企業(yè)信息資源管理課件(參考版)
2025-01-15 17:58本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? MES在國外的企業(yè)中得到了迅速推廣，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 制造執(zhí)行管理系統(tǒng) MES的前景 ? MES是面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)和實(shí)時信息系統(tǒng)，是企業(yè)實(shí)施敏捷制造戰(zhàn)略和車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。 制造執(zhí)行管理系統(tǒng) MES與 ERP的關(guān)系 ? 在生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理和物流管理等方面，MES和 ERP系統(tǒng)的功能可以互相延伸和對接，共同構(gòu)建更為完善的現(xiàn)代化企業(yè)信息管理體系。以生產(chǎn)行為信息為核心，為企業(yè)決策系統(tǒng)提供直接的支持。實(shí)際的 MES可能包含了其中一個或幾個功能模塊。它可以是各種生產(chǎn)管理的功能軟件集合。 MES通過某種基于 Web的應(yīng)用，可以 提供有關(guān)整個制造流程的連續(xù)、實(shí)時的數(shù)據(jù)。當(dāng)事件發(fā)生異常時，借助實(shí)時正確的信息、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)范、原始工作情況、數(shù)據(jù)顯示及反饋，作出快速的響應(yīng)，以減少無增值的生產(chǎn)活動，提高工廠生產(chǎn)流程的效率。 ?實(shí)施 ?實(shí)施條件 ?實(shí)施成功標(biāo)志 PLM實(shí)施成功的標(biāo)志是技術(shù) 、 人員 、 數(shù)據(jù)和管理方法的良好結(jié)合 和集成 ， 而不是自動化水平 。 ?主要功能 ? 圖文檔管理 ? 任務(wù)流和工作流等過程管理 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（ PSM）與產(chǎn)品配置管理（ PCC） ? 零部件管理 ? 計劃 /項目管理 ? 系統(tǒng)及權(quán)限管理 ? 更改控制管理（ CCM） ? 版本管理 PDM和 PLM 產(chǎn)品生命周期管理 （ PLM） ?定義 PLM是 PDM思想的延伸 ， 它強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈和銷售鏈的所有信息進(jìn)行管理和利用 ， 這是二者的本質(zhì)區(qū)別 。 ? 我國 60多家企業(yè)（如長春一汽、華為、美的、大連柴油機(jī)廠、廈門工程機(jī)械廠）也采用了 PTC的產(chǎn)品。 供應(yīng)鏈管理 SCM的主要特征 ? 強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競爭力和識別本企業(yè)的核心業(yè)務(wù) ? 橫向一體化的思想；非核心業(yè)務(wù)外包 ? 合作性競爭 ， 多贏競爭 ? 以顧客滿意度為目標(biāo)的服務(wù)化管理 ? 追求物流 、 信息流 、 資金流 、 工作流和組織流 的統(tǒng)一 ? 更加關(guān)注物流企業(yè)的參與 ? 借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 供應(yīng)鏈管理 實(shí)施 SCM的主要技術(shù) ? 計劃優(yōu)化技術(shù) ? 預(yù)測及需求管理技術(shù) ? 調(diào)度排產(chǎn)技術(shù) ? ERP系統(tǒng) ? 物流管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理 SCM系統(tǒng) 的主要功能 ? 搜集和管理原始材料采購過程中的各種數(shù)據(jù)和信息 ? 記錄各個供貨商的供貨質(zhì)量好壞 、 價格高低和交貨 及時與否 ? 幫助管理者決定原材料的選購 、 運(yùn)輸和儲存的策略 ? 根據(jù)客戶的產(chǎn)品種類和數(shù)量的要求 ， 指導(dǎo)采購人員 在很廣的地域內(nèi)按合理的價格購入原材料 ， 在適當(dāng) 的時間把企業(yè)的原材料送到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn) ， 以便把庫存 減到最低限度 ， 降低資金占有率 ? 實(shí)時考察生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況 ， 及時地進(jìn)行 調(diào)整 ， 減少不合格產(chǎn)品 ， 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ， 控制成本 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù) 涵義 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)（ Collaborative Product Commerce，簡稱 CPC）以產(chǎn)品為核心，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把產(chǎn)品設(shè)計、工程、原料選用（包括制造和采購）、銷售、營銷（及其它職能部門）、現(xiàn)場服務(wù)以及客戶緊密地聯(lián)系在一起，通過互聯(lián)網(wǎng)讓在產(chǎn)品生命周期中涉及的所有個體，包括原材料供應(yīng)商、合作伙伴、客戶以及生產(chǎn)小組等能夠跨地域協(xié)同工作，形成一個商務(wù)知識網(wǎng)絡(luò)。 ? 典型的供應(yīng)鏈上有一個起核心作用的企業(yè)。 企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施 信息 系統(tǒng)選型問題 ?選型前的需求分析 軟件選型前，必須進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析和信息流程分析 ?分析基礎(chǔ)上制定信息系統(tǒng)的建設(shè)策略 購買現(xiàn)成的系統(tǒng)，或者外包，或者自行開發(fā)和使用者自建系統(tǒng) ?信息主管對技術(shù)問題的決策 企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施 業(yè)務(wù)流程重組 （ BPR） ?業(yè)務(wù)流程重組的涵義 ?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的必要性和作用 ?業(yè)務(wù)流程重組的方法和步驟 ?流程再造的主要內(nèi)容 ?業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施模式 企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施 企業(yè)信息系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)施 ?系統(tǒng)設(shè)計 ?設(shè)計原則 ?設(shè)計工作分類及任務(wù) ?系統(tǒng)實(shí)施 ?設(shè)備采購和招標(biāo) ?實(shí)施原則 ?實(shí)現(xiàn)模式
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