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企業(yè)績效考核管理方案分析(參考版)

2025-01-16 11:14本頁面
  

【正文】 上午 11時 9分 15秒 上午 11時 9分 11:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 11時 9分 :09February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :09:1511:09:15February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:09:1511:09:1511:09Thursday, February 2, 2023 1知人者智,自知者明。 11:09:1511:09:1511:092/2/2023 11:09:15 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時 9分 15秒 上午 11時 9分 11:09: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 11時 9分 :09February 2, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時 9分 15秒 11:09: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 11:09:1511:09:1511:09Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 11:09:1511:09:1511:092/2/2023 11:09:15 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 11時 9分 15秒 上午 11時 9分 11:09: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 2月 上午 11時 9分 :09February 2, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時 9分 15秒 11:09: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 11:09:1511:09:1511:09Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 11:09:1511:09:1511:092/2/2023 11:09:15 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 4)評估績效指導(dǎo)成效 *指導(dǎo)目標(biāo)是否達成 *是否需要進一步的指導(dǎo) *對下屬的輔導(dǎo)是否有效 *下屬在指導(dǎo)過程中有什么反映 *下屬下一階段的發(fā)展需求是什么 *有哪些需要改進的地方 *還需要進行哪些指導(dǎo)等 績效考核策略之九: 績效考核的 目的是 為了改善工作 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 完成時間: 12月 5日前 評估方法: 年終關(guān)于 “客戶意識 ”的評價得 分是否有所提高。 具體行動措施( 2): 通過參加培訓(xùn)和在工 作中向 “客戶導(dǎo)向 ” 意識強的同事學(xué)習(xí), 提高年度考核中 “客 戶意識 ”一項的得分。 3)明確資源方面的保障 確定需要哪些外部資源和內(nèi)部資源,并 予以保障,這些資源包括: A、組織與上級 B、員工的客戶 C、培訓(xùn)教師 D、企業(yè)培訓(xùn)制度等 4)明確評估改進計劃完成的方法 例如: 員 工: 客戶代表 績效改進項目: 增強 “客戶導(dǎo)向意識 ” 具體行動措施( 1): 在未來 6個月中,與職責(zé) 范圍 內(nèi)的每位客戶通電 話,并對客戶反映的情 況做出記錄。 績效考核策略之七: 考核面談的目的 在于 員工與管理者的溝通 制定績效改進計劃 1)確定績效改進目標(biāo),包括: 工作績效改進目標(biāo) 個人能力提升目標(biāo) 注意: 目標(biāo)要具體,難度要適當(dāng); 容易改的先改,容易見效的先改。 績效評價面談 1)績效面談的目的 A、對考核的結(jié)果形成一致的看法; 既承認員工的優(yōu)點,又指出存 在的 不足; B、對下一階段工作的期望達成一 致的協(xié)議; C、討論并制定雙方都能接受的績 效改進計劃等。 4)考核結(jié)果的修正 A、寬嚴修正: 為了避免各部門主管在把握評價標(biāo) 準(zhǔn)時寬嚴不同,因此,需要對評價 結(jié)果進行統(tǒng)計修正; B、 部門修正: 由于各部門存在績效方面的實際差 異,因此必須在寬嚴修正的基礎(chǔ)上 進行部門修正,以確保公平。 注意以下情況發(fā)生: *沒有主見,人云亦云; *語言粗魯,怪話連篇,經(jīng)常使用諷刺性語言; *缺乏同情心,在力所能及的范圍里坐視他人的困難等。 注意以下情況發(fā)生: *強調(diào)客觀理由,推脫應(yīng)負的責(zé)任; *好大喜功,言過于實; *畏懼困難,不
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