保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)(參考版)
2025-01-02 21:44本頁(yè)面
【正文】 much：成本如何？制定醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案 一、 建立質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，制定質(zhì)量管理方針和目標(biāo) 二、建立健全質(zhì)量管理體系 三、分析存在問題原因，確定質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的方法 四、質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的保證措施 五、建立質(zhì)量 持續(xù)改進(jìn)的驗(yàn)證總結(jié)機(jī)制結(jié)束語(yǔ) 提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理永恒的主題 永不滿足則興、裹足不前則衰 祝愿揚(yáng)中人民醫(yī)院明天更加輝煌！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。不滿意？？？？6. 41魚骨圖(也叫做 Ishikawa 或者因果圖 )魚骨圖是一個(gè)非定量的工具，它可以幫助我們找出引起問題 (最終問題陳述所描述的問題 ) 潛在的根本原因它使我們問自己：?jiǎn)栴}為什么會(huì)發(fā)生 …它可以由項(xiàng)目小組或者和那些實(shí)際上關(guān)心項(xiàng)目流程的人員一起完成。 頭腦風(fēng)暴法之后合并問題的同類項(xiàng)對(duì)問題進(jìn)行排序組合問題評(píng)論問題，認(rèn)證問題的可行性⒊ 魚骨圖分析法： 定 義 問題的特性總是受到一些因素的影響，我們通過頭腦風(fēng)暴找出這些因素，并將它們與特性一起，按相互關(guān)聯(lián)性整理而成的層次分明、條理清楚，并標(biāo)出重要因素的圖形就叫特性要因圖。見解無(wú)專利！ —— 鼓勵(lì)綜合數(shù)種見解或在他人見解上進(jìn)行發(fā)揮規(guī)則四集思廣益，團(tuán)隊(duì)的疊加性！。規(guī)則三 越多越好！ —— 重?cái)?shù)量而非質(zhì)量。他們未發(fā)表的意見或許非常好，或許可以激發(fā)別人的好意見人們花費(fèi)在評(píng)論上的精力未能用在產(chǎn)生好意見的現(xiàn)實(shí)任務(wù)上異想天開！ —— 說出能想到的任何主意規(guī)則二，自由鳴放的原則。認(rèn)真對(duì)待任何一種設(shè)想，而不管其是否適當(dāng)和可行。與其他方法相比，它激發(fā)更多的觀點(diǎn)和更好的建議嘗試充分運(yùn)用所有員工的創(chuàng)造力產(chǎn)生大量的可選擇方案后，我們就有更
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