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正文內(nèi)容

名翔恿線股份有限公司合約審查管理程序書(shū)(參考版)

2025-06-08 17:20本頁(yè)面
  

【正文】 品質(zhì)記錄管制程 序書(shū) (MSM21601) 。 廠務(wù)部與 營(yíng)業(yè)部 所有相關(guān)人員 依 【成品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保存與 交貨管理程序書(shū)】 (MSS21501)之相關(guān)規(guī)定,辦理交貨作業(yè)。 生產(chǎn)計(jì)劃管理程 序書(shū) (MSP20901) 營(yíng)業(yè)部 廠務(wù)部 客戶 11 不變更 不變更 客戶若因故通知 營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員,變更訂單或取消訂單,進(jìn)入流程 9, 通知 廠務(wù)部修定生產(chǎn)計(jì)劃排程,若無(wú),則 進(jìn)入流程 12,進(jìn)行入 庫(kù)或交貨作業(yè)。 營(yíng)業(yè)部助理如接獲臨時(shí)插單或訂單變更或訂單取消時(shí),須立即以電話 通知 技術(shù)組主管 修改 〝 生產(chǎn)計(jì)劃排程表 〞 (MSP40901)如附件 5,營(yíng) 業(yè)部助理與技術(shù)組主管分別修改各自保管的 〝 生產(chǎn)計(jì)劃排程表 〞 (MS P40901)如附件 5,並分別由營(yíng)業(yè)部與廠務(wù)部主管簽核,營(yíng)業(yè)部助理 需修改電腦系統(tǒng)中相關(guān)暫存之客戶訂購(gòu)單之交期 。 若客戶同意交期,則進(jìn)入流程 10,進(jìn)行生產(chǎn) 製造作業(yè),若客戶不滿意 交期,營(yíng)業(yè)部助理先與客戶協(xié)商交期後,以電話聯(lián)絡(luò)技術(shù)組主管,協(xié) 商重新排定交期,若可依客戶滿意之交期達(dá)成協(xié)議,營(yíng)業(yè)部助理於 電腦系統(tǒng)中暫存之客戶訂購(gòu)單,輸入交貨日期,並以電話或傳真方 式回覆客戶,營(yíng)業(yè)部助理與技術(shù)組主管分別修改各自保管的 〝 生產(chǎn) 計(jì)劃排程表 〞 (MSP40901)如附件 5,並分別由營(yíng)業(yè)部與廠務(wù)部主管 簽核。 打樣員依 【配方管理程序書(shū)】 (MSP20502)之相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行打樣。 業(yè)務(wù) (訂貨日 )訂購(gòu) 一 覽表 (MSS40303) 營(yíng)業(yè)部 7 非規(guī)格品 非規(guī)格品 業(yè)務(wù)員或貿(mào)易組主管判定是否為規(guī)格品,若為非規(guī)格品,則要求客戶 提供供應(yīng)品,進(jìn)入流程 8,進(jìn)行試樣,若為規(guī)格品,則進(jìn)入流程 9, 進(jìn)行排期生產(chǎn)。 營(yíng)業(yè)部 6 審核 審核 業(yè)務(wù)助理每天早上列印前一天之 〝 業(yè)務(wù) (訂貨日 )訂購(gòu)一覽表 〞 (MSS4 0303)如附件 4,分為已交貨與未交貨,呈營(yíng)業(yè)所主管或營(yíng)業(yè)部主管 審核。
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