兆泰房地產(chǎn)雅寶路項(xiàng)目提案(參考版)
2025-01-02 13:32本頁(yè)面
【正文】 線路方案： ????? ?初步擬定方案 位置：項(xiàng)目北側(cè)朝外大街道路兩側(cè) ? 類型：圓餅燈箱 數(shù)量：約 50塊左右 周期： 12個(gè)月 ?初步擬定方案 戶外廣告道路封鎖 位置：東直門(mén)橋東南角 ? 類型： 20X8米，戶外廣告牌 數(shù)量： 1塊 周期： 6個(gè)月－ 12個(gè)月 ?初步擬定方案 戶外廣告道路封鎖 位置：東三環(huán)京廣橋東南側(cè) ? 類型： 40X6米戶外廣告牌 數(shù)量： 1塊 周期： 6個(gè)月－ 12個(gè)月 ?初步擬定方案 戶外廣告道路封鎖 位置：項(xiàng)目北側(cè)人壽大廈十字路口西南角 ? 類型：交通指示牌 數(shù)量： 4X2米， 1塊 周期： 12個(gè)月 ?初步擬定方案 戶外廣告道路封鎖 位置：地鐵朝陽(yáng)門(mén)站 ? 類型：燈箱廣告 數(shù)量： 810塊左右 周期： 6個(gè)月 ?初步擬定方案 戶外廣告道路封鎖 ?整合傳播 初步方案 紙媒體 ?紙媒體廣告 報(bào)紙廣告 ?+雜志廣告 ? 方案說(shuō)明： 紙媒體的投放周期與銷售進(jìn)度緊密結(jié)合 紙媒體的具體實(shí)施方案建議每月制定 報(bào)紙廣告 ? ?主打媒體 北京青年報(bào) ?輔助媒體 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、新樓市等 ?紙媒體廣告 報(bào)紙廣告 ?+雜志廣告 ? 雜志廣告 ? ?媒體選擇 新地產(chǎn)、中國(guó)之翼、新聞周刊、生活速遞、時(shí)尚置業(yè)等 ?紙媒體廣告 報(bào)紙廣告 ?+雜志廣告 ? ?整合傳播 初步方案 網(wǎng)絡(luò)廣告 方案說(shuō)明： 網(wǎng)絡(luò)為人們高偏好度媒體， 建立良好的網(wǎng)路關(guān)系， 安排專人回復(fù)或參與網(wǎng)路論壇， 積極參于開(kāi)發(fā)商網(wǎng)上論壇或相關(guān)在線活動(dòng)。乾坤天地，惟有寰球 大道。充滿活力的紅色與線條間 的有機(jī)結(jié)合，可看作是兆泰的品牌 識(shí)別。直觀的表現(xiàn)，藝術(shù) 地再現(xiàn)了本案的世界起點(diǎn)。 Logo展示 ?從“兆”的字體演化為建筑 的外觀，突顯本案非凡的氣 勢(shì)。 Logo展示 ?在地球的界限之中， 營(yíng)造交流、溝通的可能。 這里的生活，不單指居住，更是一種多元 化的觀念。 案名中包含了發(fā)展商的名頭， 推廣本案的過(guò)程，同時(shí)也是昭示實(shí)力的過(guò)程。 中心的后綴則點(diǎn)名我的產(chǎn)品形態(tài)，國(guó)際化生活 觀念一切將由“環(huán)球中心”開(kāi)始。 案名 環(huán)球中心 World Center 與策略思路吻合，締造一個(gè)領(lǐng)域。 這個(gè)領(lǐng)域即世界。通過(guò)銷控，以營(yíng)造“供不應(yīng)求”的市場(chǎng)狀況； ?商鋪的推廣與公寓推廣分開(kāi)，從商業(yè)角度及居住角度，呼應(yīng)之前的“國(guó)際綜合生活圈”的概念； ?打造朝外商圈中的“另一個(gè)世界”、“新天地”。 少而 精分案思路。 大而全的全案思路。 世界的”概念。 ?通過(guò)對(duì)比手法 [廣告法許可范圍內(nèi) ]，提出我們前面的分析，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，讓優(yōu)勢(shì)更突出； ?在同片區(qū)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中沖殺而出，點(diǎn)明“升級(jí)”與“絕版”； ?鮮明提出本案利益：“朝外的 ?什么是國(guó)際綜合生活圈，可邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家對(duì)于這個(gè)話題進(jìn)行辯論； ?提示公眾，兆泰具備成為這個(gè)“國(guó)際綜合生活圈”的素質(zhì)； ?宣告“北京首個(gè)國(guó)際綜合生活圈”誕生于此。 根據(jù)推廣步驟，細(xì)化相關(guān)主題結(jié)點(diǎn)。 ?促銷期： 緊緊抓住消費(fèi)者眼球，在造勢(shì)走紅的同時(shí)，以一定經(jīng)濟(jì) 利益回報(bào)社會(huì)、回饋消費(fèi)者，及時(shí)推出系列優(yōu)惠措施。 通過(guò)產(chǎn)品硬性指標(biāo)“升級(jí)版”及“絕版之作”的產(chǎn)品支撐，成 為對(duì)抗片區(qū)內(nèi)部?jī)?nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的法寶； 預(yù)置前景 推廣 ?預(yù)熱期： 形象樹(shù)立。 通過(guò)屬性定位及廣告語(yǔ)，形成“朝外商圈之中 世界的； ?朝外商圈，嶄新世界； 創(chuàng)造概念。 ?朝外生活新天地； ?朝外的 朝外 以 40萬(wàn)平米的超大體量，完全有資 格稱自己為一個(gè)嶄新世界。嶄新世界。世界的。40萬(wàn)平米國(guó)際綜合生活圈”，我的規(guī)劃完全可以實(shí)現(xiàn) 自成一格的生活形態(tài)，因此，我可以成為這樣的新天地； 解構(gòu)廣告語(yǔ) ?朝外的 世界的； ?朝外商圈，嶄新世界； ?朝外生活新天地。 ?朝外生活新天地； ?朝外的 因?yàn)樨S富，所以才更貼近國(guó)際化的生活要求。這個(gè)生活圈中，包含著商務(wù)、商業(yè)、居住、 休閑、時(shí)尚、享樂(lè)等。 綜合生活圈 ? ：將產(chǎn)品打包在一起，提出綜合生活的概念。 國(guó)際 ? ：地位。40萬(wàn)平米國(guó)際綜合生活圈 ? ? ? ? 朝外 ? ：地段。 世界牌 屬性定位。 底牌 屬性定位。 地標(biāo)是局限的，往往是指某一建筑的單體； 朝外是膚淺的，一種主張或口號(hào)未必支撐得起長(zhǎng)期的推廣； 我們的屬性定位，應(yīng)該是一個(gè)區(qū)域。 主線 關(guān)于推廣 我們，打什么牌 對(duì)比昆泰的“王牌”，及朝外門(mén)的“怪牌”， 兆泰的底牌為何，才可以做到超越前兩者？ 底牌 世界。 百人行認(rèn)為： 兆泰的品牌出路在于產(chǎn)品及推廣的雙重線路。 ?朝外門(mén)的推廣線做法，既是我們的對(duì)手，也是我們的榜樣； 結(jié)語(yǔ)三。讓優(yōu)勢(shì)更突出 體量 地段 產(chǎn)品 最大 國(guó)際化 科技化含量更高 市政 稀缺產(chǎn)品 推廣理念 土地這種不可復(fù)制資源在朝外商圈， 將由兆泰劃上圓滿句號(hào)。讓優(yōu)勢(shì)更突出 ?市政上：屬于朝外商圈最后一塊建筑用地，稀缺性不言自明。同時(shí)，規(guī)避掉它戶型的缺陷，在設(shè)計(jì)中，增強(qiáng) 我們產(chǎn)品的可比性。 推廣之道：僅以戶型為例，昆泰為假想敵。 推廣理念 推廣之道：不僅依存于朝外商圈，更借助著外交部的國(guó)際化背景，與 司法部的政治前景，更為本案憑添國(guó)際化指數(shù)。 推廣理念 因?yàn)榇?，可以包容更多。變劣?shì)為優(yōu)勢(shì) 地段
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