStrategicManagement第七章　　企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)第一節(jié)　影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評(píng)價(jià)的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素（一）企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴性影響o任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中，而環(huán)境受股東、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對(duì)這些因素的信賴程度，影

2025-01-22 21:44

企業(yè)戰(zhàn)略管理3-戰(zhàn)略選擇(參考版)

【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3?第三篇戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇?公司層戰(zhàn)略選擇?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇工具公司層戰(zhàn)略選擇?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?國(guó)際化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略（IntegrationStrategy）?一、理論

2025-01-28 12:13

企業(yè)戰(zhàn)略(3)(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（浙江新農(nóng)化工專題研討）引言如果……：?如果您是一位“總經(jīng)理”，用“日理萬機(jī)”來形容您，當(dāng)然并不過份。但是，做為一個(gè)企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)管理者和決策者，您到底應(yīng)該具體想些什么?做些什么？也就是說，怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的高級(jí)“職業(yè)經(jīng)理人”？從而把您的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好，使您的企業(yè)持續(xù)

2025-01-14 19:36

[戰(zhàn)略管理]企業(yè)戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男，1967年10月生。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和學(xué)報(bào)編輯。現(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷：已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題，其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，廣西區(qū)政府

2025-01-24 01:19

現(xiàn)代企業(yè)管理-3企業(yè)戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】第三章戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是：第三章戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述第三章戰(zhàn)

2025-02-25 11:51

企業(yè)戰(zhàn)略管理3_2(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第三講：企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析工商管理學(xué)院畢少菲1第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念；理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容；掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)

2025-01-22 21:59

企業(yè)戰(zhàn)略管理課件3(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement主講：陸奇岸廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:13737740376E-mail:第六章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)通過系統(tǒng)評(píng)價(jià)自身資源和經(jīng)營(yíng)使命，確定企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)，并根據(jù)國(guó)際環(huán)境變化擬定行動(dòng)方針，

2025-01-28 12:14

企業(yè)戰(zhàn)略管理第3講(參考版)

【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第3講田鑫中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院授課計(jì)劃：企業(yè)戰(zhàn)略管理（2023/03/18）（2023/03/25）、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)（業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略）（2023/04/01）、公司層戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略（2023/04/08）（2023/04/15）（2023/04/22）（2023/05/06）（2023/05/13）2

2025-01-27 20:08

企業(yè)戰(zhàn)略管理_第3章(參考版)

【摘要】Chapter3TheExternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureoftheExternal

2025-01-21 18:15

企業(yè)戰(zhàn)略管理第3章(參考版)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開的，但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討

2025-01-27 20:38

企業(yè)戰(zhàn)略管理(2-3)(參考版)

【摘要】第五節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?誰是真正的競(jìng)爭(zhēng)者？?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)準(zhǔn):相似度、規(guī)模、地區(qū)、強(qiáng)弱?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類型：?戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和戰(zhàn)術(shù)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；?特定區(qū)域?qū)κ郑?現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特定區(qū)域?qū)κ郑褐袊?guó)十大企業(yè)挑戰(zhàn)西方?標(biāo)準(zhǔn):金融能力——資源豐富?

2025-01-20 23:08

【精】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)-文庫(kù)吧

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【精】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)(已修改)

【精】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)(編輯修改稿)