生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課件(參考版)
2025-01-18 10:54本頁面
【正文】 原材料種類 MPS制定對象 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 對于“組裝生產(chǎn)型”（ assembletoorder）， 最終產(chǎn)品種類很多，而裝配成最終產(chǎn)品部件、組件種類較少，取主要部件、組件作為 MPS計(jì)劃對象。 要在凍結(jié)減少成本和響應(yīng)市場變化 “ 柔性 ” 減少之間折中 。 ? “計(jì)劃凍結(jié)期 ” 該期間內(nèi) ， 計(jì)算機(jī)沒有自主改變 MPS的程序和授權(quán) ， 但計(jì)劃人員可以在兩個(gè)凍結(jié)期的差額時(shí)間內(nèi)根據(jù)情況對 MPS進(jìn)行必要的修改 。此時(shí)，必須考慮不同型號(hào)、規(guī)格的適當(dāng)組合，每種型號(hào)的現(xiàn)有庫存量和已有的顧客訂單等。 時(shí)間全部關(guān)鍵工序的總勞動(dòng)該關(guān)鍵工序的勞動(dòng)時(shí)間圖 96 EE公司的 MPS 產(chǎn)品 周次 總計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 A 25 25 25 25 35 35 35 35 240 B 50 50 50 50 200 C 72 75 56 68 271 表 99 EE公司的直接勞動(dòng)因子（ h） 產(chǎn)品 關(guān)鍵工序 非關(guān)鍵工序 總計(jì) A B C 表 910 EE公司的直接勞動(dòng)時(shí)間數(shù)據(jù)和負(fù)荷因子 工序 季度 總計(jì) 負(fù)荷因子（ %） 1 2 3 4 0810（ h） (關(guān)鍵工序 ) 1140 1285 1175 1300 4900 34 0820（ h） (關(guān)鍵工序 ) 2430 2540 2100 2380 9450 66 全部關(guān)鍵時(shí)間（ h） 3570 3825 3275 3680 14350 100 全部非關(guān)鍵時(shí)間（ h） 5200 5150 5000 5300 20650 表 911 EE 公司 MPS方案的負(fù)荷估計(jì)量 工序 周次 總計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 0810A(34%) 137 117 142 117 115 122 136 122 1008 0820B(66%) 266 227 276 227 223 238 263 238 1958 全部關(guān)鍵時(shí)間（ h） 403 244 418 344 338 360 399 360 2966 全部非關(guān)鍵時(shí)間（ h） 288 400 300 400 224 400 272 400 2684 全部勞動(dòng)時(shí)間（ h） 691 744 718 744 562 760 671 760 5650 （二）幾種方法的利弊分析 四、主生產(chǎn)計(jì)劃制定中的技巧問題 （ 一） MPS與綜合計(jì)劃的連接 ? MPS 是綜合計(jì)劃的具體化：以綜合計(jì)劃中的產(chǎn)量作為 MPS 模型中的預(yù)測需求量。 為運(yùn)用該方法 ， 需要： （ 1） 確定關(guān)鍵工序； （ 2） 估計(jì)每一產(chǎn)品的直接勞動(dòng)因子； （ 3） 找出每一關(guān)鍵工序的負(fù)荷因子 。 而資源的約束主要指生產(chǎn)能力約束 ， 通常用粗生產(chǎn)能力計(jì)劃 （ RoughCut Capacity Planning ,RCCP） 來檢查 MPS方案的可行性 。 ? 可見： （ 1）只要營銷部門接受的訂單數(shù)量未超過 ATP量，且 MPS量按時(shí)完成，則不會(huì)發(fā)生訂單延誤交貨的情況； （ 2） POH量估計(jì)到了最壞的情況（取訂貨和預(yù)測的最大值），如 POH為負(fù)，計(jì)劃人員就需要考慮改變 MPS量，其方法與前一樣。 ? 第 1周： ATP量 =POH量 +MPS量 至直 FMPS量到貨前的全部訂貨量 ? 其余各周只有 MPS量發(fā)生時(shí)段才計(jì)算： ? ATP量 =MPS量 至直 FMPS量到貨前的全部訂貨量 ? 滿足 3， 4， 5周定單后尚可承諾新定量： ? 滿足新訂單 1后，第 2周 ATP=75=2； ? 滿足新訂單 2后，第 3周 ATP=6838=30； ? 滿足新訂單 3后，第 4周 ATP=3024=6； ? 而第 4個(gè)新訂單不能滿足（ 2+6=815），可與買主協(xié)商延期在第 6周交貨，否則只好放棄。 ? 將關(guān)鍵資源用于關(guān)鍵產(chǎn)品。 第三節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃的制定 一、生產(chǎn)計(jì)劃的制定程序及其約束條件 ? 計(jì)劃確定每一具體最終產(chǎn)品在每一時(shí)段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)。 （三）線性規(guī)劃法 ? 目標(biāo)函數(shù)：成本最小；
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