【摘要】企業(yè)的6S浙江中馬生產(chǎn)部2023/4/12目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S2023/4/13關(guān)于6S我們有下列“癥狀”嗎?a)急找東西,心里煩燥
2025-03-15 18:51
【摘要】5S+1S管理5S的來(lái)源(一)?5S管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境(4M1E)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理;通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。),養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣,養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)
2025-01-03 16:53
【摘要】精品資料網(wǎng)6S管理主講:何象武1/31/2023課程大綱?6S的來(lái)源?6S的含義?6S的作用?6S管理的重點(diǎn)?如何推行6S管理6S的起源?5S?1955年日本“安全始于整理整頓,終于整理整頓”的口號(hào),推出2S;?后因生產(chǎn)和品質(zhì)的需要,成為3S;
2025-01-03 16:55
【摘要】第一章6S含義一、6S的起源1、整理(SEIRI)2、整頓(SEITON)3、清掃(SEISO)4、清潔(SEIKETSU)5、素養(yǎng)(SHITSUKE)6、安全(SAFETY)6S起源于日本,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行
2025-01-27 14:04
【摘要】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理唐德培專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺(jué)
2025-01-27 13:59
【摘要】2023/4/1管理——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步2023/4/1管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩,對(duì)人類社會(huì)
2025-03-15 18:04
【摘要】何謂6S管理?—品管部6S執(zhí)行要領(lǐng)6S的定義?6S是在日本受推崇的一套管理活動(dòng),包括:?整理:區(qū)分要用和不用的東西,不用的東西清理掉。?整頓:要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示。?清掃:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。?清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果。
2025-01-03 16:47
【摘要】6S管理培訓(xùn)教程2023年3月22日集團(tuán)辦公室為什么要推動(dòng)6S管理辦公室內(nèi)的垃圾筐爆滿,周?chē)胖秒s物辦公室內(nèi)的衛(wèi)生死角為什么要推動(dòng)6S管理辦公桌面上物品隨意擺放網(wǎng)線、電源線雜亂無(wú)章為什么要推動(dòng)6S管理辦公電話放置在辦公隔斷上宿舍內(nèi)垃圾成堆為什么要推動(dòng)6S管理
2025-01-03 16:54
【摘要】6S管理培訓(xùn)講義請(qǐng)思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來(lái)源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說(shuō)法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進(jìn)說(shuō)明及細(xì)則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)
2025-01-03 16:46
【摘要】6S管理培訓(xùn)課程請(qǐng)思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來(lái)源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說(shuō)法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進(jìn)說(shuō)明及細(xì)則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)
【摘要】6S管理培訓(xùn)2023年3月?一、6S基礎(chǔ)知識(shí)?二、實(shí)施6S的主要內(nèi)容?三、如何做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理?四、現(xiàn)場(chǎng)6S改善五大因素?五、成功推行6S管理的十大訣竅?六、6S管理有哪些注意事項(xiàng)及實(shí)施要領(lǐng)?七、6S現(xiàn)場(chǎng)管理給企業(yè)帶來(lái)的作用培訓(xùn)內(nèi)容?6S的起源
2025-03-15 17:52
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S管理哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。瑞恒公司一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。瑞恒公司環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶良好印象成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者輕
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理6S培訓(xùn)資料主講人:物控部鄭志成2023年2月10日認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)描述:物料沒(méi)有按要求放置?責(zé)任區(qū)域:佳維材料倉(cāng)?整改要求:需按要求擺放、制定區(qū)域責(zé)任人管理?不合格點(diǎn)圖片?不合格點(diǎn)圖片?現(xiàn)場(chǎng)描述:柜子沒(méi)有標(biāo)識(shí)、物品清單?責(zé)任區(qū)域:香山一材料倉(cāng)?整改要
2025-03-05 01:24
【摘要】6S培培訓(xùn)訓(xùn)2023-08-15田釗-成功的管理不是刻意的,成功的管理不是刻意的,它體現(xiàn)在每日不間斷的規(guī)范之中它體現(xiàn)在每日不間斷的規(guī)范之中不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去了斗志,而是因?yàn)槲覀兪チ硕分?,那些事情才難以做到?!獜埲鹈襞嘤?xùn)大綱16S基礎(chǔ)知識(shí)26S推行的必要性3如何
2025-03-02 04:49
【摘要】6S與戰(zhàn)略管理2023年10月華潤(rùn)集團(tuán)目錄一、華潤(rùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實(shí)施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計(jì)分卡的引入六、附件——戰(zhàn)略構(gòu)建的原則和基本步驟(略)一、華潤(rùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介1、組織架構(gòu)中國(guó)華潤(rùn)總公司