【正文】 下午 9時(shí) 47分 56秒 下午 9時(shí) 47分 21:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 1月 下午 9時(shí) 47分 :47January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :47:5621:47:56January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:47:5621:47:5621:47Tuesday, January 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 21:47:5621:47:5621:471/31/2023 9:47:56 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時(shí) 47分 56秒 下午 9時(shí) 47分 21:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 9時(shí) 47分 :47January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 下午 9時(shí) 47分 56秒 21:47: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 21:47:5621:47:5621:47Tuesday, January 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:47:5621:47:5621:471/31/2023 9:47:56 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時(shí) 47分 56秒 下午 9時(shí) 47分 21:47: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 9時(shí) 47分 :47January 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 31日星期二 下午 9時(shí) 47分 56秒 21:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:47:5621:47:5621:47Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 21:47:5621:47:5621:471/31/2023 9:47:56 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 （一）銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 渠道（網(wǎng)絡(luò)）現(xiàn)狀的深層次分析 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的規(guī)劃和設(shè)計(jì) (目標(biāo)模式 ) 配套營(yíng)銷(xiāo)組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實(shí)施方案（各市場(chǎng)的執(zhí)行文本） 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實(shí)施備選（應(yīng)急）方案（各市 場(chǎng)的備選方案） 渠道（網(wǎng)絡(luò)）改造實(shí)施的督導(dǎo) 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實(shí)施效果的評(píng)估方法 （二）經(jīng)銷(xiāo)商管理工程的導(dǎo)入 經(jīng)銷(xiāo)商的選擇制度 經(jīng)銷(xiāo)商政策制定 經(jīng)銷(xiāo)商管理體系的完善指導(dǎo) 經(jīng)銷(xiāo)商年度會(huì)議策劃及協(xié)助實(shí)施 經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo) 經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn) 形成《 經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)完全手冊(cè)》 九、招商策劃 招商簡(jiǎn)章 公司簡(jiǎn)介 產(chǎn)品介紹 營(yíng)銷(xiāo)模式 利潤(rùn)回報(bào)等 招商小組及崗位責(zé)任、工作流程等 經(jīng)銷(xiāo)商政策、規(guī)定及條件 經(jīng)銷(xiāo)（代理）商合同范本 招商廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 十、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 培訓(xùn)需求調(diào)研 培訓(xùn)對(duì)象： l 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及員工的培訓(xùn) l 對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理及員工的培訓(xùn) l 對(duì)企業(yè)培訓(xùn)人員的培訓(xùn) l 對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容： l營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)的培訓(xùn) l銷(xiāo)售技巧 l企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)的培訓(xùn) l營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn) 根據(jù)受訓(xùn)人員需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)形式： l企業(yè)內(nèi)訓(xùn)面對(duì)面授課形式 l 策略營(yíng) 結(jié)束語(yǔ) 我們堅(jiān)信，通過(guò)我們的服務(wù)，一定能實(shí)現(xiàn)您打造強(qiáng)勢(shì)品牌的騰飛之夢(mèng)！讓您的企業(yè)插上騰飛的翅膀 ! 采納，讓老虎飛起來(lái)！ 謝 謝 :47:5621:4721::47 21:4721:47::47:56 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 47分 56秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 品牌檢測(cè)與接觸分析 品牌策略 品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 品牌定位分析及策略 品牌整體識(shí)別系統(tǒng)再造分析 品牌的核心價(jià)值 品牌寫(xiě)真 品牌個(gè)性 品牌標(biāo)準(zhǔn)建立 品牌行為 1 品牌的文化 1 品牌的傳播策略 1 品牌使用指南或手冊(cè) 1 品牌管理平臺(tái)的搭建 最終形成《億佳能品牌整體規(guī)劃手冊(cè)》 五、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃 ? 根據(jù)年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略 ， 綜合運(yùn)用廣告 、 公關(guān) 、 促銷(xiāo)等傳播工作進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)推廣 ， 通過(guò)最少的傳播費(fèi)用達(dá)到最佳傳播效果 。 ? 通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分 ， 尋找皇明品牌與億佳能品牌的差異化關(guān)健點(diǎn) ， 確立各自的品牌定位 ， 和競(jìng)爭(zhēng)品牌形成鮮明區(qū)隔 。并對(duì)億佳能款式、價(jià)格、品牌、專(zhuān)賣(mài)店形象進(jìn)行消費(fèi)者測(cè)試，同時(shí)分析企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)管理、終端布置、促銷(xiāo)活動(dòng)等方面的優(yōu)劣勢(shì)，為調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃尋求客觀依據(jù)，為產(chǎn)品發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌形象提升確立方向。 采納服務(wù)內(nèi)容及成果 一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷內(nèi)容 l 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略診斷 l 企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)發(fā)展階段評(píng)分診斷 l 顧客關(guān)系系統(tǒng)內(nèi)部診斷 l 營(yíng)銷(xiāo)組織診斷 l 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)運(yùn)作診斷 l 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制政策診斷 l營(yíng)銷(xiāo)人力資源診斷 l營(yíng)銷(xiāo)技能診斷 l企業(yè)的共同價(jià)值觀 l 員工滿(mǎn)意度診斷 l 品牌內(nèi)部審核 l 營(yíng)銷(xiāo)組合診斷 l 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播診斷 診斷方法 l深度訪談（企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)） l 座談會(huì)（一般干部和基層員工） l 問(wèn)卷調(diào)查（基層員工） l 評(píng)分表調(diào)查 l資料整理及研究 l 形成《企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告》 二 、市場(chǎng)研究與分析 市場(chǎng)調(diào)研是所有市場(chǎng)策劃工作的基礎(chǔ)，科學(xué)有效的市場(chǎng)調(diào)研可為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍提供科學(xué)依據(jù)。 七、從資源、利益、信息、風(fēng)險(xiǎn)方面與加盟商戰(zhàn)略同盟，制定加