業(yè)務(wù)人員活動(dòng)管理工具介紹(參考版)
2025-01-15 05:45本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 31日星期二 3時(shí) 32分 27秒 03:32:2731 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 31日星期二 上午 3時(shí) 32分 27秒 03:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :32:2703:32Jan2331Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 31日星期二 3時(shí) 32分 27秒 03:32:2731 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :32:2703:32:27January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :32:2703:32Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 31日星期二 3時(shí) 32分 27秒 03:32:2731 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :32:2703:32:27January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :32:2703:32Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。即更強(qiáng)調(diào)自我使用、自我管理、為自己服務(wù)。 在此列出所有準(zhǔn)增員對(duì)象及聯(lián)絡(luò)結(jié)果 準(zhǔn)增員對(duì)象 初次面談 篩選工具 （性向測(cè)驗(yàn)） 發(fā)現(xiàn)事實(shí)面談 其他選擇程序 創(chuàng)業(yè)說(shuō) 明會(huì) 聘用 序號(hào) 姓名 地址 電話 分類 日期 接受日期 結(jié)果 日期 日期 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 增員流程 增員流程 *使用以下方法分類： A=似乎潛質(zhì)較高，可能對(duì)業(yè)務(wù)員工作感興趣優(yōu)先考慮） B=高潛質(zhì)，可能對(duì)業(yè)務(wù)員工作沒(méi)興趣 C=對(duì)其了解不夠，仍值得一試 D=對(duì)其很多情況不明（最后考慮） 自 年 ， 月 日 增員對(duì)象總數(shù)量 初次面談次數(shù) 篩選工具運(yùn)用次數(shù) 發(fā)現(xiàn)事實(shí)面談次數(shù) 參加聘用前實(shí)習(xí)人數(shù) 結(jié)束聘用前實(shí)習(xí)人數(shù) 使用其他選擇程序的次數(shù) 參加創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)人數(shù) 聘用人數(shù) B表（四） 周報(bào)表 營(yíng)業(yè)部每周活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表 年 月 第 周 填寫(xiě)日期： 部別： 部經(jīng)理姓名： 項(xiàng)目 組 組 組 組 組 本周目標(biāo) 本周達(dá)成 本周目標(biāo) 本周達(dá)成 本周目標(biāo) 本周達(dá)成 本周目標(biāo) 本周達(dá)成 本周目標(biāo) 本周達(dá)成 保費(fèi)收入（萬(wàn)元） 人均產(chǎn)能（元） 活動(dòng)率（ %） 本周 累計(jì) 有效人均件數(shù)（件 /人） 活動(dòng)量（個(gè) /人） 拜訪量 新增拜訪名單 新準(zhǔn)主顧數(shù) 下周重點(diǎn)輔導(dǎo)內(nèi)容 （ 13頁(yè)） C表（一） 月總結(jié) 營(yíng)業(yè)部每月業(yè)務(wù)情況總結(jié)表（請(qǐng)將此表及時(shí)交給營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理） 年 月 填寫(xiě)日期： 部別： 部經(jīng)理姓名： 業(yè)務(wù)指標(biāo) 本月 目標(biāo) 實(shí)際達(dá)成 計(jì)劃差距 造成差距的 主要原因 下月目標(biāo) 措施 業(yè)績(jī) 人力 人均保費(fèi) 人均件數(shù) 活動(dòng)人數(shù)（率） 轉(zhuǎn)正人數(shù)（率） 增員人數(shù)
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