物流分析方法與設(shè)施規(guī)劃(參考版)
2025-01-17 12:46本頁面
【正文】 ? 問 題 的 解 析 —— 系 統(tǒng) 化 布 置 設(shè) 計（ Systematic Layout Planning） 38 下次課內(nèi)容 第四章 系統(tǒng)化布置與物流分析方法 39 。 36 布置的定量分析 ?問題：如何安排和定位各部門的相對位置 ？ ?問題的延伸：產(chǎn)品原則布置 、 成組原則布置和工藝原則布置哪種布置難度更大 ？ 37 布置的定量分析 ? 產(chǎn)品原則布置和成組原則布置中 ， 設(shè)備和車間服務于專門的產(chǎn)品線或模塊 ， 而工藝原則布置因其物流路線的高度可變性 ， 因此難度更大些 。 ?此外還應考慮場址、建筑物的輪廓尺寸、生產(chǎn)流程的特點和生產(chǎn)線長度、通道的設(shè)置等。 目前，被歐美廣泛采用的方法是利用一個橫向“脊柱”聯(lián)接的模塊結(jié)構(gòu)，脊柱周圍設(shè)置若干與之聯(lián)接的、標準尺寸的模塊。 26 如何選取設(shè)施布置型式來適應市場變化 工藝原則示意圖 車床組 L L L L 鉆床組 Z Z Z Z 銑床組 M M M M 磨床組 G G G G 其他 滾齒機 焊接 焊接 27 如何選取設(shè)施布置型式來適應市場變化 工藝原則布置優(yōu)缺點： 優(yōu)點： 機器利用率高，可減少 設(shè)備數(shù)量 設(shè)備和人員柔性程度高， 更改產(chǎn)品和數(shù)量方便 操作人員作業(yè)多樣化， 有利于提高工作興趣和職 業(yè)滿足感 缺點： 由于流程較長，搬運路 線不確定，運費高 生產(chǎn)計劃與控制較復雜， 要求員工素質(zhì)的提高 庫存量相對較大 28 如何選取設(shè)施布置型式來適應市場變化 五、適合持續(xù)改善生產(chǎn)模式的成組布置原則： 把完成一組相似零件的所有或極大部分加工工序的多種機床組成機器群，以此為一個單元，再在其周圍配置其他必要設(shè)備一種布置形式。 倉庫 鉗工 剪板機 磨床 車床 滾齒 鉆孔 打壓 車床 車床 鉆孔 裝配 倉庫 產(chǎn)品原則示意圖 24 如何選取設(shè)施布置型式來適應市場變化 產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點： 優(yōu)點： 由于布置符合工藝過程，物流 暢通 由于上下工序銜接，存放量少 物料搬運工作量少 可做到作業(yè)專業(yè)化，對工人技 能要求不高，易于培訓 生產(chǎn)計劃簡單，易于控制 可使用專用設(shè)備和機械化、自 動化搬運方法 缺點： 設(shè)備發(fā)生故障時引起整個生產(chǎn) 線中斷
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