【摘要】卓越執(zhí)行力2023年1月課程目標n執(zhí)行力的理解和價值認知n認識到執(zhí)行力的重要影響要素n掌握提升至行李的具體工具方法、技巧會議研討五項原則n維護每個人的自信和自尊n對事不對人n以身作則n提供建設(shè)性的反饋n讓結(jié)果更好執(zhí)行力的解讀執(zhí)行力就是把合適的人作合適的事,達到合適
2025-01-20 13:15
【摘要】第一單元卓越執(zhí)行力培訓(xùn)1一、執(zhí)行是什么說法一:執(zhí)行就是把事情做完。說法二:執(zhí)行是有與公司的經(jīng)營、構(gòu)想或規(guī)劃是相對的。執(zhí)行是去實踐我們的目標。說法三:所謂執(zhí)行力就是務(wù)實運作的細節(jié)(韋爾奇語)。說法四:執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動計劃,并對其結(jié)果進行測量(郭士納語)。2《執(zhí)行》:?執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部
2025-01-20 13:24
【摘要】卓越執(zhí)行力茍萬里碩士學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)者開始?放空自己、分析更新?體驗學(xué)習(xí)、共同研討?積極參與、一起成長?敏銳觀察、正向反饋?從心改變、持續(xù)行動課程目標?一、執(zhí)行力之道?二、執(zhí)行力之愿?三、執(zhí)行力之能?四、執(zhí)行力之落實公司執(zhí)行力戰(zhàn)略地圖價值客戶價值主張承諾對公司的承諾衡量業(yè)績(目標)指標文化企業(yè)(
2025-01-20 13:34
【摘要】LOGO質(zhì)量管理執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力我該如何做LOGO伯恩光學(xué)深圳有限公司CompanyLogo主題目錄執(zhí)行力的概念1執(zhí)行力的要素2執(zhí)行力差的原因分析3提高執(zhí)行力的方法4執(zhí)行的戰(zhàn)略5創(chuàng)造高效執(zhí)行力6LOGOCompanyLogo一、執(zhí)行力的概念流程執(zhí)
2025-01-09 03:22
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)武漢五景藥業(yè)有限公司2023年12月19日1/25/20231陳毓慧老師什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力p正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動出結(jié)果執(zhí)行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。
2025-01-09 01:46
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)張XXX2023-1提綱?執(zhí)行力帶來的困惑與問題?執(zhí)行力定義?執(zhí)行力執(zhí)行的過程–明確目標–關(guān)注細節(jié)–正確對待失敗–總結(jié)反饋?執(zhí)行力提升措施?執(zhí)行力案例故事高薪聘請教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對高薪聘請職業(yè)經(jīng)理你恨他!你就讓他做總經(jīng)理機制無力激勵無效績效考核無用問題積贅如山風(fēng)險問題
【摘要】執(zhí)行力第一節(jié)執(zhí)行力導(dǎo)論為什么策略相同,效果不同?為什么制度制訂一套,執(zhí)行又是另一套?企業(yè)競爭靠管理,管理日益比執(zhí)行!案例一每家銀行都提出第一時間解決顧客的投訴,要在客服提出合理要求的第一時間滿足顧客的要求,可是每位負責(zé)處理投訴的員工往往是基層員工,權(quán)利最小的員工,因此在處理投訴時要到各職能部門去會辦和請示,等處理好這些后,
2025-01-09 02:06
【摘要】執(zhí)行力劉幽山找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺執(zhí)行力定義企業(yè)執(zhí)行力,也就是保證和實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。內(nèi)容包括:制定目標戰(zhàn)略設(shè)計組織架構(gòu)聚集人力資源健全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化企業(yè)文化廣義找講師,就上中華講師網(wǎng)xj
2025-01-06 05:41
【摘要】不得不說的執(zhí)行力齊小珊現(xiàn)任:HR360成長學(xué)院運營總裁高級講師上海對外貿(mào)易學(xué)院客座教授?擅長課程:注冊人才招聘管理師注冊培訓(xùn)管理師高效招聘面試選才技巧職業(yè)面試官訓(xùn)練魅力演說訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(PTT)公眾演
2025-01-09 03:36
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點子,它才是一個
2025-01-09 02:26
【摘要】目錄一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行力力特征力高效模式軍規(guī)二、執(zhí)行力不佳的原因分析目錄二、執(zhí)行力不佳的原因分析8方法9習(xí)慣10技能目錄三、怎樣提高團隊執(zhí)行力與凝聚力?
【摘要】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。東北一家國有企業(yè)破產(chǎn),被日本財團收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有變。制度沒變,人沒變,機器設(shè)備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)
2025-01-09 02:58
【摘要】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?(一)來源?——最初來源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟發(fā)展異常迅速,美國人對日本“
2025-01-06 05:32
【摘要】內(nèi)容導(dǎo)航?什么是執(zhí)行力??三大執(zhí)行原則案例:某地的一群老鼠深為一只兇狠無比、擅于捕鼠的貓所苦。于是某天老鼠們相聚一堂,討論如何解決這個心腹大患。老鼠們頗有自知之明,并沒有獵殺大貓的雄心壯志,不過想探知貓的行蹤,早做防范。有只老鼠的提議立刻得到了全票通過——在貓的脖子上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中,有只老鼠突
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)1執(zhí)行力的衡量標準?衡量執(zhí)行力的標準是什么?2按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力的檢查?案例:從韓國三星的崛起,反思我們對執(zhí)行力的態(tài)度3?分析:你如何檢查我們的執(zhí)行力執(zhí)行力就是競爭力4執(zhí)行力的重要性?一個人的成功,30%靠計劃和目標,40%靠執(zhí)行力,其他
2025-01-09 03:23