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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部管理制度范本(參考版)

2024-11-17 13:31本頁面
  

【正文】 四、 業(yè)主如有異議,可持收費(fèi)發(fā)票憑證到財(cái)務(wù)室查詢。交費(fèi)單交前臺(tái)收費(fèi)崗處,收費(fèi)員出示票據(jù)。 公共能源費(fèi): 192/年 /戶; 二、 收費(fèi)程序 XXXX崗崗 位位 制制 度度 第第 14 頁頁 共共 15 頁頁 北北 京京 XXXX物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 責(zé)責(zé) 任任 公公 司司 內(nèi)內(nèi) 部部 前臺(tái)收費(fèi)崗和事務(wù)員根據(jù)每戶面積情況填寫業(yè)主交費(fèi)通知單,一份交由業(yè)主,另一份保存。 十一、管理費(fèi)收取管理制度 為加強(qiáng)管理費(fèi)的收費(fèi)監(jiān)管,特制定本制度。 、不遵守收費(fèi)程序以貪污論處。 處罰辦法 、不按以上規(guī)定開展工作以瀆職論處。 、收費(fèi)員、 出納 員每天 17: 00 前須核對(duì)憑證,并將對(duì)帳結(jié)果進(jìn)行登記、簽名。 。 ( 3)、財(cái)務(wù)室根據(jù)車位協(xié)議收取車位租金,開具發(fā)票 。 臨時(shí)停車收費(fèi) ( 1)、 小型車半小時(shí) 1元,大型車半小時(shí) 2元 ; ( 2)、由保安開具臨時(shí)停車出入證,注明進(jìn)入時(shí)間(一式二份),一份給車主,一份留存; ( 3)、車主持臨時(shí)停車出入證進(jìn)入車庫,由車管員安排停車位,并對(duì)停車時(shí)間進(jìn)行計(jì)量; XXXX崗崗 位位 制制 度度 第第 13 頁頁 共共 15 頁頁 北北 京京 XXXX物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 責(zé)責(zé) 任任 公公 司司 內(nèi)內(nèi) 部部 ( 4)、車駛離車庫時(shí)車管員收回臨時(shí)停車證, 填寫停放時(shí)間, 根據(jù)停放時(shí)間及收費(fèi)辦法進(jìn)行收費(fèi),并開具停車費(fèi)發(fā)票; ( 5)、車庫主管人員定期將臨時(shí)停車證回收,并與發(fā)票及收費(fèi)金額進(jìn)行核對(duì),上交財(cái)務(wù)室。 ( 2)、 操作層人員每月加班時(shí)間最多只能按四 天加班工資計(jì)發(fā)。 考勤范圍 公司所有員工按部門按時(shí)簽到打卡;操作層人員在本部門簽到打卡考勤,部門考 勤員在每月 5 日上午前將 上月 考勤表及請(qǐng)假條一并交到管理部,逾期不交的部門 考勤員及部門主管人員承擔(dān)責(zé)任 。 ( 4)、試用期間請(qǐng)假者轉(zhuǎn) 正時(shí)間要按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)延長(zhǎng),若請(qǐng)假四天以上者按自動(dòng)離職處理。(操作層員工請(qǐng)假 10天以上者 , 原則上須在本單位服務(wù)一年)。 請(qǐng)假 ( 1)、管理人員請(qǐng)假必須提前一天辦理相關(guān)手續(xù),寫明事由及去向經(jīng)批準(zhǔn)后交管理部備案。主管以上的干部因故未簽到者,由經(jīng)理 助理 簽署意見; ( 4)、如未按時(shí)簽到、又無正當(dāng)理由,每遲到一次扣 5元,管理層以上員工每遲到一次扣 10 元;如代人簽到,扣代簽到者和被代簽到者每人每次 10元; ( 5)、遲到、早退或擅離職守超過 30 分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假又不到崗者,均視為曠工。 ( 2)、上下班按時(shí)簽到打卡時(shí)間: 各部門員工每天上下午上班前五分鐘簽到打卡。 九、員工考勤制度 根據(jù) XXXXxx 物業(yè)公司有關(guān)規(guī)定,為加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,增強(qiáng)集體觀念,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。 客服工作人員 將維修單交財(cái)務(wù)室開發(fā)票。 客服工作人員 要認(rèn)真填寫維 修單,注明材料費(fèi)和人工費(fèi)。 ( 六 )對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求 財(cái)務(wù)人員是企業(yè)的參謀,應(yīng)根據(jù)公司情況定時(shí)和不定時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)反映分析財(cái)務(wù)情況,提出合理化建議,監(jiān)督和控制資金的使用,用好和用活資金,充分發(fā)揮資金的效能,達(dá)到少投入、多實(shí)效的目的。 ( 五 )有關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn) 1、員工差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),參照公司規(guī)定執(zhí)行; 業(yè)務(wù)費(fèi)開支有關(guān)規(guī)定: A、因公出差辦事車費(fèi) 按小巴和大巴車標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷。 C、領(lǐng)用人在領(lǐng)用登記簿上登記。 ( 3)辦公用品 及維修材料 的管理 A.辦公用品 及維修材料 由 庫房管理員每月跟據(jù)使用情況提出購買申請(qǐng),由管理部負(fù)責(zé)人審批,公司采購員負(fù)責(zé)購買。領(lǐng)用單一式二份,一份交會(huì)計(jì),一份由保管人員留存。 XXXX崗崗 位位 制制 度度 第第 10 頁頁 共共 15 頁頁 北北 京京 XXXX物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 責(zé)責(zé) 任任 公公 司司 內(nèi)內(nèi) 部部 2、債權(quán)資產(chǎn)的 管理 ① 公司由于業(yè)務(wù)所形成的應(yīng)收款和各種債權(quán),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行誰經(jīng)手誰追回款項(xiàng)的原則,會(huì)計(jì)員應(yīng)經(jīng)常核查經(jīng)濟(jì)損失的多少,視情況給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,以彌補(bǔ)損失。 E、領(lǐng)用支票的經(jīng)辦人員,都應(yīng)
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