周三多管理學(xué)原理與方法第五版課件06決策(參考版)
2025-01-09 17:17本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 每個(gè)小組先對問題進(jìn)行討論，并在小組內(nèi)作出決定，選擇一名同學(xué)作為董事會代表參加董事會會議，并發(fā)表意見（需制作 PPT），注意這名代表應(yīng)表達(dá)所在小組意見而非個(gè)人意見。第六章 決策 第一節(jié) 決策的定義、原則與依據(jù) 第二節(jié) 決策的類型與特點(diǎn) 第三節(jié) 決策的理論 第四節(jié) 決策的過程與影響因素 第五節(jié) 決策的方法 決策的定義、原則與依據(jù) ?決策的定義 ?決策的原則 ?決策的依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) 決策的理論 決策的過程與影響因素 ?決策的方法 2 ?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策 —— 楊洪蘭 ， 1996 ?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程 —— 周三 多， 1999 決策的定義 決策的定義、原則與依據(jù) ?決策的定義 ?決策的原則 ?決策的依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) 決策的理論 決策的過程與影響因素 ?決策的方法 3 本書中決策的定義： ?決策是管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機(jī)會的過程 ? 決策的主體是管理者 ? 決策的本質(zhì)是一個(gè)過程 ? 決策的目的是解決問題或利用機(jī)會 決策的定義（續(xù)） 決策的定義、原則與依據(jù) ?決策的定義 ?決策的原則 ?決策的依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) 決策的理論 決策的過程與影響因素 ?決策的方法 4 ?決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則 ?決策要達(dá)到最優(yōu)必須滿足下列條件： ? 獲得與決策有關(guān)的全部信息 ? 了解全部信息的價(jià)值所在，并據(jù)此擬訂出所有可能的方案 ? 準(zhǔn)確預(yù)測每個(gè)方案在未來的執(zhí)行結(jié)果 ?現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的條件往往難以達(dá)到 決策的原則 決策的定義、原則與依據(jù) ?決策的定義 ?決策的原則 ?決策的依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) 決策的理論 決策的過程與影響因素 ?決策的方法 5 ?管理者在決策時(shí)離不開信息 ? 數(shù)量和質(zhì)量 ? 信息的成本：進(jìn)行成本－收益分析 決策的依據(jù) 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) ?決策的類型 ?決策的特點(diǎn) 決策的理論 決策的過程與影響因素 決策的方法 6 ?可按不同的標(biāo)準(zhǔn)對決策進(jìn)行分類 （一）長期決策與短期決策 ?長期決策： 有關(guān)組織今后發(fā)展方向的長遠(yuǎn)性、全局性的重大決策，又稱長期戰(zhàn)略決策，如：投資方向的選擇、人力資源開發(fā) ?短期決策： 為實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的短期策略手段，又稱短期戰(zhàn)術(shù)決策，如：企業(yè)日常營銷、物資儲備 決策的類型 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) ?決策的類型 ?決策的特點(diǎn) 決策的理論 決策的過程與影響因素 決策的方法 7 （二）戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策 ?戰(zhàn)略決策： 對組織最重要，通常包括組織目標(biāo)、方針的確定，組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，技術(shù)改造等 ?戰(zhàn)術(shù)決策： 又稱管理決策，是在組織內(nèi)貫徹的決策，屬于戰(zhàn)略決策執(zhí)行過程中的具體決策 ?業(yè)務(wù)決策： 又稱執(zhí)行性決策，是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產(chǎn)生局部影響 決策的類型（續(xù)） 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) ?決策的類型 ?決策的特點(diǎn) 決策的理論 決策的過程與影響因素 決策的方法 8 （三） 集體決策與個(gè)人決策 ?集體決策： 指多個(gè)人一起作出的決策 ?個(gè)人決策： 指單個(gè)
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