某公司薪酬體系教材(參考版)
2025-01-06 19:48本頁面
【正文】 車輛補(bǔ)貼報銷 標(biāo)準(zhǔn) 。 二、交通和通訊費 報銷 ? 銷售大區(qū)員工因工作需要產(chǎn)生的通訊費和交通費在一定額度范圍之內(nèi)予以報銷，報銷流程按公司的報銷制度執(zhí)行 。 04 單程在 100公里（含）以內(nèi)的市內(nèi)拜訪和短程差旅均應(yīng)自駕，不再報銷任何交通工具費用和路橋費； 100（不含） 200公里（含）的，給予 /公里的額外里程補(bǔ)貼；超過 200公里（不含）的，給予 /公里的額外里程補(bǔ)貼。車輛補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見附件 7。 02 未 購買車輛的，按原交通費報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 三、獎 金 方 案 一、車輛補(bǔ)貼 公司將實行車輛補(bǔ)貼，各大區(qū)經(jīng)理、城市經(jīng)理可自行購買車輛，在規(guī)定的限額內(nèi)報銷，同時取消原交通費報銷 。年終利潤清算具體辦法財務(wù)中心另行通知。員工年終獎金數(shù)額取決于崗位系數(shù)與年度績效評估結(jié)果。 2 提取系數(shù)以大區(qū)經(jīng)理責(zé)任書中確定的系數(shù)為準(zhǔn)。 2 年末經(jīng)銷商庫存 12月份城市實際銷量 倍的部分，不計入本年度銷量，對應(yīng)利潤相應(yīng)扣除；廣告費結(jié)余部分 3 4 5 運(yùn)費結(jié)余部分， 100%計入利潤 6 經(jīng)費結(jié)余部分，（不含差旅費結(jié)余部分）100%計入利潤 廣告費結(jié)余 部分，不計入利潤 促銷費 結(jié)余部分 ， 100%計 入 利潤，考核銷量沒有完成結(jié)余的促銷費 不得轉(zhuǎn)為利潤 7 人力資源節(jié)省部分（不含社會保險費） 100%計入利潤 注：社會保險結(jié)余部分只作為今后補(bǔ)交時使用。 （一）辦事處年終超額 獎 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. a:年終獎的提取基數(shù) （辦事處年終獎基數(shù) =3500*辦事處銷量系數(shù)） Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. b:大區(qū)利潤達(dá)成系數(shù)： c:費用控制扣除數(shù)： 廣告促銷費、人力資源費和經(jīng)營費用中任何一項超過預(yù)算控制要求，超額部分計為費用扣除數(shù)。若辦事處水銷量未 達(dá)成，全體人員年度達(dá)成獎 按 70%計發(fā)。 2 員工在本季度未發(fā)現(xiàn)中級過錯以上的違規(guī)違紀(jì)行為?？己虽N量超過本季度銷量130%計劃銷量的部分才可以依此彌補(bǔ)以前季度的考核銷量。 2 員工在本季度未發(fā)現(xiàn)中級過錯以上的違規(guī)違紀(jì)行為。 非銷售人員以所在單位為銷量完成的計獎單位。 二、獎金方案 三、獎金標(biāo)準(zhǔn) （一）辦事處銷售人員及理貨員 三、獎金標(biāo)準(zhǔn) （二）辦事處行政管理人員 三、獎金標(biāo)準(zhǔn) （三）大區(qū)行政管理人員 獎金類別詳述 一 季 度 獎 金 以業(yè)務(wù)代表所管轄的區(qū)塊為最小計獎單位，各級銷售人員以本
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