【摘要】第三章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(financialstrategy)?教學(xué)目的:通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)者基本掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?的主要類(lèi)型和內(nèi)容,從理論上知道不同階段如何運(yùn)用財(cái)務(wù)?戰(zhàn)略,配合企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。?主要參考書(shū)目:?1.楊錫懷《企業(yè)戰(zhàn)略管理》華北大學(xué)出版社,1996年版?2.孫明貴《日本企
2025-01-17 10:19
【摘要】15/15不同發(fā)展階段的企業(yè)薪酬戰(zhàn)略 企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬體系設(shè)計(jì) 企業(yè)要根據(jù)自身所處的不同的發(fā)展階段以及當(dāng)期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)適合企業(yè)本階段發(fā)展并能夠有效支撐其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的薪酬體系。 (一)初創(chuàng)期 初創(chuàng)期的企業(yè)就是一個(gè)新企業(yè)的誕生過(guò)程,新成立的企業(yè)通常需要投入大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。在此階段,產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量一般不穩(wěn)定,生產(chǎn)成本
2025-06-29 02:18
【摘要】75/75居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇一、新興行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略新興行業(yè)系指通過(guò)一些因素產(chǎn)生的那些新形成的或重新形成的行業(yè),這類(lèi)因素包括技術(shù)創(chuàng)新、相對(duì)成本關(guān)系的變動(dòng)、新的消費(fèi)需求的出現(xiàn),或其他經(jīng)濟(jì)及社會(huì)方面的變化,致使某種新產(chǎn)品或某項(xiàng)新服務(wù)得以提高到一個(gè)潛在可行的營(yíng)業(yè)機(jī)會(huì)的水平。從制定戰(zhàn)略的觀點(diǎn)來(lái)看,某一新興行業(yè)的基本特征是不存在什么競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。某一新興行業(yè)內(nèi)的
2025-06-30 03:22
【摘要】....公司戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點(diǎn)以及公司未達(dá)到目標(biāo)而尋求的途徑的結(jié)合物,企業(yè)的戰(zhàn)略在不同的發(fā)展階段會(huì)有所不同,只有選擇與企業(yè)不同發(fā)展階段相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略,才能促進(jìn)企業(yè),尤其是像X公司這樣的中小型企業(yè)做大做強(qiáng),持續(xù)發(fā)展。一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義企業(yè)戰(zhàn)略的總體目標(biāo)是合理調(diào)集、配置
2024-07-28 13:04
2025-06-30 02:57
【摘要】淺談企業(yè)在不同發(fā)展階段的培訓(xùn)戰(zhàn)略與策略比如企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)起該做什么培訓(xùn),企業(yè)成長(zhǎng)期該做什么培訓(xùn)1、價(jià)值觀——找到一幫志同道合的人2、技能——讓一幫生手盡快進(jìn)入角色3、制度——理解和融入公司4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)——讓一幫人擰成一股繩5、崗位職責(zé)——組織架構(gòu)和崗位職責(zé),明確分工和協(xié)作成熟期該做什么樣的培訓(xùn)1、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——能者居要職,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)發(fā)展
2024-08-07 00:52
2025-06-30 20:53
【摘要】33/34居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇一、新興行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略新興行業(yè)系指通過(guò)一些因素產(chǎn)生的那些新形成的或重新形成的行業(yè),這類(lèi)因素包括技術(shù)創(chuàng)新、相對(duì)成本關(guān)系的變動(dòng)、新的消費(fèi)需求的出現(xiàn),或其他經(jīng)濟(jì)及社會(huì)方面的變化,致使某種新產(chǎn)品或某項(xiàng)新服務(wù)得以提高到一個(gè)潛在可行的營(yíng)業(yè)機(jī)會(huì)的水平。從制定戰(zhàn)略的觀點(diǎn)來(lái)看,某一新興行業(yè)的基本特征是不存在什么競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。某一新興行業(yè)內(nèi)的
2025-06-30 02:46
【摘要】企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略階段與績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略階段與績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略階段與績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)議題?企業(yè)不同發(fā)展階段HC的主要挑戰(zhàn)?績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)工具-平衡計(jì)分卡企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略階段與績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)議題?企業(yè)不同發(fā)展階段HC的主要挑戰(zhàn)?HC發(fā)展大趨勢(shì)?不同發(fā)展階段HC的挑
2025-03-06 22:17
【摘要】......著名HR資深顧問(wèn)梁詠琪談企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬策略與現(xiàn)階段我公司薪酬體系建設(shè)基礎(chǔ)的建立???企業(yè)的生命周期如同一雙無(wú)形的巨手,始終左右著企業(yè)發(fā)展的軌跡。每個(gè)企業(yè)都有自己的生命周期,處在不同階
2025-06-28 03:31
2025-06-30 06:45
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略隨著房地產(chǎn)業(yè)走向成熟,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)換。當(dāng)未來(lái)企業(yè)把關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向功能策略層面上時(shí),財(cái)務(wù)管理策略值得深究。眾所周加,市場(chǎng)整合,將是下個(gè)階段中國(guó)房地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于機(jī)會(huì)叢生的房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),如何提升這種整合的價(jià)值,需要我們進(jìn)行深入的思考。深入到房地產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)術(shù)層面,我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)策略上的運(yùn)用,將為企業(yè)帶來(lái)匪夷所思的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一、
2024-08-06 21:32
2025-03-06 21:52
2025-03-06 21:40
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國(guó)家職業(yè)資格2級(jí))論文題目:企業(yè)不同發(fā)展階段人力資源管理策略分析姓名:身份證號(hào):
2025-06-30 07:47