【正文】 1工具架 責(zé)任人： *** 類 別： ⑴ 圖紙、量具 （第一層） ⑵ 工具、用品 （第二層） ⑶ 已加工零件 （第三層） ⑷ 待加工零件 （第四層） 6S 管 理 樣 板 區(qū) 成品組 責(zé)任人： *** 活動期間： 2020 A 1 人 員檔案 A 2 政府文件 A 3 管理文件 河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 2． 1 文件、物品柜 a)文件柜門左上角貼柜門標(biāo)簽， 9cm 6cm b)文件整理分類，用文件夾分類放置，分類命名如下： 管理文件； 體系文件； 法律法規(guī)； 上級指示； 外來文件； 空白表單； c)文件夾標(biāo)識的統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)格，用電腦打印，在文件夾側(cè)面標(biāo)識為 主 ； d)文件夾所在的文件盒也應(yīng)有對應(yīng)標(biāo)識； e)文件管理責(zé)任者：明確，并加以標(biāo)識； 2． 2 各種管理對象物（配電箱、通訊設(shè)備、消防設(shè)備等） 2． 3 辦公桌 a)桌面允許放置的物品：文件夾、電話機(jī)、文具盒、電腦、臺歷； ① 體 系 文 件 辦 公 室 6S _ 技術(shù)部 _一些只需標(biāo)識名稱的簡單場合應(yīng)自行打印制作，要求醒目、美觀、本單位范圍內(nèi)統(tǒng)一。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于公司 各辦公室和各生產(chǎn)工段 3 關(guān)于整理、整頓的規(guī)定 1 生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓規(guī)定 1． 1 地面通道線、區(qū)劃線 a) 通道線，用于人車物料的通行，采用黃色實(shí)線，可用刷漆或貼膠帶的辦法； b) 區(qū)劃線，用于工作區(qū)域內(nèi)的品種細(xì)分，采用紅色實(shí)線，可用刷漆或貼膠帶的辦法； c) 對不合格品區(qū)、危險品區(qū)，采用紅色實(shí)線，可用刷漆或貼膠帶的辦法； 河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 d) 參考線寬：大型倉庫主車 道 10cm，區(qū)劃線 8cm； 車間主通道 10cm，區(qū)劃線 8cm； 輔助通道 8cm，二級的區(qū)劃線 6cm； 小倉庫通道 6cm，小房間通道 4cm； 通道本身的寬度應(yīng)結(jié)合工作場所需要或場地大小決定。同一部門存在 多種 工作 現(xiàn) 場的，分別檢查統(tǒng)計(jì)，取平 均數(shù)作為評比得分。 7 檢查評比結(jié)果均未達(dá)到 85 分時，不能評選名次，不頒發(fā)獎金和獎 旗 。 4 各部門 定期 組織 7S 工作檢討會 (可與其它周例會等合并 )，公布檢查結(jié)果，評議改進(jìn)事項(xiàng) 。 3 各部門以劃分的區(qū)域?yàn)閱挝?，以各區(qū)域負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，展開小組競賽，大的部門 (如生產(chǎn)部 )內(nèi)部以班組為單位展開競賽。 推進(jìn)實(shí)施辦法 1 各部門根據(jù)公司要求，進(jìn)行策劃，對廠區(qū)內(nèi)所有的辦公室、工作現(xiàn)場、廠區(qū) 綠化帶及 空地進(jìn)行區(qū)域 劃分 ，分別確定各區(qū)域的負(fù)責(zé)人 。 7S 管理組織機(jī)構(gòu) 公司成立 7S 管理推進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo) 小組，由 總經(jīng)理 擔(dān)任組長， 由人力資源部經(jīng)理和辦公室主任 擔(dān)任副組長， 組員由 各部門經(jīng)理及主管、車間 主任、化驗(yàn)主任、河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 班組長 等 擔(dān)任 。 附件二 7S 管理推行辦法 目的 為在公司全面推行 7S 管理，提高效率、改善品質(zhì)、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展 ， 創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，制定本辦法。 7 安全：預(yù)防為主， 消除隱患，不超負(fù)荷 用電 ，人離落鎖，人走燈滅 ，電器斷電， 禁止在宿舍內(nèi)私拉電線 。 5 素養(yǎng)： 積極主動，保持衛(wèi)生，互相關(guān)心，互相幫助，互諒互讓，不影響他人 ， 造就和睦溫馨的團(tuán)隊(duì)氛圍 。 3 清掃：責(zé)任區(qū) 域劃分明確，個人衛(wèi)生區(qū)域 清掃干凈， 垃圾 簍 要及時清理，嚴(yán)禁 垃圾簍 爆滿， 保持整潔、明快、 舒適 的 生活 環(huán)境。 員工宿舍 7S 管理 1 整理：隨時將 個人 物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 掉，有效利用有限的空間 。 6 節(jié)約 :隨手關(guān)燈， 及時更換損壞閥門，節(jié)約用水。 4 清潔 : 人人自覺保持 衛(wèi)生間 清潔，不亂仍廢紙，亂涂亂劃，入廁后及時沖洗便槽。 2 整頓 : 將拖把、抹布、刷子、紙簍、潔廁用品，按規(guī)定擺放；廢紙要仍進(jìn)紙簍內(nèi)，不能隨手仍進(jìn)紙簍外或下水道內(nèi)，避免堵塞。對電氣設(shè)備和轉(zhuǎn)動設(shè)備維修時，應(yīng)按有關(guān)制度做好 安全 防護(hù)，高空作業(yè)時應(yīng)佩戴安全帶以防人身傷害事故發(fā)生。 6 節(jié)約：經(jīng)常巡檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止設(shè)備故障擴(kuò)大，造成不應(yīng)有的損失，修舊利廢，節(jié)約每一個螺絲。 操作人員要清潔操作，保持工作服整潔干凈。 3 清掃： 隨時把維修車間的場地、零配件、五金工具、操作臺等清掃干凈，定期清理死角衛(wèi)生 ，保持整潔、明快、舒暢的 操作 環(huán)境。 維修室 7S 管理 1 整理：隨時將 現(xiàn)有的工具和配件 分成有用和無用兩類， 有用的分為常用的和不常用的，常用的放在離操作臺較近的地方，節(jié)省取拿時間，隨時 將無用的物品清除 ，騰出有效空間 。 6 節(jié)約 : 應(yīng)妥善保存食物 ， 防止變質(zhì)， 提醒 員工就餐時吃多少要多少，要多少吃多少 ， 防止浪費(fèi)。 4 清潔 : 每周定期檢查，檢查不合格處亮出紅牌，在檢查表上列出，定期改正。 2 整頓 ： 食堂設(shè)施 按圖定位置 擺放整齊有序，責(zé)任明確，食品按區(qū)域擺放 ,標(biāo)識清楚，一目了然；工作服工作帽干凈整潔，不留灰塵； 上崗前先洗手再作業(yè)，洗刷餐具徹底，無油污無剩余食物。 5． 7 安全： 預(yù)防為主 、 消除隱患 、 安全操作 、 定期檢查 和 維護(hù)， 工作時 佩戴 必要的 安全防護(hù)用具 ， 機(jī)器設(shè)備和電氣發(fā)生故障時，應(yīng)找專業(yè)人員維修，以確保人身安全。 5 素養(yǎng)：愛崗敬業(yè)， 積極主動， 緊密 合作，準(zhǔn)確操作 ，自我管 理 ，熱忱服務(wù) ， 員工 統(tǒng)一工作 著裝 。 包裝和投料工段應(yīng)做到一個品種一清掃、防止各品 種物料 混雜 ， 影響產(chǎn)品質(zhì)量，造成浪費(fèi)。 2 整頓：將有用的物品分類 按圖 定置擺放， 標(biāo)識清楚， 保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井然有序，取放方便。 包覽工段編織袋應(yīng)用多少拿多少，剩余的應(yīng)放 及時 回原處。 4． 7 安全 電線線路安全不超載，不準(zhǔn) 吸煙 ，防止火災(zāi)發(fā)生 。 5 素養(yǎng) ： 發(fā)言簡短明確，注意傾聽 和記錄 ，會后擺正座椅 不留 垃圾 。 3 清掃 ： 會議 在不使用時每周清掃一次，每次會后應(yīng)徹底清掃。 會議 7S 管理 1 整理 ： 確定會議的必要性，整理會議紀(jì)要，傳達(dá)相關(guān)人員。 7 安全 ： 制定化驗(yàn)室安全管理制度、試劑及危險品管理制度。 5 素養(yǎng) ： 遵守 7S 管理制度，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，全員齊心協(xié)力，做到持之以恒。 3 清掃 ： 建立清掃責(zé)任區(qū)，每日清掃一次，每周一次衛(wèi)生大掃除 。 2 整頓 ： 所有試劑及實(shí)驗(yàn)用品分類存放，明確標(biāo)識，擺放整齊，有條不穩(wěn) ， 任何人都能立即取出所需物品 。 河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 7 安全 ： 重要檔案物品由專人專柜存放保管，防止被盜竊；嚴(yán)格按照發(fā)票數(shù)量收發(fā)原料、產(chǎn)品；員工要有保密識，有責(zé)任保守公司機(jī)密。 5 素養(yǎng) ： 遵守出勤時間，佩帶工作牌，保管室內(nèi)不隨意談天說笑、不吃零食，不看報紙、不打瞌睡、不跟客戶吵架，對客戶、司機(jī)要謙恭禮讓，提升企業(yè)形象。 3 清掃 ： 按照值日安排，清掃地面、桌椅、打印機(jī)及辦公桌下，并每半年保養(yǎng)一次打印機(jī) 和復(fù)印機(jī) ，保持保管室內(nèi)無垃圾、無污穢而干凈亮麗，提高大家工作效率和質(zhì)量。 保管室 7S 管理 1 整理 ： 桌面上保持最常用的資料，一周內(nèi)不使用的卡片按類擺放在文件柜內(nèi)， 一月 內(nèi)不用的 次入庫單等 資料、卡片及產(chǎn)品說明書存放在檔案柜內(nèi)，創(chuàng)造簡化的工作環(huán)境。 7 安全 ： 重要檔案、資料由專人專地存放保管，防止 遺失 ；員工要有保密識，有責(zé)任保守公司機(jī)密。 學(xué)習(xí)專研技術(shù)業(yè)務(wù)，工作精益求精，自我加 壓 提升素質(zhì) ，做好工作。 4 清潔 ： 保持地面、墻壁、桌面整潔美觀，員工衣著 統(tǒng)一 整齊，讓大家河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 感覺團(tuán)結(jié)、干凈、 整潔 而有活力，工作干勁十足。 2 整頓 ： 桌面及文件柜內(nèi)物品擺放一目了然，消除積壓資料， 所有 物品按圖 定位 置擺放 ，用完物歸原位。非員工車輛不得在公司停車處存放和過夜。 外來車輛進(jìn)門要進(jìn)行登記， 與公司無關(guān)的外界車輛 未經(jīng)許可 不得在公司內(nèi)存放 或過夜。 九、車輛 安全 管理 公司員工在任何時候不得無證駕駛 公司機(jī)動車輛，駕駛機(jī)動車輛應(yīng)遵守交通規(guī)則 及相關(guān)法律，做的不違章不違法。 . 加強(qiáng)藥品管理 ， 禁止亂堆 、 亂放和亂發(fā) 。 河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 從事工作時 ， 嚴(yán)格按操作規(guī)程操作 ， 禁止違章操作 。 從事化驗(yàn)工作前認(rèn)真檢查所有儀器 、 設(shè)備 、 電氣功能狀況 ， 凡有異常情況一律不準(zhǔn)使用 ， 直到正常為止 。 八 、化驗(yàn)室安全 認(rèn)真學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù) ， 熟練操作規(guī)程和儀器使用方法 。 頂班替崗時 ， 應(yīng)遵守相應(yīng)工種安全生產(chǎn)管理制度 。 生產(chǎn)過程中 ， 如果絞龍中有異物 ， 應(yīng)停機(jī)檢查拿出 ， 禁止強(qiáng)行處理 。 更換的設(shè)備與電氣設(shè)備有關(guān) 聯(lián) 時 ， 應(yīng)拉下電閘 。 維修分級篩時 ， 要注意避免網(wǎng)鋼絲扎手 ， 抽出分級篩適應(yīng)輕放 。 需明火作業(yè)時，嚴(yán)格執(zhí)行飼料廠明火作業(yè)管理規(guī)范要求。 河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 1 安全第一 ， 按規(guī)定著裝 ， 上班前或 在崗期間禁止 飲 酒 ，不得在車間內(nèi)吸煙。 帶電操作時 ， 應(yīng)帶工作帽 ， 穿長袖衣服 ， 帶絕緣手套 ， 使用絕緣工具 ，并站在絕緣墊上工作 ， 可能觸及的其他帶電部分應(yīng)用絕緣板隔開 。 帶電作業(yè) ， 必須有具有經(jīng)驗(yàn)的 ， 具備一定技術(shù)水平的電氣人員監(jiān)護(hù) 。 因工作需要臨時切斷電源 ， 驗(yàn)明的確無電后 ， 掛上停電牌 ,或?qū)㈤_關(guān)柜鎖住 ， 或找人看管 。 電氣線路 ， 設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)無電前 ， 應(yīng)一律視為有電 ， 不準(zhǔn)用手觸摸 。 六、電工安全 電工必須具備必要的電工知識 ， 熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法 ， 應(yīng)具備在異常情況下采取措施的能力 ， 并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格 ，并取得相關(guān)部門頒發(fā)的上崗證后方能獨(dú)立工作 。 裝車時 ， 應(yīng)注意所裝包不能太靠后 ， 防止車把壓傷 。 縫包人員換底線時 ， 禁止他人靠近觀看 ， 防止誤踩開關(guān)造成傷害 。 五、打包工安全 套袋接料時 ， 要做到兩 手分別抓住袋子的兩角 ， 將袋子套進(jìn)打包秤 ，注意雙手不要伸進(jìn)夾緊鐵板中 。 清理結(jié)束后，及時通知中控 室 摘下警 動 牌。 倒原料時 ， 發(fā)現(xiàn)結(jié)塊 ， 石塊 等異物 要隨時撿出 。 裝 60 公斤以上大包時 ， 必須倆人抬包 ， 抬包時 ， 要注意防止翻車砸傷 。 如果是直垛 ， 應(yīng)自上而下搬 ， 如有安危隱患 ， 應(yīng)將有隱患的原料垛全部推倒再搬 。 如果粉碎機(jī)下提升機(jī)堵機(jī) ， 應(yīng)通知中控 工停機(jī) 掛警 動牌， 提升機(jī)停止轉(zhuǎn)動后 ， 方可挖料 。 生產(chǎn)期間應(yīng) 應(yīng)密切 注意觀察粉 機(jī)工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)。 1經(jīng)常清理配電盤、分配器、混合機(jī)和氣動閘門內(nèi)積塵，以免影響正常運(yùn)行和可能引起 的 安全和質(zhì)量事故。 安全第一 ， 按規(guī)定著裝 , 上班前或 在崗期間禁止 飲 酒 ，不得在中控室內(nèi)吸煙。 生產(chǎn)時 ,對處于維修的設(shè)備一定要掛牌警示 ,接到班長或者相關(guān)人員通知后 ， 方可摘牌開機(jī) 。 了解整個工藝流程 ， 熟知所有設(shè)備處于什么位置 ， 屬于那個開關(guān)或按鈕控制 。 遠(yuǎn)離高低壓配電柜 ， 防止設(shè)備出現(xiàn)故障時電弧傷人 。 在合電 源 總閘前，先檢查控制柜內(nèi)有無異物和斷開的線頭 ， 有無禁動牌， 合閘后觀察電壓是否正常 。 上班期間 公司 員工外出 ，要說明原因、必要性及返回時間，經(jīng) 部 門主管 批 準(zhǔn)方可 離開 。 河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 生產(chǎn)區(qū) 、辦公區(qū) 禁止吸煙 、 倉庫及生產(chǎn)區(qū)等 重要部門 嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)， 防止火災(zāi) 的發(fā)生。 按規(guī)定著裝 、 戴帽 、佩戴防護(hù)用品 ， 禁止赤腳 穿拖鞋、赤膊 上崗 。 上崗前接受 安全 知識 培訓(xùn) ,不經(jīng)培訓(xùn)或 考試 不 及 格 者 不準(zhǔn)上崗 。 如每節(jié)約一張紙、節(jié) 省一分鐘電話費(fèi)、 每 減少