【摘要】公司籌資決策?金融市場?籌資方式?資本成本?資本結(jié)構(gòu)決策金融市場?黃金市場?外匯市場?資金市場資金市場?短期資金市場–償還期在一年以下的資金融通市場,又稱貨幣市場。包括短期證券市場、短期借貸市場、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場和同業(yè)拆借市場。?長期資金市場–使用期
2025-01-06 00:32
2025-01-03 16:30
【摘要】第7章籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財務(wù)管理人員提高決策效率。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-02-20 06:40
【摘要】第八章長期籌資決策?籌資決策與有效資本市場?發(fā)行股票籌資?長期借款籌資?長期債券籌資?認(rèn)股權(quán)證與可轉(zhuǎn)換債券籌資?租賃籌資(本章涉及教材第13、14、19、20、23、24章)第一節(jié)籌資決策與有效資本市場一、籌資決策?籌資決策通常包括:–確定籌資的數(shù)量;–
2025-02-21 10:46
【摘要】?企業(yè)籌資決策與案例分析問題:固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造錢從哪里來?企業(yè)要籌多少資金?采用什么樣的籌資方式?主題索引?籌資來源與籌資渠道?籌資決策的基本理論與方法?貸款動態(tài)決策模型設(shè)計(jì)與案例分析?租賃動態(tài)決策模型的設(shè)計(jì)與案例分析?貸款與租賃籌資對比分析?籌資投資應(yīng)該注意的主要問題籌資來源與籌資渠道外商資金企業(yè)自留資金民
2025-02-20 06:44
2025-02-11 16:18
【摘要】國際財務(wù)管理第八講國際企業(yè)籌資管理中山大學(xué)管理學(xué)院財務(wù)與投資系辛宇1背景介紹?公司的資金來源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷
2025-01-06 00:34
【摘要】第4章公司籌資決策主要內(nèi)容⊙⊙籌資決策的內(nèi)容⊙資本構(gòu)成⊙企業(yè)杠桿企業(yè)籌資的目的與要求㈠企業(yè)籌資的目的是以較低的成本為公司具有較高投資回報的投資項(xiàng)目籌措到足夠的資金。具體而言,企業(yè)籌資的動機(jī)有以下四種。㈡企業(yè)籌
2025-03-10 00:02
【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)
2025-01-25 17:27
【摘要】公司籌資決策?金融市場?籌資方式?資本成本?資本結(jié)構(gòu)決策金融市場?黃金市場?外匯市場?資金市場資金市場?短期資金市場–償還期在一年以下的資金融通市場,又稱貨幣市場。包括短期證券市場、短期借貸市場、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場和同業(yè)拆借市場。?長期資金市場–使用期在一年以上的
2025-03-10 00:04
【摘要】引言統(tǒng)計(jì)漫談?什么是統(tǒng)計(jì)呢??報表?數(shù)字??你覺得你們需要統(tǒng)計(jì)嗎??為什么?統(tǒng)計(jì)的定義?用以收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和由數(shù)據(jù)得出結(jié)論的一組概念、原則和方法.什么地方統(tǒng)計(jì)用得上呢??任何領(lǐng)域.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)域包括(1)?精算?農(nóng)業(yè)?動物學(xué)?人類學(xué)?考古學(xué)?審計(jì)學(xué)?晶體學(xué)?人口統(tǒng)計(jì)學(xué)?牙醫(yī)
2025-01-06 00:33
【摘要】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)八、獎勵報酬之基本問題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問題3、學(xué)
2025-01-04 17:48
【摘要】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認(rèn)為:?管理良好的組織,對達(dá)到重要社會目標(biāo)是有利的工具;它并不束縛成員。?重要的是如何擴(kuò)展人的理性,而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經(jīng)典理論很重視組織中的秩序,而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的
2025-02-20 06:27
2025-03-12 10:12