【摘要】?包政經濟學博士?中國人民大學商學院管理學教授?郵箱:?手機:139013557341、營銷命題的深化?市場營銷學產生于美國:經商以贏利為目的,錢要從顧客口袋里拿,滿足顧客的需求,再向他要錢,顯得文明又高雅。?日本人對營銷觀的修正:只要打敗經營對手,市場就并入自己的版圖,滿足需求就變得容易了。雖然不能置對手于死地,也能有效地
2025-01-19 03:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程主編雷銀生副主編沈翠珍賈書章清華大學出版社高等學校應用型特色規(guī)劃教材經管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學習目的與提要通過本章的學習,學生應該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學派
2024-08-12 17:40
【摘要】培訓教師:王匯群博士汽車品牌管理培訓師簡介——王匯群?上海百年企業(yè)管理咨詢有限公司總經理,咨詢培訓師,復旦大學經濟學博士,上海交通大學博士后;主要從事營銷管理、品牌管理、人力資源管理研究。?中國汽車業(yè)資深培訓師,擔任百年汽車咨詢網(E-CAR100)主編,具有豐富的咨詢培訓經驗。曾主持過國內眾多汽車生產、銷售企業(yè)的咨
2025-02-28 22:22
【摘要】第一講建立適應全球競爭的市場驅動型組織陸雄文,Copyright,2023問題討論1.什么是市場營銷活動?2.企業(yè)為什么需要市場營銷?1/21/20231陸雄文,Copyright,2023案例:廣州報業(yè)如何競爭問題:1.廣州三大報社為什么先后自主發(fā)行?2.自主發(fā)行給三大報社
2025-01-15 01:04
【摘要】營銷管理—理論與實踐晁鋼令上海財經大學1第一講認識營銷管理2營銷是什么??是一種技術??是一種職能??是一種觀念?3市場營銷學
2025-03-12 12:33
【摘要】.16-17.哈爾濱清華EMBA人力資源管理講座教師小檔案內容提要第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境
2025-03-10 01:26
【摘要】清華EMBA推介孟慶祥1MBA是怎樣一門學問?全部科學不過是日常思考的精練而已——愛因斯坦?道不遠人,人之為道而遠人,不可以為道——《道德經》老子2023/42清華大學研究院開設MBA課程的理由?企業(yè)管理人員需要做決策,所有需要做決策時,都面臨著在約束條件下的權衡取舍?
2025-03-10 01:20
【摘要】0戰(zhàn)略營銷管理EMBA課程張黎博士北大國際MBA1本課程的目標清楚營銷管理的主要概念和整個理論體系通過案例分析來運用營銷概念和理論了解目前國內營銷管理實踐中存在的問題、現(xiàn)象和其本質原因通過對目前國內市場上的營銷管理實踐的了解和思考,對未來營銷實踐的發(fā)展有個基本的判斷并在實踐中指導本企業(yè)的
2025-02-25 01:04
【摘要】主講:張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢培訓內容提要第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理的實質
2025-01-27 14:34
【摘要】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略領導學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解戰(zhàn)略領導的基本概念和作用、領導與管理的關系以及領導與權力的關系;理解領導特質理論、領導行為理論和領導情景理論的內容;掌握領導與戰(zhàn)略的匹配關系。本章分三節(jié)來學習:第一節(jié)領導概論第二節(jié)領導理論第三節(jié)領導與戰(zhàn)略的匹配
【摘要】第十章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解組織結構的基本類型以及組織結構調整的原則和內容,理解組織結構與戰(zhàn)略的關系以及組織變革阻力產生的原因,掌握消除組織變革阻力的基本方法。本章分三節(jié)來學習:第一節(jié)基本組織結構類型第二節(jié)戰(zhàn)略與組織結構的關系第三節(jié)戰(zhàn)略組織結構調整與變革
【摘要】第六章企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略的含義及特征,國際化經營的影響因素讀者國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國際化經營戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進入國際市場的基本方式。本章分五節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國際化經營的環(huán)境因素分析第三節(jié)
【摘要】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解市場營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內容和實施方式,掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產品戰(zhàn)略
【摘要】主講:張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢培訓內容提要第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理
2025-01-27 14:31
【摘要】主講人:金占明清華大學經管學院教授博士博士生導師郵編100084電話(010)62789877E-mail:戰(zhàn)略是什么?常常引起人們困惑的問題?業(yè)務是什么?應該是什么?為什么??做什么?如何做?由誰做??我們在哪?想去哪?怎么去??使命、遠景與執(zhí)行的關系??戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關系??命運、機遇與戰(zhàn)略的
2025-01-06 14:33