【正文】 2023年 2月 5日星期日 1時(shí) 47分 20秒 01:47:205 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 5日星期日 上午 1時(shí) 47分 20秒 01:47: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :47:2023:47Feb235Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 5, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 5日星期日 1時(shí) 47分 20秒 01:47:205 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 5日星期日 上午 1時(shí) 47分 20秒 01:47: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 01:47:2023:47:2023:47Sunday, February 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:47:2023:47:2023:472/5/2023 1:47:20 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 47分 20秒 上午 1時(shí) 47分 01:47: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 1時(shí) 47分 :47February 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :47:2023:47:20February 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :47:2023:47Feb235Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 5, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司 攜手共進(jìn)，邁向成功 第 47頁(yè) 版權(quán)所有 169。2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司 第四階段： IT管理配套體系規(guī)劃 4 IT管理配套體系 步驟 4A 信息數(shù)據(jù)規(guī)范框架 步驟 4B IT組織 /制度保障 在信息體系、組織保障基礎(chǔ)上的進(jìn)行信息化運(yùn)行流程及制度規(guī)范的優(yōu)化調(diào)整 示意 IT招標(biāo)小組 綜合管理部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 科技信息部 開(kāi)始 編制招標(biāo)計(jì)劃 結(jié)束 發(fā)布招標(biāo)信息 篩選招標(biāo)對(duì)象 評(píng)標(biāo)、議標(biāo) / 考察供應(yīng)商 審批 合同簽訂 協(xié)調(diào)執(zhí)行合同 商務(wù)談判 N Y 審批 N Y 審批 Y N 示例： IT管理流程 – IT項(xiàng)目招標(biāo)管理流程 第 45頁(yè) 版權(quán)所有 169。職業(yè)發(fā)展 ：調(diào)任生產(chǎn)部等部門(mén)經(jīng)理，晉升生產(chǎn)總監(jiān)1. IT戰(zhàn)略規(guī)劃 2. IT投資規(guī)劃 3. 信息系統(tǒng)建設(shè) 4. IT服務(wù)管理 5. IT安全管理 6. IT資源管理 7. IT技術(shù)管理 8. IT培訓(xùn) 9. 信息管理 示意 第 43頁(yè) 版權(quán)所有 169。2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司 第四階段： IT管理配套體系規(guī)劃 4 IT管理配套體系 步驟 4A 信息數(shù)據(jù)規(guī)范框架 步驟 4B IT組織 /制度保障 并在此基礎(chǔ)上，依據(jù)信息化工作的三個(gè)主要內(nèi)容、 IT的 現(xiàn)狀以及企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行信息化的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 示意 — 開(kāi)發(fā)型 — — 戰(zhàn)略型 — 信息技術(shù)部 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施 戰(zhàn)略與規(guī)劃 信息技術(shù)部 戰(zhàn)略與規(guī)劃 — 綜合型 — 信息技術(shù)部 技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu) 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施 戰(zhàn)略規(guī)劃 第 42頁(yè) 版權(quán)所有 169。2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司 第四階段： IT管理配套體系規(guī)劃 4 IT管理配套體系 步驟 4A 信息數(shù)據(jù)規(guī)范框架 步驟 4B IT組織 /制度保障 為確保 IT戰(zhàn)略以及規(guī)劃的有效實(shí)施，提出企業(yè)的信息 化組織體系 信息化領(lǐng)導(dǎo)小組 由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和指導(dǎo)項(xiàng)目方向 。2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司 第四階段： IT管理配套體系規(guī)劃 4 IT管理配套體系 步驟 4A 信息數(shù)據(jù)規(guī)范框架 步驟 4B IT組織 /制度保障 集團(tuán)信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)信息編碼規(guī)范 集團(tuán)信息名詞規(guī)范 集團(tuán)信息權(quán)限規(guī)范 集團(tuán)數(shù)據(jù)管理流程 。2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司 目錄 IT規(guī)劃 3 IT戰(zhàn)略明晰 2 IT管理配套體系 4 管理診斷及 IT能力評(píng)估 1 項(xiàng)目總體思路 0 天容管理咨詢 第 38頁(yè) 版權(quán)所有 169。2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司 第三階段： IT規(guī)劃 3 IT規(guī)劃 步驟 3A IT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 步驟 3B IT軟硬 /網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 規(guī)劃 步驟 3C IT信息集成點(diǎn)規(guī)劃 在以上整體規(guī)劃基礎(chǔ)上，針對(duì)每階段目標(biāo)的實(shí)施行動(dòng)步驟，將包括以下行動(dòng)內(nèi)容 示意 階段建設(shè)目標(biāo) 詳細(xì)目標(biāo) 實(shí)施范圍 系統(tǒng)集成要求 實(shí)施周期 實(shí)施方案分析 方案風(fēng)險(xiǎn)分析 方案實(shí)施步驟 方案實(shí)施計(jì)劃 階段投資估算 成本分析 收益分析 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 第 36頁(yè) 版權(quán)所有 169。2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司 第三階段： IT規(guī)劃 3 IT規(guī)劃 步驟 3A IT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 步驟 3B IT軟硬 /網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 規(guī)劃 步驟 3C IT信息集成點(diǎn)規(guī)劃 管理控制層 業(yè)務(wù)層 基礎(chǔ)設(shè)施（網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和硬件平臺(tái)等） 戰(zhàn)略 決策層 財(cái)務(wù)、計(jì)劃、信息、人力資源管理等 銷(xiāo)售 設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 信息數(shù)據(jù)體系 信息管理和組織 在以上規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從公司不同層次間的信息集成、以及原有系統(tǒng)與新建系統(tǒng)信息集成兩個(gè)方面對(duì)企業(yè)信息化集成點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃 示意 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP) 辦公自動(dòng)化（ OA） 知識(shí)管理 （ KM） 項(xiàng)目管理（ PDM) 第 34頁(yè) 版權(quán)所有 169。 中間件 SQL * Net 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 Unix, DOS/Windows 硬件（網(wǎng)絡(luò)通道） HPHP/DEC, PC, DDN 第 32頁(yè) 版權(quán)所有 169。2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司 第三階段： IT規(guī)劃 3 IT規(guī)劃 步驟 3A IT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 步驟 3B IT軟硬 /網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 規(guī)劃 步驟 3C IT信息集成點(diǎn)規(guī)劃 依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用藍(lán)圖與 系統(tǒng)需求優(yōu)先級(jí)、初步制定的 IT行動(dòng)計(jì)劃、 IT規(guī)劃實(shí)施的步驟 ERP人力資源系統(tǒng) 決策支持系統(tǒng) SCM 持續(xù)改進(jìn) 實(shí)施整合 PDM 基礎(chǔ)設(shè)施完善 時(shí)間 客戶關(guān)系管理 2023 IT基礎(chǔ)設(shè)施 系統(tǒng)實(shí)施 組織變革 知識(shí)管理系統(tǒng) EIP 完善 OA系統(tǒng) 2023 20232023 近 期 中 期 遠(yuǎn) 期 ERP財(cái)務(wù) /采購(gòu) EAM系統(tǒng) EAM系統(tǒng)優(yōu)化 ERP系統(tǒng)優(yōu)化 示意 第 31頁(yè) 版權(quán)所有 169。2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司 第三階段： IT規(guī)劃 3 IT規(guī)劃 步驟 3A IT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 步驟 3B IT軟硬 /網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 規(guī)劃 步驟 3C IT信息集成點(diǎn)規(guī)劃 根據(jù)企業(yè)的 IT應(yīng)用目標(biāo)與需求，結(jié)合當(dāng)前信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，形成 信息化全景圖IT應(yīng)用業(yè)務(wù)藍(lán)圖 示意 企業(yè)應(yīng)用集成 知識(shí)管理系統(tǒng) 統(tǒng)一的 Web界面 的企業(yè)信息門(mén)戶（內(nèi)部 +外部） 辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng) 決策支持系統(tǒng) /數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 庫(kù)存事 務(wù)處理 生產(chǎn)計(jì)劃 與控制 生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 質(zhì)量管理 設(shè)備管理 物流管理 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 采購(gòu) 管理 固定資 產(chǎn)管理 生產(chǎn)成本管理 財(cái)務(wù)核算系統(tǒng) 人事檔案管理