六頂思考帽子的管理工具(參考版)
2025-01-20 23:54本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 4日星期六 8時(shí) 12分 51秒 08:12:514 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 4日星期六 上午 8時(shí) 12分 51秒 08:12: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :12:5108:12Feb234Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 4日星期六 8時(shí) 12分 51秒 08:12:514 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :12:5108:12:51February 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :12:5108:12Feb234Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 4日星期六 8時(shí) 12分 51秒 08:12:514 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :12:5108:12:51February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :12:5108:12Feb234Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 4, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 帽子可以單獨(dú)使用，也可以系統(tǒng)進(jìn)行使用、多次使用。 ? 每個(gè)思考者應(yīng)該會(huì)用所有的帽子 ? 在使用六頂帽子的時(shí)候，不要提到它們的功能。 六頂思考帽 如何使用六頂帽子？ ? 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 ? 六頂帽子不是對(duì)思考者的分類。 負(fù)面判斷、為什么它 行不通。 面對(duì)這一問(wèn)題，公司想請(qǐng)咨詢專家來(lái)出些主意。不料在兩天之內(nèi)，這些人都離開(kāi)了該公司。公司本來(lái)一貫是嚴(yán)格地從內(nèi)部選拔人員，但不久就發(fā)現(xiàn)提拔到中層管理職位的基層員工缺乏相應(yīng)的管理能力，導(dǎo)致業(yè)績(jī)不斷下滑。 藍(lán)帽思維有一個(gè)重要的工作就是打斷爭(zhēng)論。 藍(lán)帽經(jīng)常使用在思維的開(kāi)始、中間和最后階段。客服主任多次向工程部經(jīng)理反映了這些情況，可是情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)。藍(lán)帽思維代表思維過(guò)程的控制與組織，它可以控制其他思維。 綠帽思維（ GH） 綠帽思維使用的原則 ?行動(dòng) ?解釋 ?預(yù)測(cè) ?設(shè)計(jì) 綠帽思維（ GH） 綠帽思維使用的用途 ?產(chǎn)生初始想法 ?產(chǎn)生進(jìn)一步的想法或更好的想法 ?產(chǎn)生新想法 綠帽思維（ GH） 如何利用綠帽思維進(jìn)行創(chuàng)新？ 改變思維層次 誘因的操作（“ PO”） 去掉基本特征的聯(lián)想 綠帽思維（ GH） 離開(kāi)邏輯 ,然后回來(lái) 誘因的產(chǎn)生： ?逆轉(zhuǎn) ?隨機(jī)單詞 綠帽思維（ GH） 練習(xí)： 逆轉(zhuǎn)誘因： 買票乘車 隨機(jī)誘因： 香煙 PO青蛙 房子 PO降落傘 客戶 PO鍵盤 桌子 椅子 服務(wù)員 廚房 食物 飲料 燈光 空調(diào) 冰箱 花 筷子 帳單 …… 綠帽思維（ GH） 如果你想開(kāi)一家有特色的餐館，請(qǐng)用綠帽思維嘗試解決這個(gè)問(wèn)題。因此在你吃每一口時(shí)，都可以很方便地計(jì)算你攝入了多少能量！ 黃帽思維（ YH） 第五單元 綠帽思維 綠帽思維（ GH） 綠色代表生機(jī) ,綠帽思維則代表創(chuàng)造力，產(chǎn)生新的想法和新的看待事物的方式。CCC食品被整齊地分成小塊。 黃帽思維（ YH） 練習(xí)： 閱讀以下廣告，然后寫(xiě)出你認(rèn)為 CCC食品的好處。 黃帽思維（ YH） 為什么可以做這件事情？ 優(yōu)點(diǎn)是什么？ 這樣做會(huì)帶來(lái)哪些積極正面的影響？ 練習(xí) : 公司如果有人升職 ,就穿黃色的衣服 ,請(qǐng)用黃帽思維想想這樣會(huì)有什么好處 ? ?讓升職的員工有自豪感 ?讓其它的員工知道有晉級(jí)的機(jī)會(huì) ?能夠接受監(jiān)督 ?…… 黃帽思維（ YH） 黃帽思維的用途 探求事物的優(yōu)點(diǎn) 證明為什么某個(gè)觀點(diǎn)行得通，但必須符合邏輯 當(dāng)未來(lái)不確定的時(shí)候，黃帽思維通過(guò)一些問(wèn)題建立可行性的基礎(chǔ)。 ?黑帽思維應(yīng)該提出應(yīng)對(duì)方式。 ” 黑帽思維（ BH） 黑帽思維的原則 ?黑帽思維是一種強(qiáng)勢(shì)思維。但憑我的經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得有可能會(huì)失敗。 B：好。他們擔(dān)心
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1