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某咨詢某銀行深圳分行業(yè)績改善與客戶管理(參考版)

2025-01-19 08:56本頁面
  

【正文】 xxxxxxxxx INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA XX分行 SHENZHEN BRANCH 第二階段成果和進(jìn)展報(bào)告 二 00一年三月十五日 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 階段報(bào)告目的 ?項(xiàng)目小組匯報(bào)第二階段的項(xiàng)目成果和進(jìn)展 ?X行領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目階段性成果驗(yàn)收并提出建議 1 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 報(bào)告內(nèi)容 ?項(xiàng)目進(jìn)展綜述 ?第一階段利潤報(bào)告系統(tǒng) ?客戶服務(wù)戰(zhàn)略初步成果 ?第二、三階段利潤報(bào)告系統(tǒng) ?動(dòng)因成本法介紹 ?下一步工作計(jì)劃 2 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 項(xiàng)目方法建議 確定如何使用報(bào)表 確定報(bào)表制作流程 確定自動(dòng)化水平 設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)模型及所需報(bào)表 評估現(xiàn)有業(yè)績報(bào)告系統(tǒng) 主要工作 ?評估 xx分行的現(xiàn)有業(yè)績報(bào)告系統(tǒng) ?評估報(bào)表內(nèi)含數(shù)據(jù)的質(zhì)量 /來源 ?確定必要的近期 /長期 IT改進(jìn)工作 ?制定計(jì)算利潤的財(cái)務(wù)模型 ?按以下四個(gè)方面制定所需的利潤報(bào)表樣本 – 業(yè)務(wù)單元 – 產(chǎn)品 – 客戶 – 渠道 ?制定第二 ,三階段利潤報(bào)告需求 , 提出利潤報(bào)告的信息和功能需求 ?動(dòng)因成本法培訓(xùn)和試點(diǎn) ?公司和個(gè)人客戶市場調(diào)查 ?單個(gè)公司和個(gè)人客戶利潤抽樣計(jì)算 ?用 2023年下半年數(shù)據(jù)試算利潤財(cái)務(wù)模型 ?確定近期和遠(yuǎn)期報(bào)告制作方法 ?制作報(bào)告制作手冊 ?準(zhǔn)備宏觀推廣計(jì)劃 ?確定 xx分行如何使用報(bào)表 ?提供其它銀行如何在客戶銷售 /服務(wù)方式中利用利潤報(bào)表的案例 ?為 xx分行確定選擇方案 ?對 xx分行在每個(gè)具體客戶群中如何利用報(bào)表的具體方案提出建議 時(shí)間 1月 2日 2月 9日 (5周 ) 2月 12日 3月 16日 (5周 ) 3月 19日 4月 11日 (3周 ) 階段報(bào)告 (nnnn年 2月 13日) 階段報(bào)告 (nnnn年 3月 20日) 結(jié)案報(bào)告 (nnnn年 4月 10日 ) 3 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 項(xiàng)目成果說明 利潤報(bào)告設(shè)計(jì) 1. 第一階段利潤報(bào)告系統(tǒng) 利潤報(bào)告設(shè)計(jì)方案 利潤報(bào)告模型 利潤報(bào)告制作手冊 資金內(nèi)部轉(zhuǎn)移利率手冊 2. 第二、三階段利潤報(bào)告系統(tǒng) 、三階段利潤報(bào)告 自動(dòng)化需求 動(dòng)因成本法培訓(xùn) /試點(diǎn) 動(dòng)因成本法手冊 利潤報(bào)告 ? 產(chǎn)品 ? 客戶 ? 地理單元 ? 渠道 利潤報(bào)告應(yīng)用 3. 2023年下半年 xx 分行利潤報(bào)告 4. 如何使用利潤報(bào)告手冊 5. 客戶區(qū)別服務(wù)高層 次方案 第一階段利潤報(bào)告系統(tǒng)使 xx能夠馬上實(shí)施產(chǎn)生利潤報(bào)告 第三階段的利潤報(bào)告系統(tǒng)將提高覆蓋范圍和成本分?jǐn)倻?zhǔn)確程度 ,但需要 1824個(gè)月時(shí)間才能實(shí)施 4 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 報(bào)告內(nèi)容 ?項(xiàng)目進(jìn)展綜述 ?第一階段利潤報(bào)告系統(tǒng) ?客戶服務(wù)戰(zhàn)略初步成果 ?第二、三階段利潤報(bào)告系統(tǒng) ?動(dòng)因成本法介紹 ?下一步工作計(jì)劃 5 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 第一階段利潤報(bào)告的設(shè)計(jì)方案 主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)確程度 4. 通過設(shè)定資金內(nèi)部轉(zhuǎn)移利率保證利潤分配反映產(chǎn)品真實(shí)盈利狀況 5. 反映真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)成本的貸款損失計(jì)算 6. 成本準(zhǔn)確地分?jǐn)偟疆a(chǎn)品類型、客戶群和地理單元 覆蓋范圍 1. 根據(jù)管理需求覆蓋產(chǎn)品類型、客戶群、地理單元的利潤情況 責(zé)任對象 2. 責(zé)任對象明確 自動(dòng)化程度 7. 收入按產(chǎn)品類型、客戶群、地理單元、渠道全自動(dòng)分?jǐn)?, 成本分?jǐn)傋詣?dòng)化程度高 第一階段設(shè)計(jì)方案 報(bào)告內(nèi)容 3. 客觀、深入、有序地反映盈利狀況 1. 能從產(chǎn)品、客戶群和地理區(qū)劃 2. (支行網(wǎng)點(diǎn))和渠道四個(gè)角度提供利潤報(bào)告 * 7. 第一階段結(jié)合使用 COBOL程序和Excel, 實(shí)現(xiàn)利潤報(bào)告制作基本自動(dòng)化 2. 每份利潤報(bào)告都由一名管理人員負(fù)責(zé) 3. 建立直觀客觀的利潤報(bào)告形式 4. 采用國際通用的由市場利率確定的資金內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格分?jǐn)偸杖? 5. 同時(shí)采用實(shí)際損失法和現(xiàn)行貸款損失計(jì)算方法 6. 報(bào)告體系采用基數(shù)分?jǐn)偡ǚ謹(jǐn)偝杀? *渠道不含在此份報(bào)告中 資料來源 : x行 xx分行計(jì)劃財(cái)務(wù)部; x行麥肯錫聯(lián)合小組分析 6 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 利潤分解方式 * 地理單元 產(chǎn)品類別 客戶群 100% 個(gè)人客戶群 公司客戶群 機(jī)構(gòu)客戶群 資金營運(yùn) ** 分行 渠道 分行 柜臺(tái)渠道 ATM/POS 渠道 資金營運(yùn) ** 100% 分行 支行 網(wǎng)點(diǎn) 網(wǎng)點(diǎn) 支行 資金營運(yùn) ** 100% ┇ ┇ ┇ ┇ 銀行卡 中心 * 本模型可通過進(jìn)一步自動(dòng)化和程序擴(kuò)展提供單個(gè)客戶和網(wǎng)點(diǎn)報(bào)告 **“資金營運(yùn)”是不用于支行、產(chǎn)品、客戶群或渠道的一項(xiàng)銀行業(yè)務(wù),在上圖中與這些分類并列是為保證分類利潤總和為 100% 資料來源 : x行 xx分行計(jì)劃財(cái)務(wù)部; x行麥肯錫聯(lián)合小組分析 支行 分行 活期儲(chǔ)蓄 定期儲(chǔ)蓄 住房按揭 個(gè)人消費(fèi)貸款 個(gè)人信用卡 個(gè)人貸記卡 (公司 )活期存款 (公司 )定期存款 匯票貼現(xiàn) 流動(dòng)資金貸款 房地產(chǎn)業(yè)貸款 固定資產(chǎn)貸款 公司信用卡 中間業(yè)務(wù) 100% (機(jī)構(gòu) )活期存款 (機(jī)構(gòu) )定期存款 系統(tǒng)內(nèi)往來 ** 同業(yè)往來 ** 股票質(zhì)押貸款 ** 債券 /票據(jù)投資 ** 內(nèi)部交易- 資金營運(yùn) ** 離岸 遠(yuǎn)程電 子渠道 反映為分行本部 (支行號(hào)為“ 261清算中心” ) (不包括在此報(bào)告中 ) 示例 ? 政府 /機(jī)構(gòu)/團(tuán)體 ? 保險(xiǎn)公司 ? 其它公司 ? 深交所 ? 基金管理公司 ? 券商 ? 銀行 ? 其它金融機(jī)構(gòu) ? 高價(jià)值客戶 ? 富??蛻? ? 一般大眾 ? 虧損客戶 7 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 選擇各期限產(chǎn)品的基準(zhǔn)利率參考利率 好 差 參考利率 ? 采用同期限央行再貸款利率與同期限銀行間拆借利率平均值 評價(jià) 覆蓋的產(chǎn)品種類 反應(yīng)實(shí)際市場行為 ? 央行再貸款利率是市場上其它利率的指導(dǎo)利率,它直接影響市場其它利率水平的高低 ? 銀行間拆借利率反映了銀行在市場上籌資的成本及銀行資金投放市場可獲得的收益 ? 但是分行并不能自用地從央行獲得再貸款,同時(shí)受總行限制也不能自由在同業(yè)市場上存放資金,因此此基準(zhǔn)利率不能完全反映分行實(shí)際的資金市場機(jī)會(huì)收益與資金機(jī)會(huì)成本 ? 采用 x行 xx分行目前存貸款凈利差收入平均分配辦法得出基準(zhǔn)利率參考利率 – 基準(zhǔn)利率 =存款實(shí)際利率 +((貸款利率經(jīng)營費(fèi)用 1%呆帳準(zhǔn)備 ) – (存款利率 +存款經(jīng)營費(fèi)用 ))/2 ? 可能導(dǎo)致價(jià)格的嚴(yán)重扭曲,轉(zhuǎn)移價(jià)格不能反映真實(shí)的資金收益與機(jī)會(huì)成本 ? 將經(jīng)營費(fèi)用計(jì)入轉(zhuǎn)移價(jià)格基準(zhǔn)利率會(huì)使得利用轉(zhuǎn)移價(jià)格衡量各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績的作用完全喪失,使運(yùn)營效率低的部門得以掩蓋其問題 ? 經(jīng)營費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性會(huì)影響轉(zhuǎn)移價(jià)格,不太容易操作 市場資金量 建議的方案 資料來源 x行 xx分行計(jì)劃財(cái)務(wù)部; x行麥肯錫聯(lián)合小組分析 8 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 選擇各期限產(chǎn)品的基準(zhǔn)利率參考利率(續(xù)) 好 差 參考利率 ? 同期限銀行間拆借利率 評價(jià) 覆蓋的產(chǎn)品種類 反映實(shí)際市場行為 ? 反映了銀行在市場上籌資的成本及銀行資金投放市場可獲得的收益,是國際上領(lǐng)先銀行的通用做法 ? 操作相對不太困難 ? 由于 yy銀行同業(yè)市場的欠發(fā)達(dá), xx銀行總行限制分行在同業(yè)市場的參與程度,分行并不能自由在同業(yè)市場上存放資金,市場利率水平有一定的扭曲 ? 同期限 x行系統(tǒng)內(nèi)資金市場拆借利率 ? 市場參與主體較多, xx銀行分行都可參與,是一個(gè)必較接近完全市場化的資金市場 ? 反映了 xx銀行的各分支機(jī)構(gòu)實(shí)際可參與的銀行間市場上的資金機(jī)會(huì)收益與資金機(jī)會(huì)成本 ? 操作相對不太困難 ? x國 xx銀行內(nèi)部同業(yè)市場利率受總行一定程度的干預(yù),還不是一個(gè)完全的市場,因此市場利率水平會(huì)有一定的扭曲 市場資金量 資料來源 : xxxx分行計(jì)劃財(cái)務(wù)部; xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 9 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 選擇各期限產(chǎn)品的基準(zhǔn)利率參考利率(續(xù)) 參考利率 ? xx銀行總行上存與從總行借款利率 評價(jià) 覆蓋的產(chǎn)品種類 反映實(shí)際市場行為 ? xx銀行 xx分行制定的支行上存與借款利率 好 差 ? 可以反映分行向總行存款及借款時(shí)的實(shí)際收益與成本,能與總行對分行的考核掛鉤 ? 總行現(xiàn)行轉(zhuǎn)移價(jià)格并非由市場供求決定,不反映實(shí)際市場利率 ? 總行對分行借款有限制,分行不能自由地獲得借款 ? 總行的利差太大,不利于準(zhǔn)確衡量各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績 ? 可以反映支行向分行存款及借款的實(shí)際收益與成本 ? 分行現(xiàn)行支行上存與借款利率并非由市場供求決定,不反映實(shí)際市場利率 ? 分行制定的上存與借款利率的利差太大,不利于準(zhǔn)確衡量各業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)的業(yè)績 ? 同期限國債、金融債券發(fā)行利率及二級市場收益率 ? 由于國債和金融債有一部分為定向發(fā)行,并受投資規(guī)模限制,因而其收益率并不能反映實(shí)際的資金機(jī)會(huì)成本或收益 市場資金量 資料來源 : xxxx分行計(jì)劃財(cái)務(wù)部; xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 10 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 貸款損失計(jì)算方法 期初呆帳損失準(zhǔn)備金 當(dāng)期核銷呆帳 補(bǔ)提呆帳準(zhǔn)備金 期末呆帳損失準(zhǔn)備金 計(jì)入當(dāng)期損益的貸款本金損失數(shù) ?期初貸款本金余額 x1% ?經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)的核銷數(shù) ?期末呆帳損失準(zhǔn)備金 – 期初呆帳準(zhǔn)備金 +當(dāng)期沖銷呆帳 ?期末貸款本金余額 x1% 現(xiàn)行貸款損失計(jì)算方法 ?期初貸款本金余額按照逾期情況分解,用不同逾期長度金額 X相應(yīng)損失概率 X回收率 ?同上 ?算法同上 ?期末貸款本金余額按照逾期情況分解,用不同逾期長度金額 X相應(yīng)損失概率 X回收率 實(shí)際損失法 – + = 資料來源 : xxxx分行計(jì)劃財(cái)務(wù)部; xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 11 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 實(shí)際損失法中呆帳準(zhǔn)備金的計(jì)算方法 區(qū)分不同類型貸款的逾期余額和逾期分布 … * 此處列舉的損失概率是根據(jù) 19992023年數(shù)據(jù)測算的逾期貸款成為不良貸款的概率;不同類型貸款逾期部分的損失概率假定相同 **損失率目前 xx分行無統(tǒng)計(jì)數(shù)字可參考,暫假定為 95% 資料來源 : xxxx分行計(jì)劃財(cái)務(wù)部; xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 貸款 類型 1 貸款 類型 2 貸款 類型 N 正常 正常 正常 逾期 逾期 逾期 … 按照損失概率和損失率計(jì)算所需呆帳準(zhǔn)備金 逾期天數(shù) 360 331360 301330 271300 241270 211240 181210 151180 121150 91120 6190 3160 130 損失概率 * 100% 91 83 80 72 68 63 55 46 40 33 25 18 損失率 ** 95% 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 12 ICBC/010307/SHMISCWW(2023GB) 逾期貸款損失概率的計(jì)算方法 * 從 1
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