【摘要】(年度指標(biāo)制定和運(yùn)營(yíng)管理模式)代理商運(yùn)營(yíng)管理模式服裝品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)從恐慌到適應(yīng)從適應(yīng)到面對(duì)從面對(duì)到爭(zhēng)取從爭(zhēng)取到準(zhǔn)備服裝品牌市場(chǎng)的新形勢(shì)*品牌重新定位,邁向企業(yè)化發(fā)展*外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷品牌將作重要份額*重新審視洋品牌的價(jià)值與市場(chǎng)*渠道變革,多元化發(fā)展新形勢(shì)下的
2025-01-09 10:16
2025-01-22 21:22
2025-01-25 17:31
【摘要】代理商-弟子招商運(yùn)營(yíng)密訓(xùn)課程主講:吳文輝吳文輝老師-世界500強(qiáng)最受歡迎的培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)培訓(xùn)落地第一人中國(guó)十大行業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師中國(guó)建設(shè)銀行(香港培訓(xùn)中心)特約講師北京時(shí)代光華有限公司簽約講師阿里巴巴特邀營(yíng)銷輔導(dǎo)講師清華大學(xué)MBA總裁班特約講師中山大學(xué)MBA總裁班特約講師南方電視臺(tái)
2025-01-22 21:51
【摘要】代理商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、總則二、代理商資格三、代理資格申請(qǐng)/認(rèn)證流程制度四、產(chǎn)品的訂貨流程和保管制度五、銷售規(guī)范與服務(wù)規(guī)范制度六、代理商銷售工作考核制度七、代理商的培訓(xùn)與技術(shù)支持制度八、市場(chǎng)支持與合作制度附錄
2025-04-15 01:00
【摘要】編號(hào): 服裝代理商經(jīng)營(yíng)加盟協(xié)議書_服裝代理商加盟合同_服裝代理商加盟合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日...
2025-04-05 22:04
【摘要】IT行業(yè)分銷渠道的運(yùn)營(yíng)模式2/43目錄1IT產(chǎn)品渠道經(jīng)營(yíng)模式2IT產(chǎn)品渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系3IT產(chǎn)品分銷商渠道發(fā)展現(xiàn)狀4華盛天成分銷發(fā)展分析3/43渠道的作用是什么?分銷商:拿著錢,從廠家進(jìn)貨,轉(zhuǎn)手賣出,他們只是經(jīng)過手,再銷售而已,他們關(guān)注利差,而不是時(shí)間價(jià)格。廠家對(duì)他們不是賒銷,而是收到了錢的。
2025-02-25 22:40
【摘要】IT行業(yè)分銷渠道的運(yùn)營(yíng)模式2目錄1IT產(chǎn)品渠道經(jīng)營(yíng)模式2IT產(chǎn)品渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系3IT產(chǎn)品分銷商渠道發(fā)展現(xiàn)狀4華盛天成分銷發(fā)展分析3渠道的作用是什么?分銷商:拿著錢,從廠家進(jìn)貨,轉(zhuǎn)手賣出,他們只是經(jīng)過手,再銷售而已,他們關(guān)注利差,而不是時(shí)間價(jià)格。廠家對(duì)他們不是賒銷,而是收到了錢的。?渠道是指
2025-02-25 22:16
【摘要】營(yíng)銷代理運(yùn)營(yíng)模板目錄一、總則二、代理商資格三、代理資格申請(qǐng)/認(rèn)證流程制度四、產(chǎn)品的訂貨流程和保管制度五、銷售規(guī)范與服務(wù)規(guī)范制度六、代理商銷售工作考核制度七、代理商的培訓(xùn)與技術(shù)支持制度八、市場(chǎng)支持與合作制度附錄
2025-07-02 09:33
【摘要】服裝代理商合同 服裝代理商合同 甲方:___________________________乙方:___________________________ 一、合作原則甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,...
2024-12-16 23:23
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February7
2025-01-21 07:20
【摘要】服裝代理商合同 《服裝代理商合同》該怎么寫呢?以下是由合同范本頻道我為您整理的《服裝代理商合同》,歡迎您的閱讀!希望此文能夠?qū)δ袔椭? 甲方:________________________...
【摘要】問題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對(duì)企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識(shí)和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實(shí)際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計(jì)劃-開發(fā)新市場(chǎng)
2025-03-03 13:05
【摘要】代理商如何面向未來2/16/20231目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力2一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢(shì)?經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)問題?將面臨的壓力3照明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析終端
2025-04-08 13:07
2025-07-02 04:47