工商管理論文-論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略(參考版)
2024-11-16 22:01本頁面
【正文】 我們有理由相信 ,隨著我國技術(shù)創(chuàng)新的不斷深入 ,加上中小企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略 ,中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中將發(fā)揮越來越重要的作用。除此之外 ,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新 方面還應采取特色戰(zhàn)略 ,尋找市場空白 ,開發(fā)具有工藝創(chuàng)新性、先進性和實用性的產(chǎn)品 ,逐步使自己擴大 規(guī)模 ,爭取主動。 (2)企業(yè)的長期發(fā)展問題。 中小企業(yè)在實施這種戰(zhàn)略的同時 ,還必須解決好以下兩方面的問題 : (1)與大企業(yè)的協(xié)作條件。如日本的松下電器公司 ,與它協(xié)作的中小企業(yè)約有 1200 多家 ,所需的零部件 70%～ 80%都是由中小企業(yè)提供的。大企業(yè)為了獲得規(guī)模經(jīng)濟效益 ,必然要擺脫 大而全 ” 的生產(chǎn)體制的桎梏 ,求助于社會分工與協(xié)作 ,這在客觀上增加了大企業(yè)對中小企業(yè)的依賴性 ,為中小企業(yè)長期的生存和發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)和生存空間 ,所以稱這種相互信賴關(guān)系為生存互補戰(zhàn)略。 2 . 3 與大企業(yè)合作創(chuàng)新戰(zhàn)略中小企業(yè)在發(fā)展過程中 ,應利用分工協(xié)作的優(yōu)勢 ,與大企業(yè)合作 ,一方面發(fā)揮自身創(chuàng)新機制靈活、市場反應快的優(yōu)勢 ,另一方面可利用大企業(yè)的科技、設(shè)備、資金等優(yōu)勢 ,快速開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。如由江蘇省科委、揚州水箱廠、揚州有機化工廠、南京理工大學等聯(lián)合完成的國家 863 ” 項 目和ＣＩＭＳ工程 ,就屬國內(nèi)首創(chuàng)。地方科委根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟政策 ,協(xié)調(diào)企業(yè)、科研院所、金融部門為某一項目成立專門的技術(shù)開發(fā)小組 ,以合同形式明確規(guī)定各方的權(quán)利和義務 ,以及要實現(xiàn)的目標。如三明制藥廠和福建醫(yī)學院 聯(lián)合開發(fā)的蛇酶注射液項目 ,金陵制藥廠與江蘇省中醫(yī)學院合作開發(fā)的治療腦血栓的中藥脈絡寧等都屬國內(nèi)首創(chuàng) ,并取得了巨大的經(jīng)濟效益。如煤炭行業(yè)、化工行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)等。 (1)以行業(yè)為依托的聯(lián)合創(chuàng)新是利用本行業(yè)的資料、人才、技術(shù)等優(yōu)勢 ,組成技術(shù)開發(fā)小組 ,以合同形式明確規(guī)定各方的權(quán)利和義務 ,進行項目開發(fā)。采用聯(lián)合競爭戰(zhàn)略的中小企業(yè)可以更有效地利用有限的資金和技術(shù)力 量 ,弱弱聯(lián)合 ,優(yōu)勢互補 ,克服單個企業(yè)無法克服的困難和危機 ,取得規(guī)模經(jīng)濟效益。這樣 ,當某一種產(chǎn)品滯銷 ,就可以馬上轉(zhuǎn)產(chǎn) ,使企業(yè)具有分散風險、適應環(huán)境變化的內(nèi)在調(diào)節(jié)能力。日本中小企業(yè)在技術(shù)引進和開發(fā)過程中 ,首先是從研究開發(fā)某項專門技術(shù)開始 ,進而確立企業(yè)的主導技術(shù)。日本在這方面做得較有典型性。模仿創(chuàng)新并不完全照搬照抄襲別人的技術(shù) ,它同樣要投入一定的研究開發(fā)力量 ,以對率先者的技術(shù)進行進一步的開發(fā) ,因而模仿創(chuàng)新并不是單純的模仿 ,而是一種漸進性的創(chuàng)新行為。 2 . 1 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略針對我國中小企業(yè)技術(shù)力量薄弱、實驗和設(shè) 備手段相對落
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1