王丹維——老板的督導(dǎo)力(參考版)
2025-01-09 23:58本頁(yè)面
【正文】 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 4:53:25 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 4:53:25 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。也要善于強(qiáng)調(diào)中長(zhǎng)期發(fā)展方向 ? 要讓公司的政策 ,規(guī)則 ,業(yè)務(wù) ,制度 ,分工等等事項(xiàng)透明化 ,讓干部和員工有清楚的理解 ? 從老板層面上要將上面的事項(xiàng) “ 年年講 ,月月講 ,天天講 ” ? 放手不等于放縱 ,放權(quán)不等于放思想 ,要在觀念和理念的層面上統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí) ? 要讓員工看到老板 ,要讓干部與老板傳遞同樣的信息 ? 要給員工一個(gè)窗口 ,可以將他們自己的想法 ,建議向上溝通 第四單元 業(yè)績(jī)與責(zé)任 ? 業(yè)績(jī)指標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)系 ? 將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)告訴手下 ? 責(zé)任的追究與后果 ? 公平與公正 請(qǐng)分析 ? 你的銷售經(jīng)理向你匯報(bào)了一個(gè)情況 : 一位用戶用分期的辦法買了 2臺(tái)裝載機(jī) . 一開始對(duì)方就說過可能以后會(huì)有還款的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) ,不如就買便宜牌子的安全 , 因?yàn)閾?dān)心工程拖欠付款 . 但是他手下的銷售員為了成功這單生意 , 勸說這位用戶做了買山工車的決定 . ? 這天 , 財(cái)務(wù)部門的同事跟銷售經(jīng)理說 , 這位用戶的分期款已經(jīng)過期 3個(gè)月以上了 , 派人去催 , 找不到人 . 連車在哪里都不知道了 問 : 我們應(yīng)該怎樣處理 ? 有幾種對(duì)策？怎么辦？ 業(yè)績(jī)指標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)系 ? 心里永遠(yuǎn)保持一本帳 ? 每月必出財(cái)務(wù)報(bào)告 ? 月財(cái)務(wù)報(bào)告必須有收入與盈利狀態(tài)的體現(xiàn) ? 必須讓所有高中層管理干部具備敏感和強(qiáng)烈的盈利意識(shí) ? 訓(xùn)練銷售員培養(yǎng)談判的技巧 ,杜絕追求降價(jià)取勝的習(xí)慣 (徹底消除 “ 薄利多銷 ” 的價(jià)格戰(zhàn)觀念 ) ? 將年初制訂的盈利指標(biāo)明確化 , 分階段分配到各個(gè)周期
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