現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論-05(參考版)
2025-01-08 06:43本頁面
【正文】 表現(xiàn)如下： l利潤增長(zhǎng) l提高資產(chǎn)利用率 l提高物流服務(wù)質(zhì)量，保障供應(yīng)鏈運(yùn)作的可靠性、協(xié)調(diào)性和響應(yīng)能力 五、第四方物流的運(yùn)作方式 行業(yè)創(chuàng)新者模式 超能力組合模式（ 1+12） 方案集成商模式 向第三方物流提供技術(shù)、供應(yīng)鏈策略、進(jìn)入市場(chǎng)的能力和項(xiàng)目管理能力集成多個(gè)物流供應(yīng)商的能力為多個(gè)行業(yè)的客戶開發(fā)和提供供應(yīng)鏈解決方案六、發(fā)展第四方物流應(yīng)具備的條件 （ 1）很強(qiáng)的供應(yīng)鏈策略制定，業(yè)務(wù)流程再造，技術(shù)集成和人力資源管理能力；（ 2）在集成供應(yīng)鏈技術(shù)和外包能力方面處于領(lǐng)先地位；（ 3）在業(yè)務(wù)流程管理和外包的實(shí)施方面有一大批富有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈管理專業(yè)人員；（ 4）能夠同時(shí)管理多個(gè)不同的供應(yīng)商，具有良好的協(xié)調(diào)和組織能力，進(jìn)而形成協(xié)作組織；（ 5）廣泛的地域覆蓋能力和支持能力；（ 6）對(duì)組織變革問題的深刻理解和管理能力。l第四方物流實(shí)際上是 供應(yīng)鏈的整合者、集成者和管理者 ，它集合、管理包括第三方物流在內(nèi)的物流資源、物流技術(shù)和設(shè)施，依托現(xiàn)代信息技術(shù)和管理技術(shù)來提供完整的供應(yīng)鏈解決方案。二、第四方物流的基本概念 （一）第四方物流的定義 第四方物流（ Forth Party Logistics，簡(jiǎn)稱 FPL或 4PL），即 物流服務(wù)提供者是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商 ， 它對(duì) 公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)提供者所擁有的 不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理 ，提供一整套供應(yīng)鏈解決方案。物流執(zhí)行主體 公司自營 供貨方 第三方商業(yè)企業(yè) 13% 74% 13%生產(chǎn)企業(yè) 8% 71% 21%生產(chǎn)與流通企業(yè)的物流服務(wù)執(zhí)行主體比重 二、國外發(fā)展第三方物流的經(jīng)驗(yàn)借鑒 （一）物流外包的方法系 統(tǒng) 剝 離 系 統(tǒng) 接 管 合 資 管 理 型 合 同 （二）第三方物流服務(wù)提供商與客戶的合作趨勢(shì) ?以合同形式采購物流服務(wù)的比例增加?合同方的數(shù)量減少?更嚴(yán)格的合同方選擇?合同方在設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)中更緊密地參與?對(duì)長(zhǎng)期伙伴關(guān)系發(fā)展的更加重視?開發(fā) EDI?物流設(shè)備越來越專業(yè)化?相互依賴程度的改變 （三）物流提供商與使用者關(guān)系的演變 現(xiàn)在的合同物流供應(yīng)商提供的服務(wù)是充足的，但合同供應(yīng)商仍應(yīng)在其他方面做出進(jìn)一步的改進(jìn)。 包裝、加工、修理、咨詢等增值服務(wù)很少提供，物流體系總體策劃不能形成完整的物流供應(yīng)鏈。 第五節(jié) 我國發(fā)展 TPL的問題及國外經(jīng)驗(yàn)借鑒一、我國發(fā)展第三方物流存在的問題l第三方物流的概念 20世紀(jì) 80年代中期在歐美發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)， 90年代中期傳入我國l優(yōu)勢(shì)：高效率、低成本l
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