中小企業(yè)3s運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)模式講義(參考版)
2025-01-17 04:12本頁(yè)面
【正文】 推動(dòng)經(jīng)營(yíng) 短績(jī)長(zhǎng)效 ? 通過多種方法的運(yùn)用，在職工的心態(tài)、觀念和行為上同時(shí)實(shí)現(xiàn)改善。 一舉多得 效能兼收 ? 工作開展過程中，讓企業(yè)的職工直接參與，把改善與提高印到職工的頭腦中和行為中。 ? 采取的方法和措施都是非常適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要。 ? 開展比較少的工作卻能得到很多的成果。鄧 成 華 中小企業(yè) 3S運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)模式 突破、升級(jí)、愜意 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)系列課程 目 錄 ? 現(xiàn)象、現(xiàn)實(shí)和期許、失望 ? 中小企業(yè) 3S升級(jí)模式 ? 中小企業(yè)的 3S升級(jí)內(nèi)容 ? 中小企業(yè) 3S升級(jí)模式的方法 ?某水泥添加劑企業(yè)：績(jī)效考核的喜與憂 書籍汗牛充棟?。?！ 名家四方云集！??！ 觀點(diǎn)百花齊放！?。? 方法八仙過海?。?！ 現(xiàn)象 培訓(xùn)頻頻待轉(zhuǎn)化?。。? 咨詢實(shí)施有夭折?。?！ 閑聊闊論夸夸談?。。? 工作行為難改觀?。?！ 現(xiàn)實(shí) ?美好的說教 ? 適合的就是最好的 ? 量身定做 ? 結(jié)合企業(yè)實(shí)際 ? 28原則 ?活生生的例子 ?某陶土（安子）企業(yè) ?雜亂的方法 ? A管理模式 ? 流程再造 ? 學(xué)習(xí)型組織 ? 精細(xì)管理 ? 執(zhí)行力 ? 拓展訓(xùn)練 ? 心靈教育 濰坊的案例、都想標(biāo)準(zhǔn)化 ? A管理模式的通行 ? 狼性總經(jīng)理的難堪 ? 拓展訓(xùn)練的缺憾 ? 精細(xì)管理的貓膩 ? 學(xué)習(xí)型組織的尷尬 ?辨識(shí)、辨別、辨認(rèn) ?無(wú)序的推行 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵 ? 持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵 ? 溝通的關(guān)鍵 ? 推行的關(guān)鍵 ? 接受的關(guān)鍵 ? 改變的關(guān)鍵 ? 展開的關(guān)鍵 ?活生生的例子 ?某企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存 ?清醒、清楚、清晰 促進(jìn) 緩解 決定 決定 影響 促進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo) 支持 職工 配合 問題 緩急 措施優(yōu)先性與力度 成效與 成效疊加 決定 效果 信心 支持 執(zhí)行 增強(qiáng) 加大 強(qiáng)化 擴(kuò)大 效果 信心 支持 執(zhí)行 降低 減少 收縮 打折 ? 兩個(gè)不同的循環(huán) ? 脫離經(jīng)營(yíng) ? 脫離企業(yè)實(shí)際 ? 重復(fù)、反復(fù) ? 不得要領(lǐng) ? 千篇一律 NoImag e為什么 脫離經(jīng)營(yíng)搞管理?。?！ 一種方法包天下！??！ 模式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化！??！ 耗時(shí)費(fèi)力人迷茫！?。? ?最大的問題是什么 目 錄 ? 現(xiàn)象、現(xiàn)實(shí)和期許、失望 ? 中小企業(yè) 3S
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