執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性(參考版)
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【正文】 2023/3/30 2:24:0202:24:0230 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 30 三月 20232:24:02 上午 02:24:02三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2102:24:0202:24Mar2130Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/30 2:24:0202:24:0230 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 30 三月 20232:24:02 上午 02:24:02三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 02:24:0202:24:0202:24Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 02:24:0202:24:0202:243/30/2023 2:24:02 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 2:24:02 上午 2:24 上午 02:24:02三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 212:24 上午 三月 2102:24March 30, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 21三月 2102:24:0202:24:02March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2102:24:0202:24Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。布朗76167。而衡量一個(gè)企業(yè)文化變革的最有效尺度就是該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者行為和企業(yè)業(yè)績的變化。領(lǐng)導(dǎo)者所表現(xiàn)或容忍的行為將決定其他人的行為。 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)以身作則，成為執(zhí)行文化的實(shí)踐者75167。 （ 2）建立多向互動(dòng)、對(duì)話機(jī)制73167。 我們比自己的客戶更了解自己的產(chǎn)品和服務(wù)167。 同事是競爭對(duì)手167。 利潤總是與收入成正比167。 我們是一家商品公司167。 加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè)，使執(zhí)行成為組織共享的思想觀念與行為方式70167。 高度認(rèn)同組織戰(zhàn)略，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖167。 力度： 組織制定的一些政策在執(zhí)行過程中，力度越來越小，許多工作做的虎頭蛇尾，沒有成效68中層管理者提升執(zhí)行力的主要途徑167。 高度： 組織的決策方案在執(zhí)行過程中，標(biāo)準(zhǔn)逐漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的目標(biāo)越遠(yuǎn)167。 注重創(chuàng)新，加強(qiáng)執(zhí)行中的創(chuàng)造性66167。 情感上的角色認(rèn)同： 處于崗位上的個(gè)體是否努力充當(dāng)相應(yīng)的角色167。 明確崗位職責(zé)，引導(dǎo)角色定位64在角色與崗位的關(guān)系上，需要注意的三個(gè)關(guān)鍵問題167。 要求有溝通的機(jī)會(huì)167。 要求對(duì)組織的目標(biāo)有明確的了解167。 要求富有變化，能在工作中找到樂趣167。 關(guān)注員工心態(tài)，提升員工士氣62員工需求的變化趨勢(shì)167。 “提高執(zhí)行力，就要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。 —— 杰克 ?韋爾奇49（二）客觀分析自身組織，以事實(shí)為基礎(chǔ)作出各種決策50（三）確立清晰而簡潔的目標(biāo)，明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序51（四）選拔任用那些會(huì)執(zhí)行的人，保持組織可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)52（
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