【摘要】持續(xù)IT創(chuàng)新提升碼頭運(yùn)作效率集裝箱碼頭高峰論壇2023/10海勃公司簡介如何用持續(xù)的IT創(chuàng)新來推動(dòng)碼頭效率的提升集裝箱碼頭IT系統(tǒng)未來發(fā)展路線ShanghaiHarbore-logisticsSoftwareCo.,Ltd.isasubsidiaryofShanghaiInternationalPort
2025-01-08 06:02
【摘要】持續(xù)利潤源之——效?率提升工程分享:苗澤世2023/1/25?職業(yè)經(jīng)歷?7年精益管理研究、升級(jí)、變革經(jīng)驗(yàn);?5年大客戶開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn);?3年管理咨詢經(jīng)驗(yàn);?2年二炮飛彈產(chǎn)品開發(fā)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);?行業(yè)背景?7年物流行業(yè)?5年通信行業(yè)?3年企業(yè)管理咨詢業(yè)?2年重工
2025-01-09 02:46
【摘要】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場效率提升與持續(xù)改善*****公司調(diào)研報(bào)告LCConsulting(..LC388.)?三種經(jīng)營策略?M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限S-安全
2025-02-25 12:42
【摘要】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場效率提升與持續(xù)改善*****公司調(diào)研報(bào)告三種經(jīng)營策略M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限S-安全M-士氣INPUTOUTPUT企
2025-03-10 15:18
【摘要】“效?率”提升工程之——作業(yè)現(xiàn)場的效率提升分享:苗澤世討論與分享1.我的工作現(xiàn)狀如何?2.現(xiàn)狀是我想要的嗎?3.我是否對(duì)現(xiàn)狀滿意?4.不改變現(xiàn)狀會(huì)對(duì)我造成什么結(jié)果?5.我認(rèn)為形成現(xiàn)狀的原因是什么?6.請(qǐng)列出改變現(xiàn)狀的途徑、方法和要素。7.我準(zhǔn)備如何改變?成功之道不
2025-03-10 15:08
2025-02-18 13:59
【摘要】發(fā)泡效率提升發(fā)泡效率提升報(bào)告人:XXX日期:XXX精益變革贏戰(zhàn)未來全員參與共創(chuàng)輝煌page2二分廠精益生產(chǎn)D定義M測量A分析I改善C標(biāo)準(zhǔn)化為了有效推進(jìn)發(fā)泡生產(chǎn)效率提升,故遵循以下Process完成具體事項(xiàng):?標(biāo)準(zhǔn)化體系建立損耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)表格工序排布管理流程產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-18 02:56
【摘要】五項(xiàng)管理——讓效率改變中國本節(jié)綱要一、公司的優(yōu)勢二、產(chǎn)品的特色三、伙伴的品格四、總結(jié)作業(yè)一、公司的優(yōu)勢互動(dòng):1、我們的優(yōu)勢是什么?2、我們區(qū)隔于同行業(yè)的是什么?(請(qǐng)AB搭檔相互各分享5條以上)(一)五項(xiàng)管
2025-01-27 22:57
【摘要】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場效率提升與持續(xù)改善--*****公司調(diào)研報(bào)告LCConsulting()--2三種經(jīng)營策略--3M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限
2025-05-26 19:56
【摘要】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對(duì)等于是一切痛苦的源頭。比語言更有
2025-03-07 01:17
【摘要】課程大綱一,生產(chǎn)效率計(jì)算的公式1.生產(chǎn)效率計(jì)算公式2.生產(chǎn)線改善相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算方式二,生產(chǎn)線分析與改善1.識(shí)別浪費(fèi)2.理想的生產(chǎn)模式能提升生產(chǎn)效率2.線平衡的分析線平衡的定義線平衡分析的步驟改善改善的方法
2025-02-22 13:31
【摘要】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項(xiàng)目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-28 13:11
2025-03-10 15:09
【摘要】創(chuàng)新思維與工作效率提升第1題以下不屬于創(chuàng)新的特征的是()答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):5此題得分:批注:?第2題思維的慣性來自于習(xí)慣,也來自于()答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):5此題得分:批注:?第3題以下屬于創(chuàng)新思維的重要形式的有()答案:
2025-07-25 00:15
【摘要】永續(xù)經(jīng)營之根本——持續(xù)獲得利潤所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營之根本類別責(zé)任歸屬戰(zhàn)略型成本變革經(jīng)營層、高層管理者
2025-02-14 21:16