決策力與執(zhí)行力無鏈接-powerpoint演示文稿(參考版)
2025-01-21 00:02本頁面
【正文】 2023年 2月 6日星期一 7時 31分 26秒 07:31:266 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 上午 7時 31分 26秒 07:31: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :31:2607:31Feb236Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 7時 31分 26秒 07:31:266 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 6日星期一 上午 7時 31分 26秒 07:31: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:31:2607:31:2607:31Monday, February 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:31:2607:31:2607:312/6/2023 7:31:26 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時 31分 26秒 上午 7時 31分 07:31: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 7時 31分 :31February 6, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :31:2607:31:26February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :31:2607:31Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 執(zhí)行的第四要點(diǎn)： 讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng) 善于授權(quán) ?適合的人 → 量能授權(quán) ?授權(quán)不是推卸責(zé)任 ?授權(quán)的內(nèi)容必須清晰 ?設(shè)定最后期限 ?進(jìn)行檢查與指導(dǎo) 執(zhí)行的第五要點(diǎn)： 不要讓猴子把自己累死 重要 緊急 始終關(guān)注重要的事 ① 重要并緊急 ② 緊急不重要 ③ 不緊急不重要 ④ 重要不緊急 重要 緊急 時間管理的 4D原則 問題 危機(jī) DO IT NOW 立即解決 目標(biāo)：縮小 戰(zhàn)略 有效性 DO IT LATER 及時解決 目標(biāo)：最大化 耗時 無效率的事 DELEGATE 授權(quán) 消除 目標(biāo)：最小化 放棄的任務(wù) DON’T DO IT 不做 目標(biāo)：消除 不緊急 不重要 時間管理矩陣圖 危機(jī) 急迫的問題 有限期的任務(wù)，會議， 準(zhǔn)備事項(xiàng) 準(zhǔn)備及預(yù)防工作 計(jì)劃 關(guān)系的建立 培訓(xùn)，授權(quán)，創(chuàng)新 干擾，一些電話 一些會議 一些緊急事件 湊熱鬧的活動 細(xì)瑣的工作 浪費(fèi)時間的閑聊 不關(guān)緊要的信件 看太多的電視 緊急 不緊急 重要 不重要 重要 緊急 不緊急 不重要 失敗者的時間安排 2530% 15% 5060% 23% 重要 緊急 不緊急 不重要 成功人士的時間安排 1525% 6575% 515% 1% 時間管理矩陣圖 危機(jī) 急迫的問題 有限期的任務(wù)，會議， 準(zhǔn)備事項(xiàng) 準(zhǔn)備及預(yù)防工作 計(jì)劃 關(guān)系的建立 培訓(xùn)，授權(quán)，創(chuàng)新 干擾，一些電話 一些會議 一些緊急事件 湊熱鬧的活動 細(xì)瑣的工作 浪費(fèi)時間的閑聊 不關(guān)緊要的信件 看太多的電視 緊急 不緊急 重要 不重要 執(zhí)行的第五要點(diǎn)： 不要讓猴子把自己累死 重要 緊急 始終關(guān)注重要的事 ① 重要并緊急 ② 緊急不重要 ③ 不緊急不重要 ④ 重要不緊急 執(zhí)行的第六要點(diǎn)：
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