【摘要】“項目杯”項目安全、消防與文明施工管理考核評分表第一頁序號檢查項目檢查評分標準應得分扣減分實得分1安全組織保障體系與責任落實健全安全生產(chǎn)、綠色施工保障體系,制定責任目標并分解()安全生產(chǎn)、綠色施工
2024-09-01 14:40
【摘要】建筑業(yè)企業(yè)資質考核表企業(yè)名稱:填表日期:年月日聊城市建筑建材管理處制填表說明一、本表用于建筑業(yè)企業(yè)資質考核。二、本表應使用鋼筆或者黑色中性筆填寫,或使用計算機打印,自己要公正,不得涂改。三、本表數(shù)字均使用阿拉伯數(shù)字:除萬元、保留一位小數(shù)外,其余均為整數(shù)。四、
2025-07-03 22:20
【摘要】建筑業(yè)企業(yè)資質考核表企?企?業(yè)?:××××××××××(公章)填
2025-07-03 20:44
【摘要】附件1:建筑施工企業(yè)資質動態(tài)考核表企業(yè)名稱(公章):填表日期:年月日陜西省住房和城鄉(xiāng)建設廳制企業(yè)法定代表人聲明本人
2025-06-20 15:36
【摘要】1.項目安全員安全責任清單考核表被考核人:考核季度:考核得分:考核結果:崗位描述:安全員是項目具體負責監(jiān)督落實安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害防治工作的管理人員,在項目經(jīng)理的領導下,履行安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理職責。要素子要素工作標準查驗方法
2024-08-09 20:33
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總建筑師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-04 01:25
【摘要】附件:山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查表一、匯總表(格式):企業(yè)名稱聯(lián)系電話企業(yè)地址許可證編號一般安全生產(chǎn)條件考核施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件考核(在對應項目打√)1234567891011安全生產(chǎn)管理制度(10分)安全生產(chǎn)投入(10分)安全生產(chǎn)管理機構設置(15
2025-07-07 21:48
【摘要】項目經(jīng)理安全責任目標考核表3—6—1單位工程名稱:鄭州市管城區(qū)村民安置小區(qū)二期三組團11#樓姓名:年月日內容安全責任目標考核內容標準分實得分管理安全目標20分本月安全管理目標:
2024-09-16 13:55
【摘要】□□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃精品文檔,超值下載8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務
2024-08-16 08:26
【摘要】□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務規(guī)劃,資金使用規(guī)劃7
2025-07-07 21:30
【摘要】項目管理人員安全責任目標考核記錄匯總表項目名稱:考核時間:年月日序號姓名職務考核結果獎懲備注1項目副經(jīng)理與獎金分配掛鉤2主管工程師與獎金分配掛鉤3主管會計師與獎金分配掛鉤4
2024-08-09 19:52
【摘要】/員工通用項目考核表編號: 任職人: 年 月 日考核項目考核要素考核內容標準分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德(20)忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質熱愛集體,尊重領導,配合支持工作4
2025-07-03 22:23
【摘要】、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度
2024-11-27 05:12
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程
2024-08-20 15:20
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的
2025-07-03 20:59