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決策職能培訓(xùn)課件(參考版)

2025-01-20 03:27本頁(yè)面
  

【正文】 。然后,把每種自然狀態(tài)下的最大損益值減去其他方案的損益值,求出后悔值。 為了開發(fā)建設(shè),公司提出了獨(dú)資建設(shè)、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門集資建設(shè)、與外商合作建設(shè)三個(gè)方案,并估算出每個(gè)方案建成后 3年內(nèi)的損益值。= 單位:萬(wàn)元 ? 狀態(tài) 好 一般 差 最大損益值 最小損益值 期望值 ? 甲方案 60 40 10 60 10 11 ? 乙方案 40 30 5 40 5 ? 丙方案 25 20 15 25 15 18 折衷原則 最小后悔值法 ?原則:決策時(shí)避免后悔 – ( 1)計(jì)算在 每種狀態(tài) 下選擇不同方案的后悔值(用該狀態(tài)下各方案損益值的最大值減去某一方案損益值所得的差); – ( 2)找出每個(gè)方案的最大后悔值; – ( 3)從最大后悔值中找出最小值; 管理習(xí)題 5 ? 某開發(fā)公司計(jì)劃在外地投資建設(shè)一旅游度假村。最大 期望值 所對(duì)應(yīng)的方案為決策方案。=1 ? ( 2)找出每個(gè)方案的最大損益值及最小損益值 ? ( 3)計(jì)算每個(gè)方案的期望值 ? =最大損益值 *?+最小損益值 *223。 ? 單位:萬(wàn)元 ? 狀態(tài) 銷路好 銷路一般 銷路差 最小損益值 ? 甲方案 60 40 10 10 ? 乙方案 40 30 5 5 ? 丙方案 25 20 15 15 小中取大法(悲觀決策法) ? ( 1)確定樂觀系數(shù)為 ? ,悲觀系數(shù) 223。 ? 單位:萬(wàn)元 ? 狀態(tài) 銷路好 銷路一般 銷路差 最大損益值 ? 甲方案 60 40 10 60 ? 乙方案 40 30 5 40 ? 丙方案 25 20 15 25 大中取大法(樂觀決策法) ? ( 1)找出每個(gè)方案的最小損益值 ? ( 2)找出最小損益值中的最大值 ? ( 3)決策。具體應(yīng)用步驟為: ? ( 1)找出每個(gè)方案的最大損益值 ? ( 2)找出最大損益值中的最大值 ? ( 3)決策。每一種自然狀態(tài)的概率 可以估算,并在概率枝上標(biāo)出。 狀態(tài)節(jié)點(diǎn) 用 表示,處于方案枝的末端, 每一方案 都有可能面臨幾種自然狀態(tài),由此結(jié) 點(diǎn)引出各種狀態(tài)。設(shè)兩個(gè)投資方案的建設(shè)經(jīng)營(yíng)期限均為 6年。其計(jì)算公式如下: 其中: E( X) —— 為期望利潤(rùn) Xi—— 為第 i種結(jié)果的利潤(rùn) Pi—— 為第 i種結(jié)果發(fā)生的概率 n—— 表示未來(lái)狀態(tài)的個(gè)數(shù) ? ? inii PXXE ?? ?? 111???niiP 管理習(xí)題 2:大面積還是小面積開發(fā)? ? 某旅游開發(fā)公司為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和開發(fā)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源,擬投資建設(shè)一個(gè)新的旅游景區(qū),經(jīng)可行性論證 提出大面積開發(fā)建設(shè)和小面積開發(fā)建設(shè)兩個(gè)投資方案。 期望值分析法(單階段) ? 期望值, 是指投資方案最可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)值。 公式法 ?銷售收入( R) =銷售量( Q) *銷售價(jià)格( P) ?總成本( C) =固定成本( F) +變動(dòng)成本( Q* CV) CV指產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本 ?利潤(rùn) =銷售收入 成本利潤(rùn) =RC=Q*P( F+Q*CV) 當(dāng)利潤(rùn)為 0時(shí)
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