[精選]市場營銷分析之走出困惑開創(chuàng)未來(參考版)

【摘要】走出困惑，開創(chuàng)未來?一、困惑（一）營銷理念在天上飄，營銷行為在地上爬，營銷理念與營銷戰(zhàn)略沒有執(zhí)行力——執(zhí)行力不足的困惑?營銷戰(zhàn)略性與系統(tǒng)思考不足?營銷經(jīng)理與企業(yè)溝通不暢，營銷經(jīng)理的思路與高層的差異，營銷變革與創(chuàng)新的思路得不到高層的認(rèn)可與支持?隊(duì)伍的理解力與執(zhí)行力不足?職責(zé)不清的管理層次,不穩(wěn)定的管理機(jī)制,能力

2025-01-18 22:07

[精選]營銷走出困惑，開創(chuàng)未來(參考版)

【摘要】營銷走出困惑，開創(chuàng)未來一、困惑（一）營銷理念在天上飄，營銷行為在地上爬，營銷理念與營銷戰(zhàn)略沒有執(zhí)行力——執(zhí)行力不足的困惑?營銷戰(zhàn)略性與系統(tǒng)思考不足?營銷經(jīng)理與企業(yè)溝通不暢，營銷經(jīng)理的思路與高層的差異，營銷變革與創(chuàng)新的思路得不到高層的認(rèn)可與支持?隊(duì)伍的理解力與執(zhí)行力不足?職責(zé)不清的管理層次,不穩(wěn)定的管理機(jī)制

2025-01-15 02:14

[精選]營銷走出困惑開創(chuàng)未來(參考版)

【摘要】營銷走出困惑，開創(chuàng)未來一、困惑（一）營銷理念在天上飄，營銷行為在地上爬，營銷理念與營銷戰(zhàn)略沒有執(zhí)行力——執(zhí)行力不足的困惑營銷戰(zhàn)略性與系統(tǒng)思考不足營銷經(jīng)理與企業(yè)溝通不暢，營銷經(jīng)理的思路與高層的差異，營銷變革與創(chuàng)新的思路得不到高層的認(rèn)可與支持隊(duì)伍的理解力與執(zhí)行力不足職責(zé)不清的管理層次,不穩(wěn)定的管理機(jī)制,能力短缺的中層管理者

2025-01-15 01:46

做成功的營銷：走出困惑，打造未來(參考版)

【摘要】走出困惑，開創(chuàng)未來中國人民大學(xué)教授和君創(chuàng)業(yè)管理顧問咨詢有限公司總裁彭劍鋒一、困惑（一）營銷理念在天上飄，營銷行為在地上爬，營銷理念與營銷戰(zhàn)略沒有執(zhí)行力——執(zhí)行力不足的困惑?營銷戰(zhàn)略性與系統(tǒng)思考不足?營銷經(jīng)理與企業(yè)溝通不暢，營銷經(jīng)理的思路與高層的差異，營銷變革與創(chuàng)新的思路得不到高層的認(rèn)可與支持?隊(duì)伍的理解力

2025-05-08 08:24

[精選]市場營銷之競爭分析(參考版)

【摘要】?如果說產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是“驚險的一跳”，那么在市場上你得比競爭對手跳得更高！?現(xiàn)代競爭戰(zhàn)略之父——邁克爾?波特Michael?經(jīng)典著作——《競爭策略》、《競爭優(yōu)勢》《國家競爭優(yōu)勢》

2025-01-18 22:02

市場營銷之目標(biāo)市場營銷(參考版)

【摘要】目標(biāo)市場營銷目標(biāo)市場營銷：企業(yè)識別各個不同的購買者群，選擇其中一個或幾個作為自己的目標(biāo)市場，發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢，運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷組合，通過滿足目標(biāo)市場的需要獲取利潤?！瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛褚氚咐合男率謾C(jī)2023年底,廈新推出了A8雙顯手機(jī),引起了消費(fèi)者的極大興趣

2025-01-26 05:20

和x創(chuàng)業(yè)--走出困惑，開創(chuàng)未來(ppt21)-其他創(chuàng)投資料(參考版)

【摘要】走出困惑，開創(chuàng)未來中國人民大學(xué)教授和君創(chuàng)業(yè)管理顧問咨詢有限公司來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載一、困惑（一）營銷理念在天上飄，營銷行為在地上爬，營銷理念與營銷戰(zhàn)略沒有執(zhí)行力——執(zhí)行力不足的困惑?營銷戰(zhàn)略性與系統(tǒng)思考不足?營銷經(jīng)理與企業(yè)溝通不暢，營銷經(jīng)理的思路與高層的差異，營銷變革與創(chuàng)新的思路得不到高層的認(rèn)可與支

2024-08-22 19:04

[精選]市場營銷之環(huán)境分析(參考版)

【摘要】第章環(huán)境分析3時代的潮流開始發(fā)揮作用了!0營銷組合：產(chǎn)品、價格、分銷、溝通目標(biāo)市場：顧客行業(yè)環(huán)境中間商、競爭者、賣方、公眾宏觀環(huán)境政治、法律、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、文化、人口1環(huán)境的特點(diǎn)變動性變化的漸進(jìn)性與突發(fā)性共存機(jī)會和威脅并存S

2025-01-18 22:01

[精選]市場營銷之競爭地位分析(參考版)

【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者

2025-01-18 22:02

[精選]市場營銷之競爭分析課件(參考版)

【摘要】?如果說產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是“驚險的一跳”，那么在市場上你得比競爭對手跳得更高！?現(xiàn)代競爭戰(zhàn)略之父——邁克爾?波特Michael?經(jīng)典著作——《競爭策略》、《競爭優(yōu)勢》《國家競爭優(yōu)勢》

2025-01-18 22:38

[精選]市場營銷實(shí)務(wù)之市場分析工具(參考版)

【摘要】市場研究1、北京聯(lián)合大學(xué)計(jì)算機(jī)信息管理（高職）畢業(yè)生就業(yè)市場分析（運(yùn)用SWOT分析方法）2、紅塔集團(tuán)生產(chǎn)香煙的市場分析（運(yùn)用宏微觀分析方法）3、聯(lián)想（愛國者）產(chǎn)品組合分析（運(yùn)用BCG矩陣分析方法）4、吉利汽車的多元業(yè)務(wù)分析（運(yùn)用Ansoff矩陣分析方法）研究題：學(xué)習(xí)目標(biāo)?宏微觀環(huán)境分

2025-02-07 21:52

[精選]市場營銷之市場營銷環(huán)境概述(參考版)

【摘要】第三章市場營銷環(huán)境1引例波音公司（TheBoeingCompany）的發(fā)展?1916年創(chuàng)建?1997年與麥道合并?2023年收購了休斯航天和通訊業(yè)務(wù)分部?目前是全球最大的民用和軍用飛機(jī)制造商，是美國航空航天局（NASA)最大的承包商

2025-01-22 18:49

市場營銷之創(chuàng)新(參考版)

【摘要】《市場營銷》課件《市場營銷》課件創(chuàng)新以騰訊，華為，阿里巴巴為例班級：資產(chǎn)評估一班主講人：張學(xué)勉組員：程星宇，魏曉陽，馮大偉，李佳楠，郭英琦《市場營銷》課件一則新聞?波士頓咨詢公司（BCG）于12月2日發(fā)布了全球最具創(chuàng)新力企業(yè)報(bào)告。蘋果和谷歌再次雄踞全球最具創(chuàng)新力

2025-01-27 20:22

[精選]市場營銷之競爭者分析(參考版)

【摘要】?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識目標(biāo)：理解行業(yè)和競爭的概念，正確識別競爭對手，了解競爭者的特點(diǎn)；?了解市場領(lǐng)先者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者及市場利基者的戰(zhàn)略；?能力目標(biāo)：具有判斷競爭者的戰(zhàn)略、目標(biāo)、優(yōu)勢和劣勢、反應(yīng)模式及制定競爭戰(zhàn)略的操作能力。?能正確選擇企業(yè)處于不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略第五章競爭者分析第五章競爭者分析

2025-01-18 22:39

[精選]市場營銷之消費(fèi)者分析(參考版)

【摘要】第章消費(fèi)者分析4消費(fèi)者的偏好和習(xí)慣在20世紀(jì)90年代末發(fā)生了重大改變！！0都市型男?2023年夏,一些營銷學(xué)家宣布一個新的男性市場的存在——“都市型男”——那些最新于逛街購物或者使用沒用產(chǎn)品和服務(wù)的大都市異性戀男性。?英國足球明星貝克漢姆和他那精致時尚的外表，已經(jīng)被吹捧為都市型男

2025-01-22 18:41

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